
Consultant | Digitalisierung, Transformation & Projekt- und Programmmanagement
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- auf Anfrage
- Niedersachsen
- DACH-Region
- de
- 15.04.2025
Kurzvorstellung
Rund 15 Jahre Erfahrung in der Projektsteuerung von diversen Digitalisierungs-, IT- und Transformations-Projekten und -Programmen in vielen Branchen und Unternehmensgrößen (von KMU bis Konzern).
Qualifikationen
Zertifikate
Zertifizierter Projektmanager (GPM) - IPMA Competence Baseline (ICB Version 4.0)
2021
Ausbildung
Promotion (Dr. rer. oec.) / Projekt-Kompetenz-Promotion
Doktor der Wirtschaftswissenschaften
2020
Berlin
Berlin
Studium der Wirtschaftswissenschaften (B.Sc. und M.Sc.)
Master of Science
2012
Hannover
Hannover
Über mich
Projekte: 40+
Projektleitung: 12 Jahre+
Zertifiziert: Projektmanager nach IPMA ICB 4.0
Promotion: IT-Projekt- und Change-Kontext
Leistungen & Lösungen:
PROJEKTSTEUERUNG
- PROJEKTE: Ein herausforderndes, komplexes oder kriselndes Projekt zum Erfolg führen
- PROGRAMME: Ein umfangreiches Projekt-Programm aufbauen und zielorientiert steuern
- PORTFOLIOS: Ein erfolgskritisches Projekt-Portfolio strategisch und zielorientiert managen
CONSULTING:
- PROJEKTIEREN: von einer Idee, vom (aktuten) Problem, für ein bekanntes Potenzial zum Projekt und Programm
- ENTWICKELN: ein Projektteam, eine Abteilung oder ein (Groß-)Projekt am konkreten Thema/Projekt/Programm methodisch (weiter-)entwickeln
- OPTIMIEREN: das gelebte Projektmanagement analysieren, Maßnahmen zur „Verschlankung“ konzipieren und für mehr „Schlagkraft“ und Fokus implementieren
ROLLEN in Kundenprojekten:
- Projekt-/Programmmanager
- Projekt-/Programmleiter
- Product Owner
- Projekt-Portfoliomanager/PMO-Lead
- Projektmanagement-Berater
- Business Analyst
Projektreferenzen gerne auf Anfrage!
Projektleitung: 12 Jahre+
Zertifiziert: Projektmanager nach IPMA ICB 4.0
Promotion: IT-Projekt- und Change-Kontext
Leistungen & Lösungen:
PROJEKTSTEUERUNG
- PROJEKTE: Ein herausforderndes, komplexes oder kriselndes Projekt zum Erfolg führen
- PROGRAMME: Ein umfangreiches Projekt-Programm aufbauen und zielorientiert steuern
- PORTFOLIOS: Ein erfolgskritisches Projekt-Portfolio strategisch und zielorientiert managen
CONSULTING:
- PROJEKTIEREN: von einer Idee, vom (aktuten) Problem, für ein bekanntes Potenzial zum Projekt und Programm
- ENTWICKELN: ein Projektteam, eine Abteilung oder ein (Groß-)Projekt am konkreten Thema/Projekt/Programm methodisch (weiter-)entwickeln
- OPTIMIEREN: das gelebte Projektmanagement analysieren, Maßnahmen zur „Verschlankung“ konzipieren und für mehr „Schlagkraft“ und Fokus implementieren
ROLLEN in Kundenprojekten:
- Projekt-/Programmmanager
- Projekt-/Programmleiter
- Product Owner
- Projekt-Portfoliomanager/PMO-Lead
- Projektmanagement-Berater
- Business Analyst
Projektreferenzen gerne auf Anfrage!
Persönliche Daten
Sprache
- Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
- Europäische Union
Profilaufrufe
788
Alter
38
Berufserfahrung
14 Jahre und 4 Monate
(seit 01/2011)
Projektleitung
12 Jahre
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden