Interim HR Manager

Ich unterstütze, wenn HR-Aufgaben kurzfristig Verstärkung benötigen od. strategisch neu aufgestellt werden sollen. Mein Anspruch: Lösungen schaffen, die nachhaltig wirken, klare Prozesse, wertschätzende Unternehmenskultur, strukturiert, verbindlich.

• Digitalisierung
• operatives und strategisches Personalmanagement
• Personaladministration
• Personalbetreung / -pflege
• Personalentwicklung
• Personalführung
• Personalmarketing
• Personalplanung
• Prozessoptimierung
• Recruiting

Als erfahrene HR Interim Managerin unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Personalarbeit effizient, modern und attraktiv für Fachkräfte zu gestalten.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in unterschiedlichsten Branchen – vom Maschinenbau, Technologie, Logistik über Telekommunikation bis hin zu Technischen Dienstleistungen – begleite ich Unternehmen in Phasen des Wachstums, Umbruchs oder Professionalisierung.
Ich übernehme Verantwortung, wenn es darum geht, HR-Strukturen aufzubauen und zu digitalisieren, Prozesse zu optimieren sowie Recruiting-Ergebnisse messbar zu verbessern. Dabei bringe ich nicht nur fundiertes Fachwissen, sondern auch ein hohes Maß an Umsetzungsstärke, Empathie und strategischem Denken mit.

Kernkompetenzen
Personalmanagement – operativ und strategisch
Change & Digitalisierung – Einführung digitaler Personalakten, HR-Software, KI
Personaladministration – Verwaltung Personaldaten, Vorbereitung/Prüfung Entgeltabrechnung, Erstellung von Zeugnissen und Verträgen, Einhaltung rechtlicher Bestimmungen, Kommunikation intern/extern, On-/Offboarding, BEM
HR-Prozessmanagement – Planung, Steuerung, Optimierung HR-Prozesse
Personalbedarfsplanung – qualitativ und quantitativ
Recruiting & Talent Acquisition – Bewerbermanagement, Direktansprache, Interviewführung
Personalmarketing – Arbeitgebermarken, digitale Kanäle, Jobmessen
Personalentwicklung – Zielvereinbarungen, Entgeltstrukturen
Personalführung