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Prozessoptimierung / Projektmanagement / Lean Manufacturing Consultant

zuletzt online vor 7 Tagen
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  • 14.03.2024
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Kurzvorstellung

Lean Manufacturing Consultant mit umfangreichen Erfahrungen aus Automotive und Lebensmittel Bereich. Geschulter Blick für Potenziale, analytische Herangehensweise, kommuniziert auf Augenhöhe. Prozessoptimierung, Projektmanager, Lean Consulting

Auszug Referenzen (1)

"„Vielen Dank für die professionelle Unterstützung. Ich kann Herrn S. als Experten für Prozessoptimierung unbedingt weiterempfehlen.“"
Unterstützung Task Force und Lieferantenentwicklung Automobilzulieferer
Dr. Jörg Pingel
Tätigkeitszeitraum

9/2022 – 9/2022

Tätigkeitsbeschreibung

- Kapazitätsabsicherung
- Monitoring auf dem Shopfloor
- Downtime Aufnahme, Analyse, Optimierung
- Root Cause Analyse, Implementierung u. Monitoring von Gegenmaßnahmen
- Reporting an OEM Kunde

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Lieferantenentwicklung, Prozesscoaching

Qualifikationen

  • Ablauf- / Terminmanagement
  • Arbeitsablaufplanung
  • Lean Management
  • Lieferantenmanagement (allg.)
  • MTM
  • Produktionsoptimierung
  • Projektmanagement
  • REFA
  • Shopfloor management
  • Technische Projektleitung / Teamleitung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projekt- und Prozessmanagement
Kundenname anonymisiert, Elmshorn
11/2022 – 1/2023 (3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2022 – 1/2023

Tätigkeitsbeschreibung

- Aufnahme und Erstellung von Prozessflüssen
- Moderation Projekt Logistikflächen Neuordnung

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement

Unterstützung Task Force und Lieferantenentwicklung Automobilzulieferer
Kundenname anonymisiert, Hamburg
9/2022 – 9/2022 (1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2022 – 9/2022

Tätigkeitsbeschreibung

- Kapazitätsabsicherung
- Monitoring auf dem Shopfloor
- Downtime Aufnahme, Analyse, Optimierung
- Root Cause Analyse, Implementierung u. Monitoring von Gegenmaßnahmen
- Reporting an OEM Kunde

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Lieferantenentwicklung, Prozesscoaching

Task Force Prozessoptimierung Batteriemontage (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Kamenz
1/2020 – 10/2020 (10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 10/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Umfassende Prozessoptimierung zur Erreichung der Zieltaktzeiten an drei Batteriemontagelinien

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Lieferantenmanagement (allg.), REFA

Ausbildung

Lean Manufacturing Consultant
Ausbildung
2008
Steinbeis University
Produktionstechnik
Diplom-Ingenieur
1993
Hannover
Industriemechaniker
Ausbildung
1990
Hannover

Über mich

Ich bin Fertigungsplaner, Projektleiter und Lean Consultant.

In der Vergangenheit habe ich viele Projekte im Automotivebereich durchgeführt und dabei Fertigungsprozesse beplant und optimiert. Dies hat im Hochlauf sowie in der Serienproduktion stattgefunden.

Als Task-Force in der Batterie-Fertigung waren Anlagenoptimierungen, Lieferantenmanagement und Ablaufoptimierung gefragt.

Ich kann mich bei jeglichen Aufgabenstellungen schnell einarbeiten und somit kurzfristig Struktur in Abläufe bringen.

Meine Kommunikation auf Augenhöhe auf allen Ebenen der Produktion wird eine kurzfristige Umsetzung Akzeptanz finden lassen.

Weitere Kenntnisse

Lean Manufacturing, Prozessoptimierung, MTM, REFA, Projektmanagement, Projektplanung (MS Project), Six Sigma Green Belt

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
557
Alter
56
Berufserfahrung
31 Jahre (seit 04/1993)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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