Agile Coach | Scrum Master | SAFe Program Consultant
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- 01.04.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (2)
"R. hat für RTL+ ein starkes Team aufgebaut und effiziente Prozesse etabliert. Als Lead PO habe ich die Zusammenarbeit mit R. sehr geschätzt."
11/2021 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Coaching und laterale Führung von heterogenen Produktentwicklungsteams/Squads
• Prozessverantwortung für die Anwendung agiler Methoden (SAFe)
• Enablement der Produktentwicklungsteams/Squads
• Unterstützung des Stakeholdermanagements des Product Owners
• Coaching von Product Ownern
• Aktive Gestaltung der agilen Zusammenarbeit/Transformation
• Transparentes Reporting der Teamperformance auch in großen Auditorien
• Aufbau neuer interdisziplinärer Teams (initiales Setup, Definition DoR/DoD, Strukturierung der Story Creation Prozesse, Definition Team-KPI)
• Konstante Weiterentwicklung bestehender Teams anhand der für das Unternehmen zentralen Team-KPI (Velocity, Business Value, Happiness, Impediment Backlog)
• Vertretung der agilen Werte im Einklang mit den Werten und Zielen des Unternehmens
• Teilnahme an der Konzeption von agilen Lernformaten für den internen Gebrauch
• Übernahme von fachlicher Verantwortung für agile Themen innerhalb der Charterstruktur
Change Management, Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM, Training - Coaching-Kompetenzen
"Frau M. war als Scrum Master eines agilen Teams eingesetzt und hat maßgeblich dazu beigetragen, das Team zu formen und zusammenzuschweißen."
8/2020 – 11/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Coach und Scrum Master im Bereich Kundenlogistik, Arbeit in einer skalierten agilen Umgebung unter Verwendung von SAFe
Coaching von Teams, wie man in SAFe arbeitet und Werte liefert, als Mitglied des LACE Teams (Lean Agile Center of Excellence)
SAFe-Schulungen (auf Englisch, Deutsch und Polnisch)
Projektleitung / Teamleitung (IT), Training - Coaching-Kompetenzen, SCRUM
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2023 – offen
TätigkeitsbeschreibungScrum Master
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM, Training - Coaching-Kompetenzen
11/2021 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Coaching und laterale Führung von heterogenen Produktentwicklungsteams/Squads
• Prozessverantwortung für die Anwendung agiler Methoden (SAFe)
• Enablement der Produktentwicklungsteams/Squads
• Unterstützung des Stakeholdermanagements des Product Owners
• Coaching von Product Ownern
• Aktive Gestaltung der agilen Zusammenarbeit/Transformation
• Transparentes Reporting der Teamperformance auch in großen Auditorien
• Aufbau neuer interdisziplinärer Teams (initiales Setup, Definition DoR/DoD, Strukturierung der Story Creation Prozesse, Definition Team-KPI)
• Konstante Weiterentwicklung bestehender Teams anhand der für das Unternehmen zentralen Team-KPI (Velocity, Business Value, Happiness, Impediment Backlog)
• Vertretung der agilen Werte im Einklang mit den Werten und Zielen des Unternehmens
• Teilnahme an der Konzeption von agilen Lernformaten für den internen Gebrauch
• Übernahme von fachlicher Verantwortung für agile Themen innerhalb der Charterstruktur
Change Management, Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM, Training - Coaching-Kompetenzen
8/2020 – 11/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Coach und Scrum Master im Bereich Kundenlogistik, Arbeit in einer skalierten agilen Umgebung unter Verwendung von SAFe
Coaching von Teams, wie man in SAFe arbeitet und Werte liefert, als Mitglied des LACE Teams (Lean Agile Center of Excellence)
SAFe-Schulungen (auf Englisch, Deutsch und Polnisch)
Projektleitung / Teamleitung (IT), Training - Coaching-Kompetenzen, SCRUM
9/2017 – 3/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Teamleader und Coach von ca. 20 Personen: Scrum Masters, SAP Projektmanager in folgenden Bereichen: PSL, REFX, SCM-T, PM, GRC, AI und Robotics, Fiber to Home Programm
Agile Transformation Leader, verantwortlich für die Einführung von Scrum und SAFe in der Organisation, Change Agent, Product Owner der Scrum Master Academy.
SAFe Program Consultant und Trainer in der Deutschen Telekom IT: Erfahrung in folgenden Trainings (in Englisch und Deutsch): SAFe für Teams, SAFe Scrum Master
Change Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM, Training - Coaching-Kompetenzen, Transportmanagement
1/2017 – 8/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Stellvertreter des Competence Center Infrastructure & Operations Manager im IRES-Projekt (Integration von Immobiliensystemen). Der Projektumfang bestand darin, geschäftskritische Real Estate Management (REM)-Systeme (SAP RE-FX, Zutrittsmanagement und Gebäudeleitsysteme) vom Outsourcer (STRABAG PFS) in die DTAG-Infrastruktur zu überführen und neue Lösungen zu implementieren, z.B.: REM-Portal, Gebäudemanagement-System.
Verantwortlich für:
• Application Management, Operational Readiness und Definition von Demand-, Change-, Incident-, Transport-, Release-, Access- und Identity Management Prozessen für das migrierte SAP RE-FX System (PTB)
• Management des Projektbudgets (5 Mio. EUR)
IT Service Management (ITSM), Projektmanagement (IT)
11/2006 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Teamleader verantwortlich für:
• Agile Transformation im Bereich Release Management, Ressourcenmanagement, Vendor Management, Projektportfoliomanagement der IT für IT-Projekte
• Zusammenarbeit mit Value Stream Leaders und Agile Teams
• Entwicklung und Management der Projekt-Roadmap für die gesamte IT-Abteilung (ca. 50 Projekte laufen parallel und ca. 20 Initiativen in der Vorprojektphase in der Pipeline), Vorbereitung von IT-Empfehlungen an den Vorstand
IT-Manager verantwortlich für:
• Vertretung der IT-Abteilung gegenüber den internen Kunden
• Verwaltung des Projektportfolios für den Bereich Transactional Banking und Treasury (15-20 parallele Projekte im Portfolio, mit einem Gesamtbudget von ca. 25 Mio. PLN)
• Nachfragesteuerung, Definition und Management von SLAs für IT-Dienstleistungen Projektleiter und Mentor, Definition und kontinuierliche Verbesserung von Projekt- und Projektportfolio-Managementprozessen
• Umfassendes IT-Projektmanagement, Überwachung der Projektdurchführung von der Teilnahme an der Definition eines Geschäftskonzepts bis zur Einführung und Überprüfung der Funktionsfähigkeit, Projekte mit einem Budget von bis zu 5 Mio. PLN in den Bereichen Bankkartenverwaltung, elektronisches Banking.
IT Portfoliomanagement, IT Service Management (ITSM), IT-Governance, Projektleitung / Teamleitung (IT), Change-Request-Management, Projektmanagement (IT)
10/2003 – 9/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Berater für Geschäftsprozessmanagement, Strategiemanagement, IT-Architekturmanagement und Management von IT-Services, zuständig für:
• Management von Projekten zur Geschäftsprozessoptimierung
• Produktverantwortung für das Werkzeug zur Geschäftsprozessanalyse (BPA) - ADONIS
• Schulungen und Seminare, Zusammenarbeit mit Universitäten
• Repräsentation des Unternehmens auf Konferenzen und Messen (z.B. CeBIT)
IT-Beratung (allg.)
Zertifikate
Über mich
Arbeite in verschiedenen Informationstechnologie-Projekten im Bereich SAP für Kundenlogistik, Immobilienmanagement sowie längjährige Erfahrung im Electronic Banking, Treasury und Transactional Banking.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
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- Deutsch (Muttersprache)
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