OT / IIoT/ (Sub)Metering / Procurement / (S)SCM
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- 16.12.2025
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2025 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung des Projekts inkl. inhaltlicher Erarbeitung der Ergebnisse:
- Zieldefinition, scoping
- Team setup
- systematische Klassifikation eingesetzter Komponenten
- definition von Standards je Kompontentencluster
- Impactanalyse hinsichtlich Bestandsanlagen, Betriebsprozessen und Ressourcenaufwand
- Handlungsempfehlung inkl. Vorschlägen für Standardisierungsinitiativen
- Alignment mit allen involvierten Länderplattformen
- Grundlage für Einarbeitung in Policies, Richtlinien und Rahmenverträge schaffen.
Projektleiter (Sonstige), Projektmanagement
4/2025 – offen
TätigkeitsbeschreibungAuf Gruppenebene verantwortlich für den OT Demand Management Prozess und sämtliche OT Demands aus unterschiedlichen Länderplattformen, sofern sie Auswirkungen auf die OT Strategie der Unternehmensgruppe haben.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), Projektleiter (Sonstige)
10/2024 – 5/2025
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Leitung des Projekts. Ziel war es, eine IIoT Platform für die Business Units Wohnungswirtschaft und Industrie im Rahmen eines Pilotprojekts einzuführen. Erfolgreich abgeschlossen.
Eingesetzte QualifikationenProjektleiter (Sonstige), Projektmanagement
11/2023 – 8/2024
TätigkeitsbeschreibungDurchführung einer detaillierten as-is Analyse der bestehenden OT über mehrere Ländergesellschaften. Entwicklung der zukünftigen OT Landschaft über alle Ländergesellschaften inkl. Roadmap von as-is zu to-be.
Eingesetzte QualifikationenProjektleiter Industrie
1/2022 – 11/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Geschäftsleitung in der Branche Messdienst / Submetering:
- Leitungsfunktion mit Kosten- und Erlösverantwortung für 5 Standorte:
- Operations/Einkauf/SCM/Vertrieb
- Post Merger Integration (PMI)
- Konsolidierung und Reorganisation von Standorten
- Wiederherstellung Organisations- und Prozesseffizienz
Auswahl Vertretern / Kooperationspartnern, Change Management, Einkaufsverhandlungen, Fuhrpark-Management, Kommunikation (allg.), Lean Prozesse, Management (allg.), Personalführung, Preis- / Konditionengestaltung, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Supply-Chain-Management (SCM), Sustainable supply chain management (SSCM), Vertrieb (allg.)
2/2014 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
- Gesamtverantwortung für die unternehmensübergreifende Integration aller Supply Chain Prozesse.
- Konzeption und Digitalisierung sämtlicher Prozesse im Bereich Supply Chain Management
- Fachliche und disziplinarische Führung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter aus direktem und indirektem Einkauf, Auftragsdisposition & techn. Support, Fuhrparkmanagement
- Konzeption, Entwicklung und Leitung von Projekten, Bsp. Outsourcing der operativen Logistik oder Ausschreibung und Einführung von Geräteneuentwicklungen
- Generieren von Einsparpotenzialen
- Entwicklung und Umsetzung von Prozessoptimierungen
- Weiterentwicklung von Softwaresystemen
- Verhandlung von Lieferverträgen und -konditionen
- Verhandlung von Preisen und Vergütungen mit der angebundenen Handelsvertreterorganisation
- Budgetverantwortung von rund 40 Mio. € im direkten Einkauf
AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung), Einkauf (allg.), Fuhrpark-Management, Lieferantenmanagement (allg.), Logistik (Allg.), Preis- / Konditionengestaltung, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Supply-Chain-Management (SCM), Sustainable supply chain management (SSCM), Technischer Einkauf, Technisches Projektmanagement
6/2010 – 1/2014
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau der Abteilung Materialwirtschaft nach dem Greenfield-Ansatz
- Integration von 2 Teams aus verschiedenen Unternehmensbereichen
- Fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeiter im techn. Einkauf, Disposition und Logistik
- Aufbau der Supply Chain zur Ersatzteilbereitstellung im Bereich BHKW
- Prozess-Gestaltung und -Umsetzung zur Gewährleistungsabwicklung für neue Geschäftsmodelle im Bereich BHKW
- Definition von Prozessen für den Einkauf von Service- und Installationsdienstleistungen und Integration dieser in den technischen Einkauf
- Personal- und Budgetverantwortung
Einkauf (allg.), Logistik (Allg.), Personalführung, Prozessoptimierung, Supply-Chain-Management (SCM)
Ausbildung
University of Applied Sciences Bremerhaven
Bremerhaven
Über mich
Mein Fokus liegt auf anspruchsvollen Transformations-, Stabilisierungs- und Umsetzungsprojekten an der Schnittstelle von Operational Technology (OT), IIoT, Operations, Supply Chain und Einkauf.
Ich bringe langjährige Erfahrung als Interim Manager und Berater in internationalen Umfeldern mit.
Insbesondere dort, wo gewachsene Strukturen, heterogene Systemlandschaften und hoher Entscheidungsdruck aufeinandertreffen. Mein Ansatz ist konsequent pragmatisch: klare Zielbilder, saubere Entscheidungsgrundlagen und verlässliche Umsetzung statt PowerPoint-Theorie.
Typische Einsatzfelder sind:
• Beratungs- oder Interim-Mandate in Operations, OT/IIoT, SCM und angrenzenden Funktionen
• Strukturierung und Stabilisierung komplexer Projekte, Programme und Transformationsvorhaben
• Standardisierung und Harmonisierung technischer und operativer Landschaften
• Übersetzung zwischen Management, IT, OT und operativen Einheiten
• Projekt- und Programmsteuerung mit hoher Ergebnis- und Umsetzungsorientierung
Was meine Arbeit auszeichnet, ist die Kombination aus strategischem Verständnis und operativer Tiefe. Ich kann mich schnell in neue Organisationen einarbeiten, übernehme Verantwortung und treffe klare, abgestimmte Entscheidungen, immer mit dem Ziel, messbaren Mehrwert zu schaffen und Organisationen nachhaltig handlungsfähig zu machen.
Ich arbeite bevorzugt mit Unternehmen, die Klarheit, Verlässlichkeit und Umsetzungskraft suchen, sei es zur Überbrückung, zur Neuausrichtung oder zur erfolgreichen Realisierung kritischer Vorhaben.
Weitere Kenntnisse
SAP, MS Office, Confluence, Jira, Miro, LeanIX
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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