Einkaufsprofi / Strategie und Operation, sowie Unternehmensberatung/Unternehmensführung
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- 05.12.2022
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2021 – offen
TätigkeitsbeschreibungStrategische Umstrukturierung eines Unternehmens. Aufbau einer Konzernstruktur und Ankauf von Immobilien. Kostenreduzierung in allen Bereichen. Neupositionierung im Personaleinsatz
Eingesetzte QualifikationenEinkauf (allg.), Finanzen (allg.), Finanzierung, Finanzierungskonzept, Management (allg.)
8/2020 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
• Führung der Unternehmensgruppe ( 250 Angestellte (Architekturbüro, Vertriebsgesellschaft, Hotelbetrieb und Servicegesellschaft)
• Due Dillegence und Integrationen von Unternehmensbeteiligungen und strategischen Zukäufen
• Strukturierung sämtlicher Prozesse vom Ankauf bis Verkauf von Immobilien (europaweit) inkl. Verkauf von Gesellschaften
• Schaffung einheitlicher Abläufe in Unternehmensgruppe (europaweit)
• Prozessoptimierung in den ersten Monaten mit einer Kosteneinsparung hoher 6- stelligen Beträgen
• Integration und Abwicklung der Digitalisierung der kompletten Unternehmensgruppe
• Kostensenkungsmaßnahmen im 7-stelligen Bereich
• Aufbau und Schaffung einer Unternehmenskultur
Architektur (allg.), Baumanagement, Bauwerkssanierung, Digitalisierung, Einkaufsstrategie, Immobilien (allg.), Immobilienservice, Kostensenkungs-Programm, Management (allg.), Mietrecht, Operativer Einkauf, Personalentwicklung, Projekt - Berichtswesen, Projektdurchführung, Projektfinanzierung, Projektstrukturierung
2/2020 – offen
TätigkeitsbeschreibungAufbau einer Konzernstruktur mit einer Holding, Vertriebsgesellschaft, Servicegesellschaft und Vermögensgesellschaft. An-und Verkauf von Immobilien mit sehr hohem Grad der Digitalisierung und Aufbau von dezentralen Standorten.
Eingesetzte QualifikationenDigitalisierung, Finanzen (allg.), Finanzierung, Finanzierungskonzept, Finanzierungsmodelle, Kreditfinanzierung, Vertrieb (allg.)
1/2020 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Führung der Abteilungsleiter mit deren Teams (3 direkte Führungskräfte mit insgesamt 35 Kollegen)
• Schaffung neuer Einkaufskonditionen für den gesamten Konzern (Kostenreduzierung um 12% in den ersten 3 Monaten)
• Schaffung neuer Vertragsstrukturen
• Schaffung von Wartungsverträgen zur Umsatzsteigerung
• Digitalisierung der Abläufe
Digitalisierung, Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Konzerneinkauf, Management (allg.), Operativer Einkauf, Personalentwicklung, Projekteinkauf, Strategischer Einkauf
10/2013 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Führung von 65 direkten Mitarbeitern in den Themen Einkauf, Betriebs-und Nebenkosten, Mietvertragsmanagement, Fuhrparkmanagement, Facility-Management
• Führen von Verhandlungen für alle weltweiten Niederlassungen (Deutschland, Österreich, Polen, Italien, Schweiz, Tschechien, Ungarn, USA ,Frankreich, Türkei, Niederlande, Großbritanien und Spanien)
o Industrie, Handel und Dienstleistungen insbesondere Baudienstleistungen und Handwerksleistungen für die Bauabteilung und Facility Management
o Jegliche Verbrauchsmaterialien für alle Niederlassung (Schaffung von zentralen Verträgen)
o Verhandlungen mit sonstigen Dienstleistern ( IT, Produktabteilung und Marketing)
• Schaffung von Standards in der Rechnungskontrolle und im Vergabeverfahren
• Implementierung neuer Softwares (Bereich Verwaltung und Fuhrparkmanagement)
• Prozessoptimierung im Bereich Facility Management
• Neuschaffung des Fachbereiches zentraler Einkauf
Digitalisierung, Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsschulung, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Konzerneinkauf, Kostenoptimierung, Kostensenkungs-Programm, Management (allg.), Personaleinsatz, Personalentwicklung, Projekteinkauf
3/2009 – 9/2013
Tätigkeitsbeschreibung
• Verantwortlich für 30 Mio. € Einkaufsvolumen
• Verhandlung in allen Bereichen (z.B. Food and Beverage, Energie, Wartungsverträge, medizinische Produkte, Bauleistungen)
• Gründung des Bereiches Einkaufsabteilung
• Schaffung einheitlicher Strukturen und Prozesse
• Implementierung einer Einkaufsplattform und Warenwirtschaftssoftware
• Abwicklung der kompletten Versicherungsschäden (ca. 2-3 Mio. € p.a.)
Bauwerkssanierung, Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Einkaufsgemeinschaft, Einkaufsorganisation, Einkaufsschulung, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Konzerneinkauf, Management (allg.), Mietrecht, Operativer Einkauf, Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf, Versicherungen (allg.)
Ausbildung
Köln
Braunschweig
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
- Schweiz
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