Operations - Supply Chain Specialist
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- 58285 Gevelsberg
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- 13.01.2024
Kurzvorstellung
Gute Erfolgsbilanz in Verbesserungsprojekten (LSS), Performance Management, Change Management und persönliches Coaching.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2022 – 5/2023
TätigkeitsbeschreibungVerbesserungsproject Production und ersatz und neu-suche Operations Manager und Produktions Manager
Eingesetzte QualifikationenInterim Management
7/2021 – 2/2022
TätigkeitsbeschreibungStabilisierung, Veranderung und Verbesserung Logistik flow nach implementierung neues ERP
Eingesetzte QualifikationenInterim Management
1/2021 – 6/2021
TätigkeitsbeschreibungVernetzung untersuchen inbound und outbound Kontainerfrachten nach Sud America
Eingesetzte QualifikationenInterim Management
7/2020 – 12/2020
TätigkeitsbeschreibungVerlagerung Warehouse + neues LVS
Eingesetzte QualifikationenInterim Management
6/2016 – 6/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Directed team of 85 FTE, managing supply chain, customer service, planning and logistics on €15M budget, reporting to GM of product supply organization. Provide B2C and B2B services, delivering adhesives locally and globally whilst supervising production, engineering and QESH departments. Served as first response officer for Dutch site’s safety and escalation prior and for all local departments, reporting to CEO. Designed and ramped up two new national warehouses in addition to managing four outsourced logistics subsidiaries in South Europe. Ensured compliance with SEVESO regulations and internal policies.
• Saved 5-10% on transportation, 15% on value chain, and up to 25% in warehousing and distribution through auction tendering, initiating customer logistics integration projects, and contracting 3PL.
• Reduced import and export costs on container logistics by 10%.
• Co-designed supply chain map within supply network for ERP S4Hanna, project-managing program.
Distributionslogistik
10/2012 – 6/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Directed team of 120 FTE, developing operations strategy plans to improve productivity, quality, and operational efficiency on €14M budget. Managed operational processes including production, supply chain, customer service, planning, purchasing, QESH and engineering. Steered S&OP process, reporting directly to CFO. Re-structured production organisation (personnel and shift models). Start-up Lean approach for part of the process.
• Increased production capacity 25% by overhauling personnel and shift models.
• Saved company up to 15% by re-contracting 3PL for four South European subsidiaries.
• Successfully installed and maintained SEVESO compliance for NL warehouse.
Management (allg.)
Ausbildung
TIAS Tilburg
Tilburg
Fontys Hogeschool Venlo
Venlo
Über mich
Weitere Kenntnisse
Seveso, BRZO (Niederländische Gefahrstoffvorschriften für Standorte)
Unternehmens- und/oder Systemaudits, BRC, IFS (Lebensmittel), Sicherheitsregionen (BRZO)
Durchführung eines Master of Science-Studiums (Operations & Supply Chain an der niederländischen Universität)
Persönliche Daten
- Niederländisch (Muttersprache)
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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