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LEAN und Change Management Experte

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  • 55543 Bad Kreuznach
  • Weltweit
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  • 11.03.2024

Kurzvorstellung

- 20 Jahre Unternehmenslenkung von globalen Lebensmittel- und Verpackungsunternehmen mit komplexen Produkt & Kundenportfolio
- Umsetzung einer 0 Fehler Kultur (LEAN/TPM/Six Sigma)
- Experte in finanziellen und kulturellen turnarounds
- Industrie 4.0

Qualifikationen

  • Arbeitsschutzmanagement / Arbeitssicherheitsmanagement
  • Automatisierungstechnik (allg.)
  • Change Management
  • Geschäftsleitung
  • Lean Management
  • Supply-Chain-Management (SCM)
  • Training - Coaching-Kompetenzen
  • Unternehmensberatung
  • Unternehmensstrategie
  • Werkleitung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Managing Director (Festanstellung)
Bericap GmbH & Co. KG, Budenheim
7/2020 – 6/2022 (2 Jahre)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2020 – 6/2022

Tätigkeitsbeschreibung

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volle P&L Verantwortung, 380-400 Mitarbeiter, >100 Mio € Umsatz, 2 Standorte, Herstellung von Kunststoffverschlüssen, >1000 SKUs, >800 internationale Kunden der Lebensmittel-, Chemie, AgroChemie und Automotive Industrie, 15 direct reports (HSE, Qualität, Supply Chain, Einkauf, Produktion/Technik, Finanzen, HR, Vertrieb), Umsatzsteigerungen von 15% p.a., Automatisierung sämtlicher Transportwege und dadurch Einsparungen > 1 Mio p.a.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Management, Supply-Chain-Management (SCM), Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmensstrategie

Managing Director (Festanstellung)
Amcor Flexibles Kreuzlingen AG, Kreuzlingen, Schweiz
8/2016 – 6/2020 (3 Jahre, 11 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2016 – 6/2020

Tätigkeitsbeschreibung

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volle P&L Verantwortung, 350-400 Mitarbeiter, >150 Mio € Umsatz, Blisterfolien für die Pharmaindustrie, 3 Business Units, >1000 SKUs, >500 internationale Kunden, 8 direct reports (HSE, Qualität, CI, Supply Chain, Produktion/Technik, HR, Finanzen/IT, Commercial, Produktentwicklung), Umsatzsteigerung +10% p.a., Margenverbesserung +30%, Gewinnverbesserung +20% p.a.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Management, Supply-Chain-Management (SCM), Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmensstrategie

Werksleiter (Festanstellung)
Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG, Liederbach
1/2012 – 7/2016 (4 Jahre, 7 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 7/2016

Tätigkeitsbeschreibung

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Standortleitung, verantwortlich für 200-250 Mitarbeiter, 4 Produktionslinien, Herstellung von Erfrischungsgetränken, 250 Mio Abfüllungen p.a., 7 direct reports (HSE, Qualität, Produktion, Technik, Logistik, HR und CI), erfolgreicher Turnaround

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsschutzmanagement / Arbeitssicherheitsmanagement, Change Management, Lean Management, Training - Coaching-Kompetenzen, Werkleitung

Werksleiter (Festanstellung)
Crown Speciality Packaging Deutschland GmbH, Hilden
1/2009 – 12/2011 (3 Jahre)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2009 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

volle P&L Verantwortung, 80-100 Mitarbeiter, 2 Standorte, 30 Mio € Umsatz, Herstellung von Metallverpackungen für die Chemische-, Automotive- und Lebensmittelindustrie, 5 direct reports (HSE, Qualität, Produktion/Technik, Logistik/Finanzen, HR), erfolgreicher Turnaround

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Management, Sanierungsstrategien, Training - Coaching-Kompetenzen, Werkleitung

LEAN Manager (Festanstellung)
Nestlé Deutschland AG, Weiding, Frankfurt, Vevey CH
10/2001 – 12/2008 (7 Jahre, 3 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2001 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung und Umsetzung eines kontinuierlichen Verbesserungsprogramms/LEAN für alle deutschen Standorte (LEAN, TPM, Six Sigma, Change Management etc.), signifikante Reduzierung der Wertschöpfungskosten

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Management, Technische Beratung, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmensberatung

Zertifikate

Lead to Outperform, University of St. Gallen
2018
Management and Advanced Management Training, Gustav Käser
2015
Leadership Excellence & Accelerating Performance Program
2015
LEAN Management
2012
TPM Train the Trainer, Kaizen Institute
2008
Führung und Motivation in einem Change Prozess
2008
Office Excellence
2008
Office Excellence Train the Trainer
2008

Ausbildung

Lebensmitteltechnologie
Dipl. Ing. Lebensmitteltechnologie
2001
Bonn

Über mich

[...] Peer to Peer Management

Ich bin überzeugt, dass erfolgreiche Transformationen und Veränderungsprozesse einen externen Peer Partner erfordern, der als versierter Geschäftsführer die Verbindung von Consulting, Solution und Execution schafft.

Mein P2P Management zeichnet sich durch folgende Besonderheiten aus:

1. Beratung, Coaching und Zusammenarbeit auf Augenhöhe, Sie werden sich verstanden fühlen

2. Erfahrung und Wissen aus der Top Führungspraxis für die Praxis

3. Führungsverhalten und Unternehmenskultur neben Methodenwissen, zur Bildung von Hochleistungsteams

4. Nachhaltige Umsetzung durch Aktivierung der eigenen Stärken, Weitergabe der Methoden und Sparringspartnerschaft

5. Kurzfristige Unterstützung mit Zielfokussierung durch Interim Management


Warum [...] P2P Management?
Weil Sie …


- einen Sparringspartner mit 20 Jahren Führungserfahrung aus World Class Unternehmen der Prozessindustrie suchen

- greifbare und nachhaltige Erfolge sowie ein klares Return on Investment erwarten

- konkrete, handfeste und individuelle Lösungen benötigen, die ins Tagesgeschäft passen

- mehr Zeit für Führung und Strategie wollen, um Ihr Umsetzungsproblem zu lösen

- Ihren Status Quo in Frage stellen, um dem Wettbewerb voraus zu sein

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Mein Versprechen

Ich setze mit Ihnen das maximale Potential von Ihnen und Ihren Mitarbeitern, Technologien und Prozessen frei, um mit neuen Maßstäben zu wachsen.

Dafür sind für mich folgende Punkte selbstverständlich:

1. Durchschnittlicher ROI von 10:1

2. Umsatzsteigerungen von 5-15% p.a.

3. Margenverbesserungen von 10-30% p.a.

4. Individuelle leistungs- und erfolgsbasierte Entlohnungsmodelle

5. Sie bekommen eine exklusive Betreuung durch mich mit ehrlichem und direktem Feedback und wenn Sie möchten, setze ich die Themen auch für Sie um

Wir werden gemeinsam Spaß an den Erfolgen haben! ツ

Habe ich Ihr Interesse geweckt?

Dann vereinbaren Sie jetzt eine kostenlose Erstberatung bei Ihnen vor Ort!

Weitere Kenntnisse

Dipl. Ing. Lebensmitteltechnologie

Mit meiner über 20-jährigen Führungserfahrung im Topmanagement der Prozessindustrie, unterstütze ich Sie und Ihr Team bei der Transformation zu einem Unternehmen mit neuen Maßstäben.

Als Berater, Coach und Interim Manager.

In meiner beruflichen Laufbahn habe ich unter anderem Führungserfahrung als Geschäftsführer, Werksleiter und LEAN Manager bei globalen Unternehmen wie Coca-Cola, Nestlé und Amcor sammeln können. Somit kenne ich die spezifischen Herausforderungen der jeweiligen Führungskraft und weiß exakt, worauf es im Tagesgeschäft ankommt.

Diese praxiserprobte Kompetenz macht mein Konzept von Peer to Peer Management (P2P) einzigartig und erfolgssicher. Dabei werde ich Sie und Ihr Team auf Augenhöhe beraten und zielorientiert mit allen Beteiligten zusammenarbeiten. Individuelle und praktikable Lösungen haben dabei hohe Priorität. Aber das Wichtigste ist eine nachhaltige Umsetzung durch mein Führungscoaching, die Aktivierung Ihrer eigenen Stärken, die Weitergabe von Methoden und eine Sparringspartnerschaft.

Mein Ziel ist es, dass Sie und Ihr Team nach Abschluss meiner Unterstützung nicht mehr auf externe Hilfe angewiesen sind.

Sie bekommen keine blanke Theorie, sondern Erfahrung und Wissen aus der Praxis für die Praxis.

Lassen Sie es uns gemeinsam angehen und vereinbaren Sie jetzt eine kostenlose Erstberatung bei Ihnen vor Ort!

Ich freue mich auf Sie.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
451
Alter
48
Berufserfahrung
22 Jahre und 6 Monate (seit 10/2001)
Projektleitung
10 Jahre

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