Operativ strategischer ESG- und Effizienzmanager Umwelt & Energie, Auditor, Change Manager und operativer Sanierer nach IDWS6...

Integration und Umsetzung von Managementsystemen im Kontext von Change Managementprozesses
Reporting nach DIN 14064. Managementsysteme nach DIN EN ISO 14001, 50001, 19011, 31000, 13485,DISG Management Trainer, ESG Manager

• Auditor nach DEKRA
• Compliance management
• Energieauditor nach DEKRA
• Energieberatung
• Energiemanagementbeauftragter nach DEKRA
• ESG; CSRD; Sope 3
• EU Taxonomie
• Projektmanagement - Projektentwicklung
• Umweltmanagement
• Umweltmanagementbeauftragter nach DEKRA

ESG, CSRD in Verbindung mit Managementsystemen als Kombination ist ein Pfeiler meiner Tätigkeiten. Kreditausfallrisiken nach PEPS "predictive economy" ist unter Berücksichtigung der EZB Anforderungen und als "Fachbeirat für Nachhaltigkeit" von Banken, die Sorgloslösung für Unternehmen im Hinblick auf deren zukünftige Ausrichtung. Komplexe Umsetzungen von Change Managementprozessen, Mitarbeitertraining und Förderung. Wirtschaftsanalythik und Umsetzung.

Kernkompetenzen:
1. Fachliche Expertise: Er verfügt über fundierte Kenntnisse in der technischen Systementwicklung, der Wirtschaftsanalyse, der Markterschließung und der“ hands on“ Mentalität, die notwendig ist, um gesetzliche Anforderungen zielgenau umzusetzen. All diese Punkte ermöglichen es ihm, komplexe Herausforderungen effektiv zu bewältigen. 2. Projektmanagement: Mit ausgeprägten Fähigkeiten im Projektmanagement hat er erfolgreich ca. 20 Projekte geleitet, die sowohl termingerecht als auch im Budgetrahmen abgeschlossen wurden.
3. Teamführung: S. K. hat Erfahrung in der Führung und Motivation von Teams, um Höchstleistungen zu erzielen und eine positive Arbeitsumgebung zu fördern.
4. Kommunikationsstärke: Er ist in der Lage, komplexe Informationen klar und präzise zu kommunizieren, sowohl schriftlich als auch mündlich, und kann effektiv mit verschiedenen Stakeholdern interagieren.
5. Analytisches Denken: Dies ist eine seiner bevorzugten Stärken und zeichnet sich durch seine Fähigkeit aus, Daten zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen und hierfür Verantwortung zu zeichnen, die auf den Bedürfnissen des Unternehmens basieren.
S. K. ist bestrebt, seine Fähigkeiten in einer dynamischen und herausfordernden Umgebung einzusetzen, um zum Erfolg des Unternehmens beizutragen und kontinuierlich zu wachsen.
Er besitzt eine sehr hohe Qualifikation in der Metallverarbeitung und der Prozessoptimierung, in der Maschinenentwicklung und dem Bau, der Projektentwicklung, Energiewirtschaft, Umwelt, Management, Marketing und Vertrieb. Implementierung von Managementsystemen zur Restrukturierung und Sanierung.
Initiierung, Umsetzung sowie Prüfung von Managementsysteme nach DIN ISO 14001; 31000; 17021,1+2: 19011; 50001; 16247.1; 13485; inkl. Risikobewertungen, PDCA, ESG und CSRD Reporting.
Zertifizierter DISG Management Trainer
Zertifizierter kommunaler Energiemanager der REA-BW
Zertifizierter Umweltmanagementbeauftragter nach (DEKRA)
Zertifizierter Umweltauditor nach (DEKRA)
Zertifizierter Energiemanagementbeauftragter (DEKRA)
Zertifizierter Energieauditor (DEKRA)
Trainer und Ausbilder von Managementsystemen
Zugelassener Trainer bei „Fortbildung BW“ des Ministeriums für Wirtschaft
Dozent der IHK Stuttgart für Nachhaltigkeit
Fachbeirat für Nachhaltigkeit
Wirtschaftsanalyst
Restrukturierer und Sanierer nach StaRuG (IFUS Institut)
Erstellen von IBR (Independence Business Revenue) Gutachten
Erstellen von S6 Gutachten nach BGH-Anforderungen
Neuausrichtung / Transformation
Operative Restrukturierung / Transformation
Trainer für Nachhaltigkeit bei TÜV Süd