Senior Product Owner & Projektmanager | AI-Driven Digital Products

8/2022 – 7/2025

• Weiterentwicklung des webbasierten 1&1 Control-Centers mit kurzfristiger
App-Entwicklungsunterstützung
• Fachliche Verantwortung für technische Anforderungen und Roadmap
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern, Fachbereichen und crossfunktionalen Teams
• Moderation von Refinements, Plannings, Reviews und weiteren Scrum-Artefakten
• Analyse und Strukturierung komplexer Anforderungen in User Stories und Epics
• Success Stories: Integration von AI-Komponenten zur Prozessautomatisierung; Refactoring Knowledge-Base und Integration in bestehende Systeme; Einführung gesetzeskonformer Barrierefreiheits-Standards
• Nearshoring zur Kostenoptimierung
• Vollständige Integration in das interne Product Owner Team trotz externer Rolle

Agile Methodologie, Nearshoring, Product Owner, Requirements Engineer, Schnittstellenentwicklung, Scrum, Stakeholder-Analyse

1/2021 – offen

Kurzbeschreibung: Aufbau einer API-basierten
B2B-Datenplattform inkl. Konzeption komplexer Daten-
und Schnittstellenstrukturen.

• Definition eines touristischen Datenstandards
inklusive API- und Datenmodellierung (JSON-basiert)
• Erstellung klarer Fachkonzepte, Datenflüsse und
Spezifikationen
• Analyse von Anforderungen und Übersetzung in
technische Stories
• Führung eines internationalen Remote-Teams (4–8
Entwickler)
• Roadmapping, Priorisierung und Stakeholder-
Management
• Nutzung agiler Methoden (Kanban, Lean)

Agile Methodologie, Akquise / Kontakt, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business Analysis, Business Development, Business Plan, Business to Business, Finanzen (allg.), Finanzielle Planung, Finanzierungskonzept, Geschäftsreise-Management, Gründungsberatung, Hospitality Management, Lean Startup, Management (allg.), Markteintrittsstrategien, Product Owner, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Produktmanagement, Projekt-Arbeitsvorbereitung, Projekt-Qualitätssicherung, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement (IT), Projektplanung / -vorbereitung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Prozessvalidierung, Reporting, Simulation Geschäftsprozesse, Strategische Unternehmensplanung, Technisches Projektmanagement, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Test Management, Unternehmensanalyse, Wettbewerbsanalyse, Workflows

3/2013 – 12/2020

Gründung, Skalierung und erfolgreicher Exit eines Online-Reiseveranstalters an ProSiebenSat1.

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business to Business, Business-To-Consumer, Business Analysis, Business Development, Business Plan, Change Management, Datenanalyse, Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Kooperationen, Lean Startup, Management (allg.), Personalbetreuung, Personalentwicklung, Personalführung, Personalorganisation, Personalplanung, Product Owner, Produktmanagement, Projekt-Arbeitsvorbereitung, Projekt-Dokumentation, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektmanagement (IT), Projektplanung / -vorbereitung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Prozessvalidierung, Recruiting, Simulation Geschäftsprozesse, Strategische Unternehmensplanung, Strategischer Einkauf, Swot-Analyse, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Projektmanagement, Test Management, Hospitality Management, Geschäftsreise-Management