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IT-Projektmanager | Programmleiter | Business Analyst

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  • 100‐110€/Stunde
  • 81677 München
  • National
  • de
  • 23.04.2025

Kurzvorstellung

Meine Expertise liegt in der effizienten Leitung komplexer, internationaler IT-Projekte und -Programme aller Größenordnungen. Meine Erfahrungen beruhen auf zahlreichen Projekten in der Automobilindustrie, im öffentlichen Sektor und im Maschinenbau.

Qualifikationen

  • Agile Methodologie1 J.
  • ISO/IEC 15504
  • It-Beratung
  • Jira
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)1 J.
  • Projektmanagement (IT)3 J.
  • Requirements Management1 J.
  • Scrum1 J.
  • Scrum Master

Projekt‐ & Berufserfahrung

IT-Projektmanagement - Entwicklung einer Infotainment Fahrzeugapplikation
BMW AG, München
5/2024 – 3/2025 (11 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2024 – 3/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel des Projekts war die Entwicklung und Zielführung einer Offboard-Fahrzeugapplikation im Bereich Infotainment sowie die Ausarbeitung einer Produktstrategie für zukünftige Fahrzeuggenerationen.

Aufgaben:
- Projektplanung und Zielführung zur termingerechten Erreichung der Meilensteine
- Überführung fachlicher und technischer Anforderungen in Epics und PIs
- Abstimmung und Ausarbeitung der Softwarearchitektur
- Testmanagement
- Impediment Management
- Durchführung von Workshops zur Entwicklung einer zukunftsträchtigen Produktstrategie
- Reporting an das Management (inkl. Entscheidungs- und Eskalationsthemen)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

IT Projektleiter - Entwicklung eines hochverfügbaren "Secure Data Hubs"
mecom GmbH, Hamburg
1/2023 – 5/2024 (1 Jahr, 5 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

1/2023 – 5/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Im Kontext des behördlichen Krisenmanagements und des Bevölkerungsschutzes in Deutschland soll ein Data Hub entstehen, der einen hochverfügbaren und sicheren Austausch von Warnmeldungen und Sensordaten von unterschiedlichen Systemen in Katastrophen und allgemeinen Gefahrenlagen ermöglicht.

Aufgaben:
- Fachliche Führung eines cross-funktionalen Entwicklungsteams > 10 Personen (Softwareentwicklung und Infrastruktur)
- Projektplanung für die termingerechte Erreichung der Meilensteine
- Stakeholdermanagement inkl. Kundenkommunikation
- Reporting an das Management auf C-Level (inkl. Entscheidungs- und Eskalationsthemen)
- Impediment Management
- Vorbereitung und Verantwortung für die Meilensteinabnahmen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)

IT Projektmanagement - Bundesweiter Warntag 2022 (MoWaS)
mecom GmbH, Hamburg
6/2022 – 12/2022 (7 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

6/2022 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Der bundesweite Warntag dient der Erprobung aller Warnsysteme in Deutschland. Ziel war die Sicherstellung eines reibungsfreien Ablaufs für das modulare Warnsystem (MoWaS) und der neu eingeführten Technik Cell Broadcast.

Aufgaben/Ergebnisse
- Steuerung der Aktivitäten zur Sicherstellung einer erfolgreichen Erprobung - neu entwickelter und bestehender IT-Systeme
- Durchführung des Risikomanagements (Identifikation, Analyse und Bewertung der Risiken)
- Ableitung und Koordination der Maßnahmen zur Minimierung der Risiken
- Aufbau eines firmenweiten Notfallmanagements
- Erfolgreiche Warnung von über 90 % der deutschen Bevölkerung durch Warnmittelmix (Cell Broadcast, Warn-Apps, ...)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

IT-Projektleitung – Amazon Alexa Fahrzeugintegration
BMW AG, München
6/2021 – 5/2022 (1 Jahr)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2021 – 5/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Operative Betreuung der Integration der Amazon Alexa Applikation in Fahrzeugmodelle mit Produktionsstart ab 07/22.

Aufgaben:
- Projektplanung für die termingerechte Erreichung der Meilensteine
- Stakeholdermanagement (BMW, Amazon)
- Steuerung des externen Entwicklungsteams sowie verschiedener Dienstleister für Testing und Zertifizierung
- Definition des Featureumfangs
- Anforderungsmanagement
- Testmanagement (inkl. Amazon Zertifizierung)
- Reporting an das Management (inkl. Entscheidungs- und Eskalationsthemen)
- Impediment Management

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Requirements Management, Projektmanagement (IT), Scrum, Test Management

IT-Programmmanagement – Zielführung digitale Produkte und Services
BMW AG, München
1/2020 – 5/2021 (1 Jahr, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 5/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel des Projekts war der Release aller zielvereinbarten digitalen Produkte und Services rechtzeitig zum Produktionsstart des Lead-Fahrzeugmodells. Durch die projektübergreifende Steuerung wurde das Ziel erreicht.

Aufgaben:
- Abstimmung und Vereinbarung der Zielvorgaben mit den Product Ownern und allen weiteren Stakeholdern
- Überführung der Zielvorgaben in einen gesamtheitlichen Release-Plan
- Durchführung des Program Managements zur Verfolgung der Zielerreichung
- Kommunikation funktionsübergreifender Themen an die Product Owner
- Tracking des Fortschritts anhand von KPIs (Feature Hochlauf, Ticket-Kurven, Stabilität)
- Steuerung der Gremien zur Freigabe der Funktionen/Apps für die Serienproduktion
- Begleitung der Product Owner von der Anlaufreife bis zum Release
- Einführung eines standardisierten Freigabeprozesses für digitale Kundenfunktionen im Fahrzeug und Überführung dieses in ein Tool

Eingesetzte Qualifikationen

PMO (IT), Programm-Management, Projektmanagement (IT), Prozessmanagement

Projektmanagement – Homologation eines vollelektrischen Kleinbusses
Next.e.GO Mobile SE, Aachen
9/2019 – 12/2019 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2019 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel des Projekts war die erstmalige Typzulassung für den elektrischen Shuttlebus ‘e.Go People Mover‘. Der Bus hat Platz für 15 Passagiere und ist für autonomes Fahren auf Level 4 ausgelegt.

Aufgaben:
- Projektplanung für die termingerechte Erreichung der Meilensteine
- Anforderungs- und Projektmanagement
- Kontinuierliche Abstimmung mit Entwicklung, Produktion, Zulassungsstellen und Testlaboren
- Erarbeitung von Best Practices und Prozessentwicklung für zukünftige Homologationen
- Regelmäßiges Statusreporting an das oberste Management (C-Level)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Harmonisierung des Divisions-Regelwerks
Siemens AG, Nürnberg
4/2017 – 3/2018 (1 Jahr)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 3/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Das Regelwerk der Division "Process Industries and Drives" war auf unterschiedlichen Plattformen abgelegt. Zur Vereinfachung sollte dieses gesamtheitlich auf eine neue Plattform migriert und zudem deutlich reduziert werden.

Aufgaben:
- Umfangreiche Analyse des IST-Zustands
- Definition des SOLL-Zustands in Absprache mit den relevanten Stakeholdern auf Divisions-Ebene
- Reduzierung des Regelwerks durch Schaffung von übergreifenden Regularien in Absprache mit den die Regel-Verantwortlichen
- Vorbereitung der Daten-Migration
- Erstellung und Verwaltung der Sharepoint-Seite für das 'Rules and Regulations' Management für die Divisionen "Digital Factory" und "Process Industries and Drives"

Eingesetzte Qualifikationen

Systemmigration

Plattformentwicklung zur Leadgenerierung und Stärkung der Kundenbindung eines 3D-Druck Herstellers
EOS GmbH, Krailling
4/2017 – 7/2017 (4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 7/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Die EOS GmbH ist ein Technologie- und Qualitätsführer für High-End Lösungen im Bereich der additiven Fertigung. Im Projekt wurde eine Plattform für die Consultingsparte der EOS GmbH konzipiert, die zum einen die Consultingaktivitäten virtuell kanalisiert und zum anderen einen engen Austausch mit potentiellen und bestehenden Kunden ermöglicht.

Aufgaben:
- Benchmarkanalyse
- Vorbereitung und Moderation eines Workshops zur Ausarbeitung und Visualisierung der "Customer Journey" für unterschiedliche Zielgruppen
- Plattform Konzeptentwicklung und Aufbau eines Prototypen mithilfe von Wix
- Erarbeitung und Implementierung von Self-Assessment-Tests (Trichter-Analyse), um zielgenau die richtigen Consulting-Leistungen anbieten zu können
- Erstellung und Implementierung eines interaktiven e-Seminars zum Thema additive Fertigung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Benchmarking

Beschaffung für Entwicklungsdienstleistungen
Audi AG, Ingolstadt
3/2016 – 9/2016 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Im Rahmen eines Praktikums durfte ich beim Einkauf von Entwicklungsdienstleistungen unterstützen. Im Vordergrund standen hier vor allem die eigenverantwortliche Durchführung von Verhandlungen und die enge Absprache mit den Fachbereichen.

Aufgaben:
- Absprache der Lastenhefte mit den Entwicklungsabteilungen
- Einholung von Angeboten und Cost Breakdowns
- Vorbereitung von Verhandlungsunterlagen und Erarbeitung von Verhandlungsstrategien
- Target Pricing und Durchführung von Verhandlungen
- Auswertung von Verhandlungsergebnissen
- Aufbau einer Lieferantendatenbank im Bereich der Antriebsentwicklung

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsmanagement, Einkaufsverhandlungen

Zertifikate

Project Management Professional (PMP)
Project Management Institute (PMI)
2024
Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
2021
Professional Scrum Master I (PSM I)
2021

Über mich

Leidenschaftlicher Projekt- und Programmleiter mit über 7 Jahren Erfahrung.

Meine Expertise liegt in der effizienten Leitung komplexer, internationaler IT-Projekte und -Programme aller Größenordnungen. Meine Erfahrungen beruhen auf zahlreichen Projekten in der Automobilindustrie, im öffentlichen Sektor und im Maschinenbau – ergänzt durch meine Tätigkeit in der Managementberatung.

Ich freue mich darauf, gemeinsam mit Ihnen Projekte zum Erfolg zu führen!

Weitere Kenntnisse

Meine Leistungen:
- Agiles und hybrides Projekt- und Programmmanagement
- Aufbau und Führung cross-funktionaler, internationaler Entwicklungsteams
- Anwendung lösungsorientierter Methoden zur Sicherstellung des Erfolgs in allen Projektphasen
- Fundierte Analyse und zuverlässige Neuausrichtung von „Problemprojekten“
- Stakeholdermanagement und Schnittstelle zwischen Business und IT
- Erstellung und Präsentation von Berichten und Entscheidungsvorlagen auf C-Level
- Einführung von Projektmanagement-Standards in Ihrem Unternehmen oder Geschäftsbereich
- Einführung von Scrum, SAFe oder Kanban in Organisationen
- Planung und Durchführung von Team- und Abteilungsworkshops (z. B. Problemanalyse, Strategie-Workshops, Neuausrichtung, Konfliktmanagement)
- Anforderungsmanagement & Business Analysis
- Entwicklung zukunftsträchtiger Produktstrategien für digitale Produkte

Soft Skills
- Jederzeit transparente und offene Kommunikation
- Absolute Zuverlässigkeit und sehr hohe Einsatzbereitschaft
- Ausgeprägte Problemlösungskompetenz sowie systematische und genaue Arbeitsweise
- Unternehmerisch geprägte Denkweise und Kostenbewusstsein
- Teamplayer mit hoher sozialer Kompetenz

Zertifikate/Trainings
- Project Management Professional (PMP)
- Professional Scrum Master I (PSM I)
- Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
- Training Design Thinking
- Training Workshopmethoden
- Training Change Management
- Training zur Zusammenarbeit mit verschiedenen Persönlichkeitstypen (MBTI)

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
801
Alter
31
Berufserfahrung
6 Jahre und 9 Monate (seit 08/2018)
Projektleitung
6 Jahre

Kontaktdaten

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