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Produktion, Logistik, Lean Management, Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung, Interim Management, Shopfloor Management,...

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Kurzvorstellung

Verbunden-engagiert! Hands-on! Steigerung der Qualität/Effektivität operativer Geschäfts- und Produktionsprozesse, Lean Management, Mangelsteuerung, Auf u. Ausbau von QM Systemen, Shopfloor Management, Change Management, Interim Management;

Auszug Referenzen (7)

"Sehr kompetent, verlässlich & erfahren – J.L. erzielt in kürzester Zeit starke Ergebnisse mit messbarem Impact! Stets kunden-orientiert & kollegial."
Effizienz - und Organisationsanalyse Fertigungsanlage
Florian Tauschek
Tätigkeitszeitraum

9/2025 – 9/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der Fertigungs- und Organisationsabläufe einer komplexen Fertigungsanlage mit der Kombination Transfermolding und Metallbearbeitung. Potentialermittlung, Dokumentation sowie Planerstellung zur Umsetzung der Effektivitätssteigerung für den Kunden.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Projektleiter Maschinenbau, Prozesstechniker, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)

"J. L. hat ein professionelles Auftreten vor Kunde. Neben seinem Fachwissen auf dem Shopfloor wusste er das Team mitzunehmen."
Produktivitätssteigerung Anlagenfertigung
Chris Unger
Tätigkeitszeitraum

6/2025 – 8/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse Fertigungsprozesse und Führungsstruktur. Implementierung Zielsetzungen und Neuausrichtung von Fertigungsbereichen. Auf- und Ausbau Schichten zur Kapazitätserweiterung. Optimierung von Fertigungsschritten. Durchführung von Qualitätsauswertungen und aufsetzen von Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung kritischer Komponenten. Ausarbeitung Organigramm mit neuer Führungsstruktur.

Eingesetzte Qualifikationen

Ablauf- / Terminmanagement, Führungssysteme, Lean Prozesse, Managementberater, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement (allg.), Strategisches Management, Unternehmensgestaltung, Unternehmensstrukturen, Unternehmenszielsetzung

"sehr profunde und angenehme Zusammenarbeit. gerne wieder."
Produktionsplanung, Lean Production, interne Logistik und Team Organisation
Joachim Gronki
Tätigkeitszeitraum

5/2024 – 1/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse Produktion und Logistik. Installieren von Teams und Verantwortlichkeiten im operativen Bereich. Analyse und Optimierung der Produktionsplanung und Steuerung. Organisation der Handhabung nio Teile, Arbeitsplatz und Ablaufgestaltung Spritzguss und Montage (Lean Prinzipien). Koordination und Berichtswesen Mangelsteuerung.

Eingesetzte Qualifikationen

Ablaufplanung, Lean Prozesse, Produktionsplan, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Shopfloor management

"Vielen herzlichen Dank für den professionellen Einsatz und Support! Alle übertragenen Themen wurden immer zu unser vollsten Zufriedenheit erledigt."
Produktions- und Warenflussgestaltung
Thomas Wiedernig
Tätigkeitszeitraum

4/2021 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung Manager Operations in der Gestaltung der operativen Prozesse, 5S, Lean Production, Qualitätsmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Qualitätsmanagement (allg.), Team Building

"kompetente und strukturierte Unterstützung
schnelle und konkrete Aufgabenerfassung und Abarbeitung"
Lean Production
Stefan Arvai
Tätigkeitszeitraum

10/2020 – 9/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Planung und Organisation Produktion- und Logistikteams, erstellen von Materialflussplänen, Erstellen von Arbeitsanweisungen, Analyse und Vermittlung von Verbesserungspotentialen für die Geschäftsführung

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Projektteambildung / -entwicklung, Qualitätsmanagement (allg.)

"Sehr professionelle Zusammenarbeit mit J. L. bei Prozessanalyse & -optimierung. Klare Empfehlung, gerne jederzeit wieder!"
Organisationsgestaltung / Prozessgestaltung
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

10/2020 – 2/2021

Tätigkeitsbeschreibung

- Erarbeitung Orgchart
- Schnittstellendefinition
- Definition Geschäftsprozesse
- Implementierung neue Unternehmensstruktur
- Training Mitarbeiter

Eingesetzte Qualifikationen

Consultant, Kommunikationstraining, Organisationsentwicklung, Strategisches Management

"Herr L. war bei PGF Industry Solutions GmbH Betriebsleiter und unter Verantwortlich für die Implementierung Lean Production und Qualitätsmanag"
Implementierung Lean Production und Qualitätsmanagement
Peter Fritz
Tätigkeitszeitraum

9/2020 – 11/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse, Planung, Implementierung und Ausbau Fertigung Gerätemontage im Medizintechnikbereich. Zulassung von Medizinprodukten. Ständige Adaption von Q-Prozessen und Arbeitsanweisungen.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Medizintechnik, Qualitätsmanagement (allg.), Team Building

Geschäftsdaten

 Gewerbetreibend
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Lean Prozesse5 J.
  • Produktionsoptimierung
  • Qualitätsmanagement (allg.)4 J.
  • Ablaufplanung
  • Automotive Produktion
  • Interim Management
  • Medizinprodukte
  • Medizintechnik4 J.
  • Produktionsplan
  • Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)1 J.
  • Qualitätsmanager
  • Qualitätsprüfer Montage
  • Quality Control Engineer
  • Team Building4 J.
  • Unternehmensstrukturen

Projekt‐ & Berufserfahrung

Qualitätswesen und Ablauforganisation Automotive
Kundenname anonymisiert, Trnava
10/2025 – offen (3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2025 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Bestandsaufnahme Ist-Sitution, ableiten von Maßnahmen zur Erfassung von Qualitätsthemen an einer komplexen Fertigungsanlage (Montage von elektronischen und mechanischen Komponenten, Applikation pastöser Dichtmaterialien sowie elektrischer und mechanischer Prüfschritte). Definition Shopfloor Prozesse Handhabung nicht konformer Teile. Einführung und laufende Verbesserung von Fehlerlösungen mit Ishikawa und 5Why. Team-Building und Kommunikationsverbesserung. Erweiterung der Qualitätsprozesse in den Logistikbereich.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Qualitätsmanager, Qualitätsprüfer Montage, Quality Control Engineer, Team Building

Effizienz - und Organisationsanalyse Fertigungsanlage
Kundenname anonymisiert, Ahlen
9/2025 – 9/2025 (1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2025 – 9/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der Fertigungs- und Organisationsabläufe einer komplexen Fertigungsanlage mit der Kombination Transfermolding und Metallbearbeitung. Potentialermittlung, Dokumentation sowie Planerstellung zur Umsetzung der Effektivitätssteigerung für den Kunden.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Projektleiter Maschinenbau, Prozesstechniker, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)

Produktivitätssteigerung Anlagenfertigung
Kundenname anonymisiert, Minnesota
6/2025 – 8/2025 (3 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2025 – 8/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse Fertigungsprozesse und Führungsstruktur. Implementierung Zielsetzungen und Neuausrichtung von Fertigungsbereichen. Auf- und Ausbau Schichten zur Kapazitätserweiterung. Optimierung von Fertigungsschritten. Durchführung von Qualitätsauswertungen und aufsetzen von Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung kritischer Komponenten. Ausarbeitung Organigramm mit neuer Führungsstruktur.

Eingesetzte Qualifikationen

Ablauf- / Terminmanagement, Führungssysteme, Lean Prozesse, Managementberater, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement (allg.), Strategisches Management, Unternehmensgestaltung, Unternehmensstrukturen, Unternehmenszielsetzung

Produktionsplanung, Lean Production, interne Logistik und Team Organisation
Kundenname anonymisiert, Bautzen
5/2024 – 1/2025 (9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2024 – 1/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse Produktion und Logistik. Installieren von Teams und Verantwortlichkeiten im operativen Bereich. Analyse und Optimierung der Produktionsplanung und Steuerung. Organisation der Handhabung nio Teile, Arbeitsplatz und Ablaufgestaltung Spritzguss und Montage (Lean Prinzipien). Koordination und Berichtswesen Mangelsteuerung.

Eingesetzte Qualifikationen

Ablaufplanung, Lean Prozesse, Produktionsplan, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Shopfloor management

Lean Production / Produktivitäts- und Qualitätssteigerung
Kundenname anonymisiert, Oradea
1/2024 – 3/2024 (3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2024 – 3/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse Fertigungs- und Qualitätsprozesse. Planen und Umsetzen von Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität und Qualität.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Shopfloor management, Team Building

Produktion, Materialisierung und Instandhaltung
Kunde anonym, Saarbrücken
6/2023 – 11/2023 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2023 – 11/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse und Zusammenfassen von Prozessen und Potentiale im Bereich Logistik und Produktion. Aufbau Reporting und Vermittlung kritische Materialien und Lieferanten für die Konzern- und Werksleitung. Analyse Instandhaltung und Initiierung Verbesserungsmaßnahmen in der Anlagenverfügbarkeit zur Steigerung der OEE.

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsfähigkeit, Lean Prozesse, Qualitätsmanagement (allg.), Reporting, Team Building

Lean Production
Kundenname anonymisiert, Grödig
11/2022 – 3/2023 (5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2022 – 3/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Umsetzung Lean Management, 5S, Schulungsmatrix, Validierung Anlagen und IQOQPQ, Prozessanalysen, ,...

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Medizintechnik, Supply-Chain-Management (SCM), Team Building

Produktions- und Warenflussgestaltung
Kundenname anonymisiert, Salzburg
4/2021 – 12/2022 (1 Jahr, 9 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2021 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung Manager Operations in der Gestaltung der operativen Prozesse, 5S, Lean Production, Qualitätsmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Qualitätsmanagement (allg.), Team Building

Lean Production
Kundenname anonymisiert, Neumarkt
10/2020 – 9/2021 (1 Jahr)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2020 – 9/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Planung und Organisation Produktion- und Logistikteams, erstellen von Materialflussplänen, Erstellen von Arbeitsanweisungen, Analyse und Vermittlung von Verbesserungspotentialen für die Geschäftsführung

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Projektteambildung / -entwicklung, Qualitätsmanagement (allg.)

Organisationsgestaltung / Prozessgestaltung
Kundenname anonymisiert, Ostermiething
10/2020 – 2/2021 (5 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

10/2020 – 2/2021

Tätigkeitsbeschreibung

- Erarbeitung Orgchart
- Schnittstellendefinition
- Definition Geschäftsprozesse
- Implementierung neue Unternehmensstruktur
- Training Mitarbeiter

Eingesetzte Qualifikationen

Consultant, Kommunikationstraining, Organisationsentwicklung, Strategisches Management

Implementierung Lean Production und Qualitätsmanagement
Kundenname anonymisiert, Elixhausen
9/2020 – 11/2024 (4 Jahre, 3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2020 – 11/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse, Planung, Implementierung und Ausbau Fertigung Gerätemontage im Medizintechnikbereich. Zulassung von Medizinprodukten. Ständige Adaption von Q-Prozessen und Arbeitsanweisungen.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Medizintechnik, Qualitätsmanagement (allg.), Team Building

Zertifikate

Materialwirtschaft und Logistikmanagement
WiFI Salzburg
2002
Qualitätsmanagement
Quality Austria
2001
REFA
WiFI Salzburg
1993

Über mich

- Rationale Ansätze: Einfachheit, Transparenz und konsequente Umsetzung führen schneller zum Erfolg
- Konsequent im Handeln, umgänglich in der Kommunikation
- Interim Management
- Planung, Umsetzung und Ausbau Fertigung / Logistik
- Analyse, Planung und Umsetzung von effektiven Fertigungs- und Geschäftsprozessen
- Mit großer Freude am Gestalten und Neuausrichten
- Ständige Verbesserung mit den betroffenen Schnittstellen, Mitarbeitern und Rahmenbedingungen
- Richtige Kommunikation, Information und Schnittstellenregelung löst den Großteil der Herausforderung jeder Organisation
- Qualität ist Leidenschaft
- Auf- und Ausbau QM-Systeme
- der Unternehmenserfolg ist das Ziel und ausschlaggebend, der Mensch steht im Mittelpunkt

- Nicht meckern....sondern machen!

Weitere Kenntnisse

Interim Management, Changemanagement, Lean Production, SCM, Qualitätsmanager, Lean Management, Medizintechnik, Automotive, Produktion und Logistik, Team Building, Qualitätsmanagement Systeme, Qualitätssicherung, Materialfluss, 5S, Shopfloor Management, Neugestaltung, Neuausrichtung, Bewertung und Analyse Geschäftsprozesse, Mangelsteuerung, Motivieren, Definieren, Organisieren, PDCA,

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1658
Alter
54
Berufserfahrung
36 Jahre und 4 Monate (seit 08/1989)
Projektleitung
30 Jahre

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