Scrum Master | Agile Coach | SPC | PMP & PMP Traniner | CSM II
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- 03.09.2025
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2023 – 8/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Im Rahmen eines Transformationsprojektes helfe ich den Teams als Scrum Master sowie Agil Coach die Frameworks Scrum sowie SAFe zu etablieren und die Entwicklung der eigenen Produkte auf eine agile Arbeitsweise umzustellen.
Ziel der agilen Transformation ist es, die beteiligten Teams zu einer agilen Arbeitsweise in einem skalierten Umfeld zu entwickeln und nach erfolgreichem Coaching die Arbeitsabläufe selbstständig verinnerlicht zu haben.
Aufgaben:
- Unterstützung des funktionsübergreifenden Produkt- und Entwicklungsteams als Scrum Master
- Coaching/ Schulung der Product Owner sowie der Teams
- Moderieren der Scrum Events wie Sprint Planning, Sprint Reviews, Sprint Retrospektiven
- Planen und Moderieren der PI Plannings
- Schulen der Teams, Product Owner und Business Owner im Umgang mit Azure DevOps
- Gestaltung agiler Arbeitsabläufe sowie kontinuierliche Weiterentwicklung
- Beseitigung von Hindernisse im Team sowie ART
SafetyBUS p, Agile Methodologie, DevOps, Prozesscoaching, Scrum, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen
7/2023 – 9/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Organisation und Moderation der Scrum-Events
• Stärkung des agile Mindsets als „Servant Leader” durch Coaching & Mentoring
• Definition, Dokumentation und Implementation neuer Geschäftsprozesse
• Planung und Durchführung von Trainings
• Team-Organisation und -koordination sowie Onboarding neuer Team-Mitglieder
Confluence, Jira, Kanban, Marketing, Projektmanagement (IT), Scrum, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen
6/2023 – 7/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Durchführung von Workshops für die Kurse Scrum PSM Level I und PSPO Level I
• Vermittlung von Best Practices anhand praxisnaher Beispiele aus dem Projektmanagement
• Entwicklung von Lehrinhalten und Unterrichtsmaterialien
• Erfolgreiche Vorbereitung der Teilnehmer auf die Zertifizierungsprüfung „Scrum PSM Level I“
• Erfolgreiche Vorbereitung der Teilnehmer auf die Zertifizierungsprüfung „PSPO Level I“
• Kontinuierliche Weiterbildung und Aufrechterhaltung des eigenen Fachwissens im Bereich Projektmanagement und agiles Arbeiten
Einführung Projektmanagement, Lehrprogramme, Product Owner, Projektmanagement, Scrum
3/2022 – 9/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Leitung und Moderation der Scrum Meetings
- Förderung der Kommunikation zwischen dem Teams und Product Ownern
- Unterstützung der Teams bei der Durchführung und Einhaltung von Scrum Praktiken
Scrum
10/2019 – 3/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Überwachung von Meilensteinen und Zeitplänen.
• Berichten des Projektstatus an den Hauptprojekt-leiter und Stakeholder
• Aufzeigen von Soll-/Ist-Abweichungen bezüglich der Aufgaben- und Zeitpläne im wöchentlichen Statusmeeting.
• Koordinieren und priorisieren der Arbeitspakete
• Analyse von Prozessen im Hinblick auf die Projekt-ziele
• Implementieren und dokumentieren der Prozess-verbesserungen (z.B. IT-Systeme, Prozessdesign)
• Durchführung von Meetings und Workshops
Jira, MS Office (Anwenderkenntnisse), Projekt-Dokumentation, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Scrum
5/2019 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Durchführung von Meetings und Workshops
• Analyse der Anforderungen zwischen den Abteilungen Finanzen und IT.
• Präsentation der Lösungskonzepte und Empfehlungen für Projektleiter und Stakeholder.
• Analyse bestehender Prozesse und Systeme
• Erstellung von Prozessoptimierungen und deren Abbildung im Prozessmanagementsystem
• Überwachung von Meilensteinen sowie des Projektfortschritts
MS Office (Anwenderkenntnisse), Projekt-Dokumentation, Projektdurchführung, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagementberatung, SAP HANA
7/2018 – 4/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Analyse der abteilungsübergreifenden Einkaufsberechtigungen in SAP und der zugehörigen Voll-machten
• Überarbeitung des Vergabeprozesses für SAP-Vollmachten
• Entwicklung eines Überwachungskonzepts für SAP-Berechtigungen
• Vorbereitung und Durchführung von Schulungs-workshops zur Implementierung des Überwachungskonzepts
• Erarbeitung von Verfahrensanweisungen und Handbüchern
• Konzeption eines Web-Based-Trainings für Einkäufer
Einkaufsschulung, Projektassistenz, Prozessoptimierung, Sap Mm
7/2015 – 7/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Unterstützung des Projektleiters im Tagesgeschäft
• Anwendung agiler Projektmanagementmethoden und Tools (u.a. Kanban, Jira, Confluence)
• Erstellung von Inhalten für den Online-Marktplatz
• Unterstützung bei der Optimierung der Suchfunktionen
• Kategorisierung des Produktportfolios in enger Absprache mit den Kunden
• Analyse von Kundenbindung und Website-Traffic
Confluence, Content Management, Jira, MS Office (Anwenderkenntnisse), Produktmanagement, Projektassistenz
Zertifikate
Scaled Agile
ICAgile
DevOps Institute
Ausbildung
Paderborn
Paderborn
Dissen
Über mich
Mein Fokus liegt darauf, Hindernisse zu beseitigen, die Selbstorganisation der Teams zu fördern und eine Kultur des Lernens und der Innovation zu etablieren. Ich arbeite eng mit Führungskräften und Teammitgliedern zusammen, um agile Werte und Prinzipien zu verankern und so langfristige Erfolge sicherzustellen.
Zertifizierungen:
- Certified SAFe 6 Practice Consultant
- Professional Project Manager (PMP); PMI
- PMP Trainer; PMI
- Certified Scrum Master II (CSM II); scrum.org
- Certified Scrum MAster I (CSM I); scrum.org
In meiner Arbeit als Scrum Master unterstütze ich Scrum-Teams, Product Owner sowie die Organisation folgendermaßen:
Ich helfe dem Scrum-Team:
- Durch Coaching der Teammitglieder in Selbstmanagement und Cross-Funktionalität
- Bei der Fokussierung auf die Erstellung hochwertiger Inkremente, die der Definition of Done entsprechen
- Bei der Beseitigung von Hindernissen, um den Fortschritt des Scrum-Teams zu gewährleisten
- Sicherzustellen, dass alle Scrum-Ereignisse stattfinden, diese positiv und produktiv sind und innerhalb der Timebox bleiben
Ich unterstütze den Product Owner:
- Techniken für die effektive Definition von Produktzielen und die Verwaltung des Product Backlogs zu finden
- dem Scrum Team die Notwendigkeit klarer und prägnanter Product Backlog Items zu vermitteln
- eine empirische Produktplanung für ein komplexes Umfeld zu etablieren
- die Zusammenarbeit mit Stakeholdern je nach Wunsch oder Bedarf zu erleichtern
Ich unterstützte die Organisation:
- durch Führung, Training und Coaching bei der Einführung von Scrum
- indem ich Mitarbeitern und Stakeholdern helfe, einen empirischen Ansatz für komplexe Arbeit zu verstehen und einzuführen
- Barrieren zwischen Stakeholdern und Scrum Teams abzubauen
In meiner Arbeit als Projektmanager biete ich u.a. folgendes:
- Identifizierung von Projektzielen, -bedarf und -umfang
- Planen, Überwachen und Dokumentieren von Aufgaben während eines Projekts
- Sicherstellen, dass alle Aufgaben, Ergebnisse und Projektmaterialien rechtzeitig geliefert werden
- Verwaltung aller für die Projektdurchführung erforderlichen Ressourcen
- Förderung einer effektiven Kommunikation mit den Beteiligten über den Projektstatus
- Vorhersehen und strategisches Beseitigen von Hindernissen und potenziellen Risiken
- Dokumentieren jedes Prozessschrittes mit Hilfe verschiedener Projektmanagement-Tools
- Sicherstellung von qualitativ hochwertigen Ergebnissen und Projekterfolg
Weitere Kenntnisse
Jira, Confluence, Azure DevOps, MS Office Suite (Excel, Word, PowerPoint, Project, OneDrive, MS Teams), Miro, SAP, Signavio, Zoom, Trello, Google Suite (Drive, Docs, Sheets, Slides, Chat), WordPress
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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