Controlling, Personalcontrolling, Interim Management, Projektleitung, Projektcontrolling, Coaching, Unternehmensberatung,

12/2020 – 12/2022

Kaufmännische Leitung von 7 Abteilungen: Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, IT, Lohn- und Leistungsabrechnung, Einkauf, Gebäudemanagement, Marketing.
Vorbereitung und Durchführung des Jahresabschlusses.
Ansprechpartner für Banken, Versicherungen, Wirtschaftsprüfer, externe Dienstleister usw.
Stellvertretung der Geschäftsführung.
Sicherstellung und Weiterentwicklung des internen und externen Berichtswesens.
Vorbereitung und Durchführung der Gesellschafterversammlungen.
Homogenisierung der IT-Landschaft.
Sanierung eines Tochterunternehmens.
Operative Durchführung eines Betriebsübergangs auf Seiten des Kunden.

Business Plan, Personalcontrolling, Personalführung, Projekt - Berichtswesen, Reporting, Sanierungsstrategien

7/2019 – 11/2020

Leitung der Controlling-Abteilung.
Sicherstellung und Weiterentwicklung des internen Berichtswesens.
Durchführung der Unternehmensplanung.
Durchführung der strategischen Planung.
Einführung SAP FI/CO.

MS PowerPoint, SAP R/3

2/2019 – 6/2019

Operative Umsetzung eines Change-Prozesses des kaufmännisches Bereichs.
Führung des Bereichs.
Einzug einer neuen Führungsebene.
Optimierung der Prozesse des kaufmännischen Bereichs.
Durchführung der Unternehmensplanung.
Vorbereitung der Gesellschafterversammlung.

Ablauforganisation, Interim Management