(Senior) Interim Management und Beratung in Supply Chain, Logistik und Einkauf
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- 11.05.2024
Kurzvorstellung
Erfahren in GDP und ISO-13485.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Internationaler Konzern der Pharma Branche
Projekt: Interimistische globale Projektleitung des indirekten und direkten Einkaufs sowie des Outsourcings an Shared Services.
P2P-Projekt
Leitung von 9 Workstreams wie HR, IT, Supply Chain, Kreditorenbuchhaltung, Corporate Purchasing, Operational Excellence, Master Data Management, Shared Services und lokaler Einkauf im Rahmen des Projekts.
Restrukturierung und Optimierung der Einkaufsprozesse in einem Pharmakonzern in den Werken.
Digitalisierung von Einkaufsprozessen wie der ARIBA-Plattform.
Kostensenkung und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat und der Rechtsabteilung.
Auslagerung ausgewählter Transaktionen und Prozesse in Shared Services.
Entwicklung und Einrichtung von Shared Services von Grund auf.
Erfassung der Prozesse in den Werken ((SAP-Prozesse, E2E-Verarbeitung, Kommunikationskanäle, statistische Auswertungen, KPIs)).
Erarbeitung von Verbesserungs- und Umstrukturierungsvorschlägen zu den oben genannten Themen.
Umsetzung mit Shared Services.
Arbeiten basierend auf ISO-13485.
Einkauf (allg.), Kostenoptimierung, Operativer Einkauf, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Strategischer Einkauf, Supply-Chain-Management (SCM)
6/2022 – 5/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Internationaler Konzern der Medizinbranche
Projekt: Interimleitung von Operations, strategischem und operativem Einkauf, Auftragsbearbeitung, Customer Service, Logistik, eigenem Lager, 3PL-Lager, Transporte, technischem Service und Produktion. Projekt Management von Optimierungs- und Umstrukturierungsprojekten. Shopfoor Management, Umstellung und Neueausrichtung der Supply Chain, Logistik, Produktion und Facility, Prozessgestaltung inkl. Schließung des Standortes. Outsourcing, IT und Digitalisierung, strategische Ausrichtung. Arbeit nach ISO-13485 und GDP. Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat und HR. Personalverantwortung: 20 MA
Resultat des Projektes: Strukturelle SC-Veränderungen eingeführt, Warenlieferantenprogramm gestartet, Produktions- und Logistikstandort geschlossen, auf Streckenlieferungen umgestellt und die Produktion ausgelagert
Prozessmanagement, Kostenoptimierung, Outsourcing, Einkauf (allg.), Logistik (Allg.), Management (allg.), Produktionslogistik, Projektmanagement, Supply-Chain-Management (SCM)
2/2022 – 4/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Beratungsmandat im Bereich Kosten und Prozessoptimierung in industriellem Segment in der Supply Chain und Logistik
Projekt: Identifizierung von Potenziellen im Einkauf und SC Prozessen. Prozessoptimierung und Kostensenkung
Resultat des Projektes: Vorschläge über Strukturveränderung und Kostenersparniskonzepte
Einkaufsstrategie, Operativer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Prozessoptimierung, Kostenoptimierung
11/2021 – 1/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Verbesserung der europäischen Transport & Logistikleistung von Control Tower (4PL/LLP) mit Sitz in Südeuropa. Operations, Prozessgestaltung, IT, Dokumentation, Digitalisierung, KPIs.
Resultat des Projektes: Verbesserung von Prozessen, technischer Dokumentation, IT-Schnittstellen, KPIs, Interaktion der Parteien und Verträgen, Einführung von KPIs und Methoden, Verbesserung der Control Tower Performance
Logistik Beratung, Supply-Chain-Management (SCM), Prozessoptimierung, Outsourcing
10/2021 – 10/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Review der Transport- and Logistikstrategie in Europa auf Basis von vorliegenden Dokumenten
Resultat des Projektes: vollständige neutrale Beurteilung der Transport & Logistikstrategie und die Zurverfügungstellung von Verbesserungsvorschlägen
Logistik Beratung, Supply-Chain-Management (SCM)
10/2019 – 9/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Führung der globalen Transport (B2C/B2B), Replenishment und B2C Lager
Führung von globalem Einkauf im Transport, 3PL Lager und Outsourcing
Erarbeitung von Strategien und Konzepten im Transport, 3PL und Outsourcing
B2C Lager Management
3PL Lager Management
Digitalisierung
Implementierung von Projekten
Absatzlogistik / Distributionslogistik, Beschaffungslogistik, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Kontraktlogistik, Outsourcing, Projektleitung / Teamleitung, Strategischer Einkauf, Transportlogistik
10/2013 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Führung der europäischen Shared Services im Transport, Outsourcing und Versicherung/Schäden für Geschäftsbereiche Elektronik, Automotive, Industrie und Klimageräte
Führung der Einkaufsabteilung im Bereich Transport und Outsourcing
Neue Positionierung von Logistik in Europa mit dem Ziel Kosten- und Prozessoptimierung
Definition der Transport und Outsourcing Strategie
Vorstellung und Umsetzung von In und Outsourcing Konzepten
Digitalisierung
Projektimplementierung
Absatzlogistik / Distributionslogistik, Beschaffungslogistik, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Lagerlogistik, Management (allg.), Outsourcing, Projektleitung / Teamleitung, Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM)
1/2009 – 12/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Definition der Logistikstrategie
Entwicklung von logistischen Konzepten für Ersatzteile und Anlagegeschäft
Entwicklung & Einführung von globalen Transport, 3PL Lager und 4PL Lösungen
Vorstellung und Einführung von Outsourcing Lösungen und Netzwerkstudien
Führung der globalen Einkauf im Bereich Transport, Lager und 4PL
Tender Management, Verhandlungen, SLA und Vertragsabschluss
Implementierung von logistischen Projekten
Absatzlogistik / Distributionslogistik, Beschaffungslogistik, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lagerlogistik, Logistik (Allg.), Management (allg.), Operativer Einkauf, Outsourcing, Strategischer Einkauf
8/2007 – 12/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Marketing and Sales Aktivitäten für Speditions- und Logistikleistungen in Europa
Kundenbetreuung und Akquise
Analysen und Ausschreibungsmanagement
Einkaufsverhandlungen, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Speditionslogistik, Supplier Relationship Management (SRM)
7/2003 – 7/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgaben:
Operatives Management der europäischen Landtransporten
Operative Set-up Entwicklung und Lösungen
Ausschreibungsmanagement und Controlling
Projektmanagement und Prozessoptimierung
Claim Management
Teamführung
Beschaffungsmanagement, Export, Logistik (Allg.), Operativer Einkauf, Speditionslogistik, Supplier Relationship Management (SRM), Transportlogistik
Ausbildung
Hamburg
Hannover
Moskau und Riga
Über mich
Restrukturierung, Optimierung und Senior Management von Supply Chain inklusive Wareneinkauf, Produktion, Order Fulfillment, Logistik-, Inbound- und Distribution weltweit sowie Make or Buy Lösungen, Outsourcing Konzepte an 3PL, 4PL und LLP gehören zu meinem Portfolio.
Das spezielle Knowhow ist die Distribution nach GDP-Richtlinien und ISO-13485.
Ich habe 22-jährige internationale hands-on Berufserfahrung angefangen als Subject Matter Expert bis zur Position des Vice Präsidenten in einem globalen Industrieunternehmen mit über 65 FTE Verantwortung. Ich habe über 30 Projekte global durchgeführt, war beruflich unterwegs in Europa, China, Süd- und Nordamerika und Russische Föderation. Ich war in den Branchen Logistik, Milchwirtschaft, Elektronik, Automative, Industrie, Pharma und Medizin tätig.
Ob die Aufbau der Einkaufsabteilung und dazu gehörigen Prozessen, Inbound- und Distributionsoptimierung für B2B und B2C, Aufbau von Supply Chain, Distributions Set-up, Lageroptimierung, Lagermanagement, Transportmanagement, Intralogistik, Durchführung von komplexen Ausschreibungen und Verhandlungen, Outsourcing und Partnermanagement, Einführung von Visibilität und Digitalisierung, Prozessoptimierung und Kostenreduzierung, alles war mit dabei.
Mein Führungsstill ist kooperativ und diplomatisch in Umgang mit den Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten.
Ich würde mich auf Ihre Anfragen sehr freuen.
A. R.
Weitere Kenntnisse
SAP
QAD
Persönliche Daten
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- Deutsch (Fließend)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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