Change Manager. Organisationentwicklerin. Agile Coach. Project Manager. Trainerin. BAFA registrierte Unternehmensberaterin.
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- 03.12.2025
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Kurzvorstellung
Hohe Sozialkompetenz. Starke analytische Fähigkeiten. Innovativ und kreativ. Ausgeprägte Führungskompetenz.
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
8/2025 – 10/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Begleitung eines OE-Prozesses im Bereich Communications zur Effizienzsteigerung und Entwicklung einer Bereichskultur auf Augenhöhe – initiiert durch die Chancen und Änderungen, die sich aus dem Einsatz von KI ergeben.
- Durchführung einer fundierten Bestandsanalyse inkl. Einzelinterviews mit Schlüsselpersonen zur Zieldefinition.
- Konzeption, Vorbereitung und Moderation eines mehrtägigen Offsite-Workshops zur Entwicklung der Bereichsstrategie sowie zur Förderung von Effizienz, Teamzusammenhalt und kulturellem Wandel.
- Begleitung der Umsetzung durch individuelles Coaching und Teamcoaching.
- Moderation von Reflexionsformaten zur nachhaltigen Verankerung der angestrebten Veränderung.
Methoden & Tools: Organisations- und Strategieberatung. Moderation. Coaching und Mediation. Change Management.
Coach, Moderator, Mediation, Change Management, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement
7/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Training und Coaching von Führungskräften zur Weiterentwicklung zentraler Leadership-Kompetenzen .
- Konzeption, Vorbereitung und Durchführung praxisnaher Trainingsformate mit Fokus auf Selbstführung, Kommunikation, Konfliktkompetenz und Führung auf Augenhöhe.
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens sowie zur Stärkung von Leadership-Mindset und Handlungssicherheit
- Einsatz interaktiver Methoden und erfahrungsbasierter Übungen zur nachhaltigen Verankerung von Führungskompetenzen – auch in internationalen, kulturell vielfältigen Kontexten (u. a. für das Government of Dubai).
Methoden & Tools: Management Coaching. Leadership Skills. Persönlichkeitsentwicklung. Change Management. Praxisorientierte Trainings mit Workshop-Charakter. Selbstreflexion & Feedback. Kommunikation & Konfliktlösung.
Kommunikation (allg.), Konfliktlösung, Coach Persönlichkeitsentwicklung, Führungstraining, Konfliktmanagement, Management-Schulung, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen
5/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung und operative Umsetzung der OKR-Strategie in einem international agierenden Handelsnternehmen zur wirkungsvollen Verknüpfung von strategischen Zielen mit operativer Umsetzung.
- Review der bestehenden OKR-Plattform zur unternehmensweiten Steuerung strategischer Zielsetzungen.
- Erarbeitung eines durchgängigen Use Cases zur Abbildung des OKR-Zyklus über alle Hierarchieebenen hinweg.
- Konzeption, Entwicklung und Durchführung eines Führungskräftetrainings zur Verinnerlichung der Strategie, zum Verständnis der OKR-Logik und zur effektiven Nutzung der Plattform als Führungs- und Steuerungsinstrument.
Methoden & Tools: OKR-Coaching. Strategieumsetzung. Change Management. Management Coaching. Digitale Plattformnutzung. Praxisorientierte Trainings. Kommunikation & Leadership.
Coach, Digitale Transformation, Führungstraining, Management-Schulung, Schulung / Coaching (allg.), Analyse der Kennzahlen, Change Management, Führungssysteme
11/2024 – 8/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Coach für Entwicklerteams zur Etablierung und Adaption des unternehmensspezifischen agilen Arbeitsmodells.
- Moderation der SCRUM Meetings (Review, Retrospektive, Planning, Dailies, Backlog Refinement).
- Monitoring der Einhaltung der definierten Regeln und Standards.
- Coaching der Product Owner und Teammitglieder in der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit
- Unterstützung und Sicherstellung der Anwendung der vorgegebenen IT Tools wie JIRA, Confluence & MS Teams.
- Sicherstellung und Förderung der Teamkommunikation über MS Teams.
- Beseitigung von Impediments / Hindernissen.
- Konzeption und Moderation von Workshops.
- Erkennen von Abweichungen in der Arbeitsweise und Ausarbeitung von teamspezifischen Lösungen, die in das unternehmensspezifische Framework integriert sind.
- Alignment in der Agile Coach Community und Weiterentwicklung der Bereichsstandards mit den unternehmensinternen Agile Master.
Methoden & Tools: Agiles Coaching. JIRA, Confluence, MS Teams und MS Office Anwendungen. Moderation, Teamcoaching, Mediation. Agile Methoden. SCRUM. Organisationsberatung. Change Management.
Agile Coach, Scrum-Master, Agile Methodologie, Confluence, Scrum, Jira, Change Management, Organisationsentwicklung
3/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Workshopgestaltung, Moderation und Training - Automotive.
- Konzeption und Durchführung von Workshops und Trainings zur Etablierung und Steigerung der Akzeptanz des unternehmensspezifischen agilen Arbeitsmodell.
- Konzeption und Durchführung einer Workshopserie für Führungskräfte zur Steigerung der Akzeptanz agiler Arbeitsweise.
Konzeption und Moderation von Workshops zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Team (u.a. Rollen- und Prozessklärungen sowie Konfliktlösungen).
- Vorbereitung und Moderation von Retrospektiven zur Verbesserung der agilen Arbeitsweise.
- Key Note Speaker / Impulsvorträge zu Themen wie „Agile Transformation in hierarchischen Organisationen“ oder „Die Säulen des Kulturwandels zu einer agilen Organisation“ oder „Wertschätzendes Feedback auf Augenhöhe als Erfolgsfaktor zur agilen Kultur“.
- Begleitung der strategischen Ausrichtung und agilen Zusammenarbeit eines Technologie Clusters auf Bereichsleiter- und Hauptabteilungsleiterebene.
Methoden & Tools: Agile Methoden und Frameworks wie SCRUM und SAFe. Agiles Coaching. Moderation, Coaching und Mediation. Praxisorientiere Trainings mit Workshop-Charakter. Organisationsberatung. Change Management.
Agile Coach, Agile Methodologie, Scrum, Moderator, Schulung / Coaching (allg.), Change Management, Organisationsentwicklung
11/2023 – 7/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Organisationsentwicklung in der Produktlinie.
Organisations- und Kulturentwicklung in einer Produktlinie zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und zur Etablierung des unternehmensspezifischen agilen Arbeitsmodells.
- Konzeption und Durchführung von Workshops zur Aufarbeitung der Mitarbeiterbefragungen. Sicherstellung der nachhaltigen Umsetzung der definierten Maßnahmen.
- Konzeption und Implementierung eines Programms mit Trainings zur Etablierung einer wertschätzenden Feedbackkultur auf Augenhöhe.
- Kontinuierliches Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte bis zur Hauptabteilungsleiterebene.
Methoden & Tools: Management Coaching. Agiles Coaching. Moderation, Teamcoaching, Mediation. Agile Methoden. SCRUM. Kulturberatung. Organisationsberatung. Change Management.
Coach, Agile Coach, Agile Methodologie, Coach Persönlichkeitsentwicklung, Mediation, Change Management, Kulturanalyse
9/2019 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Begleitung von Organisationsentwicklungs- und Transformationsprozessen im digitalen und KI-geprägten Wandel
- Training & Coaching von Fach- und Führungskräften bis hin zum Top-Management
- Beratung in agilem & klassischem Projekt-, Prozess- und Change Management
- Entwicklung von Kultur und Führung für eine zukunftsorientierte, lernfähige Organisation
Agile Coach, Agile Methodologie, Change Management, Führungstraining, Kommunikationstraining, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen
7/2014 – 7/2017
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau, strategische Ausrichtung und Führung des Geschäftsbereichs
Auswahl und Steuerung eines internationalen Trainerteams (intern & extern)
- Verantwortlich für PR, Marketing, Vertrieb und Kundenmanagement Konzeption, Planung und Durchführung von maßgeschneiderten Qualifizierungsprogrammen
- Aufbau der IoT & Industrie 4.0 Lernfabrik in München
Training - Coaching-Kompetenzen, Geschäftsführer
9/2011 – 8/2019
Tätigkeitsbeschreibung
- Leitung und Umsetzung von Prozessoptimierungen, Reorganisationen und Change-Projekten
- Restrukturierung nach agilen und Lean-Prinzipien
- Entwicklung und Implementierung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse
Organisationsentwicklung, Agile Methodologie, Change Management, Lean Prozesse, Lean Startup, Projektleitung / Teamleitung, Prozessmanagement, Six sigma, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensberatung
4/2011 – 8/2011
Tätigkeitsbeschreibung
- Verantwortung für Lean Management am Standort München
- Implementierung neuer Arbeitsprozesse und Erfüllung behördlicher Anforderungen
- Planung und Steuerung von Qualifikationsmaßnahmen für das Key-Account- & Wartungsteam
Lean Prozesse, Prozessmanagement, Teamleiter, Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.)
10/2008 – 3/2011
Tätigkeitsbeschreibung
- Leitung von Lean-Projekten zur Prozessoptimierung in der Flugzeugwartung
- Konzeption und Implementierung nachhaltiger Lean-Programme & Kaizen-Prozesse
- Etablierung einer Lean-Kultur in der Business Unit München
- Training & Coaching von Führungskräften und Teams
Führungstraining, Lean Prozesse, Projektmanagement, Projektmanagementtraining, Six sigma, Training - Coaching-Kompetenzen
Zertifikate
9 Levels of Value Systems GmbH
Profile Dynamics DACH
Kulturwandel.org
Ausbildung
München
Über mich
Mein Schwerpunkt liegt in der Organisationsentwicklung, wo ich fundierte Expertise mit einem breiten Erfahrungsschatz verbinde. Ich analysiere komplexe Sachverhalte schnell und arbeite systematisch, analytisch und strukturiert, um gemeinsam mit meinen Kunden pragmatische, messbare und wirksame Lösungen zu entwickeln.
Der digitale Wandel mit der Etablierung von KI verändert Strukturen, Rollen und Zusammenarbeit. Technologie schafft neue Möglichkeiten, doch die Qualität von Transformation entsteht im Zusammenspiel von Haltung, Klarheit und menschlicher Führung. Genau dort setze ich an: an der Schnittstelle von Kultur, Führung und zukunftsorientierter Organisationsgestaltung.
Nachhaltiger Wandel beginnt bei den Führungskräften selbst – bei ihrer inneren Haltung, ihren Werten und ihrem Bewusstsein. Deshalb kombiniere ich die Arbeit an Strukturen, Prozessen und Kennzahlen mit gezielter Persönlichkeitsentwicklung. Ansätze, wie das Graves-Modell (Spiral Dynamics) nutze ich, um individuelle und organisationale Entwicklungsstufen sichtbar zu machen und gezielt Wachstum zu fördern – sowohl auf der sachlich-strukturellen Ebene als auch im Mindset.
Mein systemischer Ansatz basiert auf Individualpsychologie und Gewaltfreier Kommunikation. Ich unterstütze meine Kunden dabei, Klarheit zu gewinnen, souveräne Entscheidungen zu treffen und Veränderungsprozesse zielgerichtet zu steuern - gerade im Kontext von Digitalisierung und KI, wo Orientierung, Präsenz und Entscheidungsstärke essenziell sind.
Durch meine langjährige Erfahrung als zertifizierte Yogalehrerin und Meditationspraktizierende bringe ich zudem Ruhe, Fokus und Präsenz in meine Arbeit ein – essenzielle Faktoren, um technologische Transformationen menschlich, stabil und wirksam zu gestalten.
Weitere Kenntnisse
Nachhaltige Organisationen zeichnen sich durch Anpassungsfähigkeit, klare Strukturen und eine gelebte Unternehmenskultur aus, die Wertschätzung und Zusammenarbeit fördert. Im durch KI verstärkten digitalen Wandel gewinnen diese Faktoren weiter an Bedeutung.
Ich begleite Unternehmen dabei, eine gemeinsame strategische Ausrichtung zu entwickeln, entscheidungsfähige Strukturen aufzubauen und Veränderungsprozesse erfolgreich analog, digital und KI-gestützt zu steuern.
Zur Analyse und Ausrichtung nutze ich unter anderem das Graves-Modell (Spiral Dynamics), um Entwicklungsstufen sichtbar zu machen und passgenaue Strategien zu entwickeln. Agiles Arbeiten nach Lean-Prinzipien setze ich gezielt ein, um Flexibilität und Effizienz zu steigern – eingebettet in eine ganzheitliche Strategie für eine durch Digitalisierung und KI geprägte Arbeitswelt.
CHANGE MANAGEMENT & FÜHRUNGSENTWICKLUNG
Erfolgreiche Transformation beginnt bei den Führungskräften selbst – bei ihrer Haltung, ihren Werten und ihrem Bewusstsein.
Als Beraterin, Coach und Trainerin begleite ich Führungspersönlichkeiten und Teams dabei, klare Ziele zu formulieren, Rollenbilder zu schärfen und Veränderungen so zu gestalten, dass sie Akzeptanz finden und Wirkung entfalten.
In Trainings und Key Notes vermittle ich praxisnahes Wissen zu Führung, Kommunikation und Veränderungsprozessen, stärke die Selbstorganisation und unterstütze Führungskräfte darin, Agilität und Stabilität in Balance zu bringen.
INDIVIDUELLES WACHSTUM & KULTURENTWICKLUNG
Persönliche Weiterentwicklung ist die Grundlage für eine leistungsfähige Organisationskultur.
Nur wer sich seiner eigenen Werte, Stärken und Entwicklungsfelder bewusst ist, kann eigenverantwortlich handeln, wirksam führen und Veränderungen aktiv gestalten.
Als individualpsychologischer und existenzanalytischer Coach begleite ich meine Kunden dabei, Potenziale zu entfalten, Vertrauen aufzubauen und eine Kultur der Selbstverantwortung zu etablieren. Wir erarbeiten gemeinsam konkrete Schritte, um diese Haltung im Alltag zu verankern und die Zusammenarbeit auf Augenhöhe zu fördern.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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