Projektmanager
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- 1 Referenz
- 120‐175€/Stunde
- 75236 Kämpfelbach
- DACH-Region
- de | en
- 01.01.2023
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Sehr gute Zusammenarbeit mit Arbeitsergebnissen exzellenter Qualität. Hohes Engagement für unseren Kunden."
5/2021 – 9/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Beschreibung:
Unterstützung eines neu gegründeten Tochterunternehmens der Codekunst (Y1) Karlsruhe beim Aufbau der Projektplattformen, Einführung eines Projektmanagementstandards und Ausbildung des Junior Projektmanager.
Aufgabenbeschreibung:
- Aufbau und Koordination
o Projektplattformstanards auf Basis von Jira/ Confluence
o Toolsets
o Ressourcenmanagement
o Angebotsstandards
o Reportingstandards
- Schulung/ Mentoring
o des Junior Projektmanagers
o der Personalabteilung zur Unterstützung in der Akquirierung neuer Mitarbeiter
Digitalisierungskonzept für den Vertrieb
Microsoft Dynamics AX, Projektleitung / Teamleitung (IT)
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2022 – 5/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Gründung des ERP-Dojo mit Knapp Business Engineering. Ziel ist die Vermittlung von Best Practice Ansätze bei der Einführung eines ERP Projektes. Dabei werden alle Herausforderungen innerhalb eines ERP Projektes durchleutet und den Teilnehmern vermittelt.
Die Teilnehmer umfassen momentan die unterschiedlichsten Branchen und Rollen in einem Projekt.
Projektmanagement (IT), Schulung / Coaching (allg.)
5/2021 – 9/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Beschreibung:
Unterstützung eines neu gegründeten Tochterunternehmens der Codekunst (Y1) Karlsruhe beim Aufbau der Projektplattformen, Einführung eines Projektmanagementstandards und Ausbildung des Junior Projektmanager.
Aufgabenbeschreibung:
- Aufbau und Koordination
o Projektplattformstanards auf Basis von Jira/ Confluence
o Toolsets
o Ressourcenmanagement
o Angebotsstandards
o Reportingstandards
- Schulung/ Mentoring
o des Junior Projektmanagers
o der Personalabteilung zur Unterstützung in der Akquirierung neuer Mitarbeiter
Digitalisierungskonzept für den Vertrieb
Microsoft Dynamics AX, Projektleitung / Teamleitung (IT)
3/2020 – 9/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Beschreibung:
Unterstützung eines neu gegründeten Tochterunternehmens der Codekunst (Y1) Karlsruhe beim Aufbau der Projektplattformen, Einführung eines Projektmanagementstandards und Ausbildung des Junior Projektmanager.
Herausforderungen:
- Keine Standards im Unternehmen vorhanden
- Keine strategische Ausrichtung des Unternehmens
Aufgabenbeschreibung:
Aufbau und Koordination
o Projektplattformstanards auf Basis von Jira/ Confluence
o Toolsets
o Ressourcenmanagement
o Angebotsstandards
o Reportingstandards
- Schulung/ Mentoring
o des Junior Projektmanagers
o der Personalabteilung zur Unterstützung in der Akquirierung neuer Mitarbeiter
- Digitalisierungskonzept für den Vertrieb
Business Process Model and Notation (BPMN), Confluence (Atlassian), Jira, Projektleitung / Teamleitung (IT), Schulung / Coaching (allg.)
2/2016 – 3/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Beschreibung:
2015 startete das Versandhandelsunternehmen K-Mail Order seine IT-Transformation. Grund hierfür war der überholte Technologiestandard. Hierfür wurde im ersten Schritt D365 Fo für den Bereich Einkauf eingeführt.
Herausforderungen:
- Datenrückversorgung in die Altsysteme (Datenmodelltransformation)
- Reorganisation des Einkaufs
- Schnitt der Prozesse
- Einsatz Third Party (K3 Fashion)
- Keine vorhandene Integrationsplattform
- Wechsel des Lieferanten während der Projektlaufzeit
- Unzureichende Ziel- und Scopedefinition
- Agiles Framework
- Datenmengen
Aufgabenbeschreibung:
-Projektleitung aller Bereiche (5 Teams mit dementsprechenden Teilprojektleiter)
- Ausbildung der Teilprojektleiter und der Projektassistenz
- Führung von 5 Teams
- Multivendor-Situation (max. 5 Lieferanten zeitgleich)
- Aufbau Projektplattformen/ Reportingstandards
- Zusammenarbeit mit der Unternehmensarchitektur
- Konzeption für die Rückversorgungsprüfung
- Vorbereitung der CutOverphase
- Konzeption mit Team Training für eLearning
- Überwachung und Koordination der Hypercare-Phase
- Schulung der Key User/ Process Owner im Bereich Business Case Formulierung
- Reporting C – Level/ Verwaltung Gesamtbudget
- Testdesign und Ausarbeitung der automatisierten Tests auf Basis RSAT
Confluence (Atlassian), Jira, Microsoft Dynamics AX, Projektleitung / Teamleitung (IT), Schulung / Coaching (allg.)
5/2011 – 12/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Auswahl neues Shopsystem
Relaunch mehrerer Shopwebseiten
Reorganisation des Projektleiterteams
Aufbau Projektmanagementhandbuch
Jira/ Confluence Administrator
Aufbau neues Intrant auf Basis Liferay
Optimierung der second Level Support Prozesse
Jira
7/2008 – 5/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption eines Mitarbeiterportals für die Automobilbranche
Begleitung mehrerer öffentlicher Ausschreibungsverfahren
Einführung agiler PM-Methoden bei einem Dienstleister
Begleitung des Vertriebs in Ausschreibungen (vor Ort)
Entwicklung eines Projektmanagementhandbuch
MS Excel
Zertifikate
Ausbildung
Pforzheim
Stuttgart
Über mich
In den letzten 7 Jahren habe ich mich vor allem auf Großprojekte im ERP-Umfeld mit großen Teams und mehreren Dienstleistern fokussiert. Dabei war ich primär für die technischen und organisatorischen Teilprojekte wie Entwicklung, Architektur, RollOut-Management, Training und Supportmanagement zuständig.
Im Laufe meiner Erfahrung mit Projekten unterschiedlichster Ausprägungen entstanden 3 persönliche Leitsätze:
1. Passe Dich den Rahmenbedingungen an
2. Diene der Sache
3. Mach Dich Ersetzbar
Ziel dieser Leitstätze ist es, immer das Beste für das Projekt zu erzielen und nicht Eigeninteressen von Projektmitarbeitern etc. zu folgen.
Innerhalb des Projektmanagements sind für mich folgende Aspekte ausschlaggebend:
- Die Transparenz, Integration und Durchgängigkeit der Projektprozesse unterstützt mit den Projekttools, um die Aussagefähigkeit und die Messbarkeit des Projektes zu jedem Zeitpunkt zu gewährleisten.
- Die menschliche Führung und Ausbildung der Teammitglieder, um Sie über längere Projektlaufzeiten zu motivieren und Sie dementsprechend auf die RollOut-Phasen vorzubereiten.
- Menschen stehen über den Tools d.h. nicht die Software ist für die erfolgreiche Durchführung eines Projektes wichtig, sondern die Menschen, die das Projekt durchführen. Projekte sind in erster Linie Peoples Business.
Weitere Kenntnisse
- Projektmanagement und Produktmanagement (traditionelle und agile Frameworks)
- Technische Projektleitung
- Aufbau durchgängiger Projekt-Toolchain zur maximalen Transparenz
- Business und Integrationsarchitektur (Steuerung)
- Knowledge Management
Schwerpunkte:
- ERP-Systeme (Microsoft AX 365)
- Leitung Architektur
- Collaboration-/ Taskmanagement
- Risikomanagement
- Knowledge Management
- Learning Management Systeme
- Konzeption/ Requirement Engineering
- Webauftritte
- Shop/ CMS Systeme
Tools (Auszug)
- Microsoft Devops (Administrator)
- Atlassian Jira/ Confluence (Administrator)
- Office
- Signavio
- Microsoft Project
- Microsoft D365 FO
-Diverse CMS/ Shopsysteme
- LMS OLAT
Standardtätigkeit
- Projektmanager
- Coaching/ Mentoring
Branchenschwerpunkte
- Fashion
- Pharma
- Handel
Erfahrung
Seit 15 Jahren in der IT-Branche mit fundierter Erfahrung,
sowohl auf der Seite der Dienstleister als auch auf Seite der
Kunden / Zentral-IT.
- Leitung unterschiedlicher Projektgrößen
- Initialisierung von Projektmanagementprozessen in Unternehmen
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
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