Projektmanager, Scrum Master, Agile Coach, Release Manager

8/2021 – 9/2022

Scrum Master für 3 Software-Enwicklungsteams: Implementierung von webbasierten Kraftfahrzeug-Versicherungslösungen im Technologieumfeld Java/JSF/React App/Contentful für die Märkte Großbritannien, Italien und Österreich. Diese Lösungen bieten Kunden neben der Möglichkeit Versicherungsprämien online zu berechnen und Verträge abzuschließen, ein Portal zur Verwaltung von Vertragsdaten

- Einhaltung der Scrum Regeln und Werte, Beseitigung von Hindernissen, die das Team aufhalten
- Regelmäßige Aufbereitung des Reportings mit den Product Ownern an die Programmleitung über Zielerreichung, Hindernisse, Ressourcen, Risiken, Entscheidungsbedarfe sowie Termine und Meilensteine
- Zusammenarbeit mit anderen Scrum Mastern innerhalb des Programms zur Förderung und Weiterentwicklung der agilen Methode

Projektmanagement (IT), Release-Management, Scrum

10/2020 – 6/2021

 Projektmanager und Stream Lead eines strategischen Transformationsprojekts im Bereich B2C und B2B mit dem Scope die Obsoleszenz von 45 Applikationen zu beseitigen und diese in ein neues Rechenzentrum umzuziehen
 Gesamtheitliche Themenkoordination von drei Subprojekte
 Transparente Planung von notwendigen Aktivitäten in Absprache mit den beteiligten Fachbereichen
 Nachhalten und Reporting von Aktivitäten, Herbeiführen und Dokumentation von Entscheidungen
 Budget- und Ressourcenplanung sowie deren Monitoring. Management von externem Dienstleister und Softwarehersteller

Agile Methodologie, Confluence, Jira, Projektmanagement (IT), Scrum

1/2019 – 8/2020

- Leitung eines 7-köpfiges multikulturellen Team
- Betreuung von Projekten im Bereich Datawarehouse, Business Intelligence, Big Data und Data Analytics
- Betreuung von externen Dienstleister

Ausgewählte Projekte

- Implementierung von 17 Compliance Reports im Rahmen der Migration vom Kernbankensystem Bank 21 zu Temenos T24
Projektteam von ~ 5 Mitarbeiter mit einem Budget von ~ 0.3 Millionen Euro
o Einlesen von Kernbankensystem-Daten in die Wirecard Data Lake und Implementierung der erforderlichen Transformationsregeln und Logik
o Durchführung von Integrationtests und Benutzerakzeptanztests

- Implementierung von globalen Controlling KPIs zur Bereitstellung von qualitativen Einblicke und Transparenz in dem täglichen Business und somit die Controlling-Abteilung sowie die Unternehmensführung sowohl bei strategischen als auch operativen Entscheidungen zu unterstützen
Projektteam von ~ 20 Mitarbeiter (12 davon Externe) mit einem Budget von ~ 2.5 Millionen Euro
o Automatisierung von manuell erstellten Reports
o Integration und Konsolidierung von Daten von > 20 Geschäftseinheiten in einem zentralen Data Warehouse basierend auf Oracle Exadata. Self-Service Reporting mit Microstrategy

- Migration und Integration des CITI Portfolios in 11 APAC-Märkten mit > 10.000 Kunden
Projektteam von ~ 43 Mitarbeiter (~30 davon Externe) mit einem Budget von ~ 3.5 Millionen Euro
o Implementierung eines Frameworks zur Migration von CITI Kunden zu Wirecard
o Implementierung von > 50 kundenspezifischen Reports, Compliance und internen Reports für verschiedene Abteilungen wie Finanz und Risk mit ETL/Oracle Data Warehouse/Microstrategy

Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Agile Methodologie, Portfolio-Optimierung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Release-Management, Scrum, Requirement Analyse, Projektmanagement - Office