Consultant | Digitalisierung, Transformation & Projekt- und Programmmanagement

Rund 15 Jahre Erfahrung in der Projektsteuerung von diversen Digitalisierungs-, IT- und Transformations-Projekten und -Programmen in vielen Branchen und Unternehmensgrößen (von KMU bis Konzern).

• Einführung Projektmanagement
• Programm-Management
• Projektleitung / Teamleitung
• Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell
• Projektmanagement - Krisenmanagement
• Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien
• Projektmanagement (IT)
• Projektmanagementberatung
• Projektsanierung

Projekte: 40+
Projektleitung: 12 Jahre+
Zertifiziert: Projektmanager nach IPMA ICB 4.0
Promotion: IT-Projekt- und Change-Kontext

Leistungen & Lösungen:

PROJEKTSTEUERUNG

- PROJEKTE: Ein herausforderndes, komplexes oder kriselndes Projekt zum Erfolg führen
- PROGRAMME: Ein umfangreiches Projekt-Programm aufbauen und zielorientiert steuern
- PORTFOLIOS: Ein erfolgskritisches Projekt-Portfolio strategisch und zielorientiert managen

CONSULTING:

- PROJEKTIEREN: von einer Idee, vom (aktuten) Problem, für ein bekanntes Potenzial zum Projekt und Programm
- ENTWICKELN: ein Projektteam, eine Abteilung oder ein (Groß-)Projekt am konkreten Thema/Projekt/Programm methodisch (weiter-)entwickeln
- OPTIMIEREN: das gelebte Projektmanagement analysieren, Maßnahmen zur „Verschlankung“ konzipieren und für mehr „Schlagkraft“ und Fokus implementieren

ROLLEN in Kundenprojekten:

- Projektleiter/-manager oder Programmleiter/-manager
- Projekt-Portfoliomanager oder PMO-Lead
- Product Owner
- Business- oder Datenanalyst
- Lösungslieferant und -architekt
- Methodenlieferant und -begleiter

Projektreferenzen gerne auf Anfrage!