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Management Consulting - BI & Merchandise Allocation

offline
  • auf Anfrage
  • Nordrhein-Westfalen
  • nicht angegeben
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  • 30.06.2010

Kurzvorstellung

Keine Kurzvorstellung angegeben.

Qualifikationen

  • E-Commerce
  • Handel (allg.)
  • Logistik (Allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Supply Chain Management
beeline GmbH, Köln
3/2008 – 12/2009 (1 Jahr, 10 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

3/2008 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung eines integrierten Nachliefersystems für 9.500 POS. Beschreibung wie oben.

Qualifikationen:
alle

Über mich

Management Consulting und Training im Bereich Supply Chain Management mit Fokus auf Handel.

Extern lassen sich alle Themen, die einzeln gekapselt entwickelt und implementiert werden können, besonders gut entwickeln. Es sind die Funktionen, die besonders duch Branchen Kenntnis das volle Potential entwickeln. Module die Kosten reduzieren, maximalen Umsatz und damti Profit ermöglichen. Die Module sind im Einzelnen:

Modul 1: Planning
Modul 2: Business Intelligence
Modul 3: Allocation & Replenishment
Modul 4: SCM Cockpit - Steuerung der Warenbewegungen

Modul 1: Unternehmensplanung

Unternehmensplanung sehen wir für zwei bis drei Detailgrade, je nach Ihrem individuellen Bedarf

1. Strategischer Plan

- Erstellung der Planung zur mittel- bis langfristigen Investitionsplanung.
- Grundlage zur strategischen Ausrichtung aller Unternehmensbereiche.
- Erstellung durch die Unternehmensleitung mit dem Ergebnis des Management Plans oder als direkte Vorstufe zum Detail Plan für die operative Nutzung.

2. Management Plan

- Erstellung der Planung zur mittelfristigen Ressourcenplanung.
- Detaillierungsgrad ist jeweils eine ausgewählte Ebene der drei Dimensionen [Geographie | Zeit | Produkt] aus dem strategischen Plan bis auf Detail Planungsebene.
- Ergebnis ist ein operatives Grundgerüst zur Steuerung des Warenflusses.

3. Detail Plan

- Die Planungsebene entspricht der Steuerungsebene der Warenwirtschaft
Dimension Geographie - Hierarchisch vom strategischen- bzw. Management Plan bis auf Ebene POS.
Dimension Zeit - Hierarchisch vom Planungsintervall des Management Plan bis auf Woche oder Tag, je nach Bedarf.
Dimension Produkt Hierarchisch vom Management Plan bis auf die unterste Produktgruppe, nicht auf Artikelebene.
- Das Ergebnis ist ein Einkaufsplan und unterstützt zugleich die Steuerung automatischer Replenishment & Allocation Systeme.


Beschreibungen der Module 2-4 folgen ...

Weitere Kenntnisse

Einkauf, Handel & Logistik
- Logistik (allg.)
- Absatzlogistik
- Beschaffungslogistik
- Ambulanter Handel
- Stationärer Handel

Planning, Business Intelligence, Replenishment, Allocation, Management Training für diese Themen

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch ()
  • Französisch ()
  • Niederländisch ()
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
1466
Alter
53
Berufserfahrung
30 Jahre (seit 1994)
Projektleitung
5 Jahre

Kontaktdaten

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