Freiberuflicher HR-Interim Manager

11/2024 – 2/2025

Die Auftraggeberin ist als medizinisches Beratungsunternehmen im Gesundheitswesen tätig. Sie unterstützt Unternehmen dabei, neue Versorgungsmodelle für Patienten zu gestalten, besonders für schwer und chronisch Erkrankte. Sie berät bei der Entwicklung und Umsetzung individueller Versorgungslösungen, und steht Patienten und deren Angehörigen als Casemanager und im Homecare Service zur Seite.
Auftrag:
- Teamleitung im Rahmen einer Vakanz-Überbrückung
- Entwicklung und unternehmensweite Einführung von Jahreszielvereinbarungen auf Basis von Objektives and Key Results – OKRs
- Durchführung von Interviews für Fach- und Führungspositionen sowie Steuerung des Bewerbermanagements
- Projektmanagement und Entwicklung eines Kompetenzmodells im Rahmen der Einführung eines Performance-Management- und Leistungsbewertungssystems – in Zusammenarbeit mit der Agentur Bonrepublic (HR-Works).
- Entwicklung von Funktions- und Stellenbeschreibungen
- Beratung zur Optimierung der HR-Prozesse und Change-Management
- Sparringspartner der Geschäftsführung im Rahmen der Projekte

Active sourcing, Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik, Führungssysteme, HR-Spezialist, Performance Management, Personalbetreuung, Personalentwicklung, Personalführung, Personalsuche / -auswahl, Projektleitung / Teamleitung, Talentmanagement

3/2023 – 12/2025

Der Auftraggeber ist ein inhabergeführtes mittelständisches Unternehmen für energie- und elektrotechnische Gebäudeausstattung im gewerblichen Bau und Objektbau. Mit mehreren Niederlassungen bietet es bundesweit umfassende Lösungen in den Bereichen Energietechnik, Elektrotechnik, Gebäudetechnik, technische Gebäudeausrüstung, Gebäudeautomation und IT- und Sicherheitstechnik an.
Projekt- und Beratungsleistung Dez 2024 – heute
Projekt- und Beratungsleistung Mai 2024 – Jul 2024
Interim Abteilungsleitung im Personalbereich Mär 2023 – Apr 2024
Auftrag:
- Interim Teamleitung und Projektmanagement, insbesondere: Teilverantwortung für das Employer Branding Projekt in Zusammenarbeit mit externer Agentur, Entwicklung von Teilprojekten und schrittweise Umsetzung der Projektergebnisse
- Professioneller Ausbau der Nutzung von Social-Media-Kanälen, inkl. Content-Entwicklung (TikTok als Azubi-Kanal, Instagram, LinkedIn, Xing)
- Weiterentwicklung und Optimierung des Personalmarketings, insbesondere Kampagnen und Stellenanzeigen
- Weiterentwicklungen in den Bereichen Recruiting und Personalentwicklung und deren Prozesse, inkl. teilverantwortliche Entwicklung Management-Programm und Standortbestimmung für Führungskräfte
 Werte- und Kulturentwicklung: Entwicklung und Durchführung von Teamworkshops bundesweit
 Moderation von Recruiting Workshops für Führungskräfte zur Unterstützung der Professionalisierung der Bewerbergespräche

Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik, Führungssysteme, Kulturanalyse, Moderator, Personal-Potenzialermittlung, Personalentwicklung, Personalmarketing, Unternehmensberatung

11/2022 – 2/2023

Die Auftraggeberin ist eine Hamburger Agentur für Markenkommunikation, die Unternehmen bei Markenentwicklung, digitalem Marketing und strategischem Design unterstützt.
Auftrag:
- Entwicklung Employer Branding Strategie und Arbeitgeberpositionierung unter Berücksichtigung der Integration der Arbeitgebermarke in die Gesamtmarke
- Wettbewerbsanalyse im relevanten Umfeld, Stakeholder- und Mitarbeiterbefragungen in der Form teilstrukturierter Interviews
- Analyse der HR-Prozesse, inkl. Empfehlungen für Weiterentwicklung und Optimierung
- Entwicklung eines Kommunikationskonzepts für Recruiting, Personalmarketing und Arbeitgeberkommunikation, inkl. Weiterentwicklung der Unternehmenswerte in ein konzentriertes Werteversprechen – Employer Value Proposition (EVP)
- Beratung der Geschäftsführung der Agentur im Rahmen des Projekts

Kulturanalyse, Moderator, Personalmarketing, Projektleitung / Teamleitung