Erfahrener Senior Transition/Transformation/Program/Project Manager & Projekt Auditor mit gutem SAP Know How
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- 23.12.2022
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (3)
"Alle Angaben sind richtig. Es war eine tolle Zusammenarbeit im Projekt. Selten jemand so effizient und professionell im Projekt erlebt."
5/2011 – 2/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Programm Management für die T&T Projekte:
CMDB.
Globale Mitarbeiter Einsatzplanung.
Maximo Implementierung.
neues Reporting auf Cognos Basis.
Budget- & Finanzmanagement.
Risiko- & Problem Management.
Reporting.
IBM Cognos, IBM Tivoli Software, Mehrprojektmanagement, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Risikomanagement, Service Management, Transformation Management, Transition Management
"Die Angaben sind korrekt. Es war eine sehr gute Zusammenarbeit im Projekt und würde mich freuen wieder mal ein gemeinsames Projekt durchzuführen."
3/2009 – 8/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung und Koordination in den Bereichen „Migration von UNIX-Servern“ und kritischer Systeme. Die Aufgabe schließt das Trouble-Shooting bei auftretenden Störungen im operativen Betrieb ein.
Umzug bzw. Migration einer BI Systemlandschaft vom Kundenenvironment in ein IBM RZ.
Migration, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Rechenzentrums-Organisation, Transformation Management, Transition Management, UNIX
"Alle Angaben sind richtig. Es war eine sehr gute und effiziente Zusammenarbeit im Projekt. Gerne würde ich wieder ein gemeinsames Projekt umsetzen."
2/2008 – 7/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleiter für Berichtswesen und Übergabe an Betrieb.
Übergabe zwischen Transformation und BAU.
Anpassung eines EMEA SA&D (Service Activation & Deactivation) Prozesses.
Abgleich und Einführung eines SLA Reporting und Übergabe an BAU.
IT Service Management (ITSM), ITIL, Projekt - Berichtswesen, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Prozessmanagement, Service Management, Transformation Management, Transition Management
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2019 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Projektbeschreibung:
GDPR/DSVGO Auditierung bestehender Projekte in monatlichen Zyklen. Überprüfung der Aktualität der rechtlichen Grundlagen und Einhaltung, der Datensicherheit, Rechenschaftspflicht und Steuerung sowie persönliche Datenschutzrechte.
Kernbereiche des Kunden:
IBM Strategic Outsourcing.
Tätigkeit:
Senior Program Manager/Project Manager, Senior Auditor.
Auditor, Compliance management, Datenschutz, IT-Outsourcing-Konzepte, Outsourcing, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)
7/2018 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Projektbeschreibung:
GDPR/DSVGO Auditierung bestehender Projekte in monatlichen Zyklen. Überprüfung der Aktualität der rechtlichen Grundlagen und Einhaltung, der Datensicherheit, Rechenschaftspflicht und Steuerung sowie persönliche Datenschutzrechte.
Kernbereiche des Kunden:
Konsumgüter (D) - Procter & Gamble.
Tätigkeit:
Senior Transition & Transformation Manager.
Verantwortung:
Budget 700 TEUR - 7 FTE
Auditor, Compliance management, Datenschutz, Outsourcing, Projektleitung / Teamleitung (IT), Transformation Management, Transition Management
4/2018 – 6/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Projektbeschreibung:
Abschluss der Transition und Übergang in den Service Betrieb.
Die vorangegangene Transition der SAP AMS Services zur IBM musste entsprechend des Knowledge Transfers aus der T&T Methode abgeschlossen werden.
Die Prozesse des AMS Services mit Ereignis- und Erweiterungs-Einplanung eingeführt werden.
Das Reporting wurde angepasst und die Kommunikation etabliert.
Kernbereiche des Kunden:
Lebensmittelindustrie.
Tätigkeit:
Senior Transition & Transformation Manager.
Verantwortung:
Budget 140 TEUR - 7 FTE
Outsourcing, Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP Datenmigration, SAP R/3, Service Management, Transformation Management, Transition Management
4/2018 – 5/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Projektbeschreibung:
Projekt „Migration Leben Klassik“
Vertragsanpassung und Einkauf von Lieferanten, sowie Vorbereitung von Projektprozessen.
Die Anpassung der Lieferantenverträge an die Einkaufsbedingungen und der Abgleich mit den Verträgen Auftragnehmer zu Auftraggeber.
Vorbereiten von Projektprozessen.
Kernbereiche des Kunden:
Joint Venture ERGO, IBM und MSG.
Tätigkeit:
Senior Transition & Transformation Manager, Leitung PMO.
Prozessmanagement, Carve-Out, Joint-Venture, Migration, Outsourcing, PMO (IT), Programm Management, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Transformation Management, Transition Management, Versicherungen (allg.)
1/2017 – 3/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Vorbereiten der Transition und Transformation der SAP Systeme in eines der drei globalen Rechenzentren.
Aufgabe war die SAP Basis Systeme weltweit zu standardisieren und gleiche Bedingungen für Hosting und System Management zu schaffen.
Mehrprojektmanagement, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SAP Beratung (allg.), SAP Datenmigration, SAP R/3, Transformation Management, Transition Management
9/2015 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Integration der Service Katalog Angebote.
Integration des vereinbarten Statement of Works (SOW) in einen Service Katalog, als Vorbereitung zur Erstellung eines Angebotskatalogs für einen Webshop.
Die vereinbarten SOW Elemente und die korrespondierenden Preislistenelemente wurden geprüft, korrigiert und dokumentiert.
Zusätzlich mit den entsprechenden Preispositionen aus der vereinbarten Preisliste referenziert und zur Abnahme durch den Kunden vorgelegt und unterzeichnet.
Im Anschluss wurden diese in den Intranet Webshop integriert und veröffentlicht.
Application-Management (AM), Application Development, Java (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Service Management, Webdesign
8/2014 – 5/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung SAP Roll-Out und Re-Organisation Prozesse.
Roll-Out einer SAP Lösung in Deutschland für die Bereiche FiCo und Logistik.
Unterstützung der globalen und lokalen Aktivitäten für eine FiCO und CRM Neu-Organisation, Datenmigration und der Integration organisatorischer Änderungen.
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessberatung, Prozessmanagement, SAP Beratung (allg.), SAP Datenmigration, SAP FI, SAP R/3
11/2013 – 4/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung Transition und Transformation ERP Übergabe.
Knowledge Transfer für Wartungsleistungen zum Group Reporting in SAP-FI bzw. Quartals- und Jahres-abschlüssen sowie für Berechtigungen und Berechtigungskonzepten im Rahmen des Kunden Global Template.
Planung, Organisation und Durchführung von:
Knowledge Transfer, Workshops für den Knowledge Transfer,
wöchentliches Controlling und Reporting des Transition-Fortschritts,
Proaktives Aufzeigen von Problemen und Risiken, Maßnahmen zur Risiko-Minimierung,
Entwicklung eines Knowledge-Retention Plans im Hinblick auf das spezifische Applikationsset,
Analyse des Ist-Stand der Dokumentation, Erstellung des Applikation Information Dokument (AID).
Durchführung von produktiven Wartungs- und Support-Tätigkeiten während der Übergabephase.
ERP Beratung (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Risikomanagement, SAP FI, SAP R/3, Transformation Management, Transition Management, Wissensmanagement
2/2013 – 7/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung Transition - Service Management Übernahme,
Transition und Adaption des Service Management vom Auftraggeber zu Auftragnehmer für „Future Mode of Operation“. Erbringung der Services aus Deutschland und Indien.
Aufsetzen der Service Management Organisation inklusive Steuerung, Kommunikationsmanagement, Meeting Struktur, Eskalationsmanagement, Risiko- und Problem Management, sowie Service Management Prozesse (Ereignismanagement, Problem Management, Change Management, Konfigurationsmanagement).
Change Management, ITIL, Konfigurationsmanagement (KM), Programm Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Service Management, Transformation Management, Transition Management
5/2011 – 2/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Programm Management für die T&T Projekte:
CMDB.
Globale Mitarbeiter Einsatzplanung.
Maximo Implementierung.
neues Reporting auf Cognos Basis.
Budget- & Finanzmanagement.
Risiko- & Problem Management.
Reporting.
IBM Cognos, IBM Tivoli Software, Mehrprojektmanagement, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Risikomanagement, Service Management, Transformation Management, Transition Management
8/2010 – 4/2011
TätigkeitsbeschreibungSAP Implementierung & Integration und RollOut für ein chemisches Werk des Kunden nach Best Practice. Zusätzlich verantwortlich für die SAP Integration und den UA (User Acceptance) Test sowie die Umsetzungsplanung.
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SAP Beratung (allg.), SAP R/3, Testing (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT)
6/2010 – 8/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Als Service Manager (innerhalb eines lokalen Unterstützungsteams) den Geschäftsbereich zu unterstützen, die vorhanden Schwierigkeiten zu eliminieren und deutliche Verbesserungen im Service zu etablieren.
Die Anzahl der vorhandenen Tickets zu minimieren, mit muttersprachlicher Unterstützung zu dienen, als auch projekt- und geschäftsbezogene Zusammenhänge zu koordinieren.
ITIL, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Service Management
4/2010 – 4/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Übernahme eines QM Teams von einem Unterlieferanten.
Unterstützung beim Aufsetzen des neuen Teams.
Etablieren der Beziehung zu den Stakeholdern.
Etablieren von Aufgaben, Zielen und Anweisungen, sowie der QM Prozesse.
Compliance management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)
2/2010 – 2/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Nach Service Start war die Umsetzung und Integration des neuen Service Teams zu etablieren und die Kommunikation effektiv zu gestalten.
Abschließen der verbliebenen Tätigkeiten aus der T&T. Unterstützung zum erfolgreichen Abschluss der SLO Phase.
Transformation Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Service-Level-Management (SLA), Service Management, Transition Management
10/2009 – 1/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Durchführung einer 3-monatigen Transition in ein Global Delivery Center (Indien) für einen Teil der JAVA Anwendungsentwicklung, als auch den Aufbau und die Übernahme von Testdurchführung.
Aufbau eines neuen Environments und einer neuen Infrastruktur.
Application-Management (AM), Application Development, Java (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Technisches Testing, Testmanagement / Testkoordination (IT), Transformation Management, Transition Management
4/2009 – 9/2009
TätigkeitsbeschreibungAngebotserstellung für Applikation Maintenance Services und Transition & Transformation nach Indien durch die IBM.
Eingesetzte QualifikationenJava (allg.), Application-Management (AM), Presales, Projektmanagement (IT), Transformation Management, Transition Management
3/2009 – 8/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung und Koordination in den Bereichen „Migration von UNIX-Servern“ und kritischer Systeme. Die Aufgabe schließt das Trouble-Shooting bei auftretenden Störungen im operativen Betrieb ein.
Umzug bzw. Migration einer BI Systemlandschaft vom Kundenenvironment in ein IBM RZ.
Migration, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Rechenzentrums-Organisation, Transformation Management, Transition Management, UNIX
8/2008 – 1/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Managen und Führen eines (Crit-Sit-) ERP Lawson Movex V12 ACP Implementierungsprojektes, sowie RollOut nach Frankreich und Spanien. Umsetzung der Methode Implex von Lawson.
Hosting der Anwendungssysteme durch IBM.
ERP Beratung (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Risikomanagement, Rollout
2/2008 – 7/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleiter für Berichtswesen und Übergabe an Betrieb.
Übergabe zwischen Transformation und BAU.
Anpassung eines EMEA SA&D (Service Activation & Deactivation) Prozesses.
Abgleich und Einführung eines SLA Reporting und Übergabe an BAU.
IT Service Management (ITSM), ITIL, Projekt - Berichtswesen, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Prozessmanagement, Service Management, Transformation Management, Transition Management
3/2006 – 5/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für die Migration und Umzug der dänischen Systemlandschaft in ein zentrales Rechenzentrum (IBM) für die Kundenbereiche System Service Organisation und Network Services Division.
Migration und Integration der dänischen Server/Systeme in das zentrale Rechenzentrum.
Managen von Teilprojekten besetzt mit Teilprojektleiter und Architekten.
Stellvertretender Programmleiter.
Mehrprojektmanagement, Migration, Netzwerktechnik, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Rechenzentrums-Organisation, Transformation Management, Transition Management
1/2005 – 1/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Transition und Transformation Management für die Bereiche:
System Service Organisation,
Network Services Division,
Distributed Client Systems. Roll-Out von Desktop HW.
Migration von Kundensystemen (SAP) in ein IBM RZ.
Migration der WAN Infrastruktur auf AT&T Infrastruktur.
Verantwortlicher Program Manager für die technische Transition. Steuerung von 14 Teilprojekten.
Mehrprojektmanagement, Netzwerktechnik, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SAP R/3, Transformation Management, Transition Management
9/2004 – 1/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Projektmanagement
Einführung der Prozesse, Bestandsmanagement & Einkauf.
Einführung der Prozesse und Implementierung der Einkaufs- und Bestellprozesse.
Bestandsmanagement, Einkauf (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Prozessmanagement
4/2004 – 9/2004
Tätigkeitsbeschreibung
Koordination div. Unterlieferanten, als Teil einer europäischen Einführung.
Verantwortlicher Projektmanager für 4 Teilprojekte.
CRM Beratung (allg.), Mehrprojektmanagement, Oracle Peoplesoft, PeopleSoft (Oracle), Programm Management, Projektleitung / Teamleitung (IT)
1/2004 – 4/2004
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortliche Koordinierung der Inventuraufnahme in Skandinavien.
5 Teilprojekte (4 Länder; 1 zentrale Datenanalyse).
Asset management, IBM Tivoli Software, Inventurmanagement, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)
12/2003 – 1/2004
TätigkeitsbeschreibungVerantwortliche Koordinierung der Inventuraufnahme (W2W) in Dänemark.
Eingesetzte QualifikationenAsset management, Inventurmanagement, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)
6/2003 – 6/2003
Tätigkeitsbeschreibung
SAP R/3 Implementierung – Testbeurteilung.
Beurteilung des Testplanes und der Ergebnisse.
Auditor, SAP Beratung (allg.), SAP R/3, Testdesign (IT), Testing (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT)
8/2002 – 10/2003
Tätigkeitsbeschreibung
SAP R/3 Implementierung & Roll-Out.
Betreuung einer SAP Einführung und Vorbereitung eines Roll-Out (Europa).
Koordination der Kundenmitarbeiter.
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Rollout, SAP Beratung (allg.), SAP R/3
8/2002 – 4/2003
Tätigkeitsbeschreibung
SAP R/3 Implementierung.
Aufbau eines Programm Managements zur Steuerung eines komplexen Projektes.
Verantwortlich für die Bereiche:
Einführung SAP APO,
Test,
Datenübernahme und Migration der Schnittstellen.
Mehrprojektmanagement, Migration, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SAP APO, SAP Beratung (allg.), SAP Datenmigration, Testmanagement / Testkoordination (IT)
1/2002 – 9/2002
TätigkeitsbeschreibungCoaching des Kundenteams bei der SAP Migration von R/2 nach R/3, der Integration verschiedener R/3 Standorte, Hauswährungsumstellung und SAP Roll-Out.
Eingesetzte QualifikationenMigration, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Rollout, SAP Beratung (allg.), SAP Datenmigration, SAP R/2, SAP R/3, Schulung / Coaching (allg.)
8/2001 – 9/2001
Tätigkeitsbeschreibung
Übergabe SAP PP Project Management.
Wissenstransfer eines nordamerikanischen SAP PP Teilprojektes an ein europäisches IBM Team.
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SAP Beratung (allg.), SAP PP, SAP R/3, Wissensmanagement
12/2000 – 6/2001
TätigkeitsbeschreibungUnterstützung des Vertriebs durch Projekt- und SAP Erfahrung.
Eingesetzte QualifikationenPresales, SAP Beratung (allg.), Vertriebsingenieur
8/2000 – 11/2000
Tätigkeitsbeschreibung
Umsetzung eines SAP WM Prototypen (SAP R/3 WM).
SAP R/3 WM Implementierung, Customizing und Testen des Prototypen.
SAP Beratung (allg.), SAP Berechtigung / User Verwaltung, SAP LE-WM, SAP R/3
7/2000 – 12/2000
TätigkeitsbeschreibungHW Distribution, Implementierung eines globalen Bestellprozesses, Projektplanung, Projekttracking, Sonderaufgaben.
Eingesetzte QualifikationenPMO (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Prozessmanagement
6/2000 – 7/2001
TätigkeitsbeschreibungSAP R/3 Implementierung & Roll-Out, Koordination der Kundenmitarbeiter in den Bereichen Migration, Datenübernahme, Datenbereinigung, Schnittstellen und Testdurchführung
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), SAP Beratung (allg.), SAP Datenmigration, SAP R/3, SAP Rollout, Testmanagement / Testkoordination (IT)
5/1999 – 10/1999
TätigkeitsbeschreibungErstellung eines Schulungskonzeptes und Schulungsunterlagen, eines Berechtigungskonzeptes, sowie Durchführung der Schulungen der Kundenmitarbeiter in Produktion und Verwaltung an verschiedenen Standorten in Deutschland.
Eingesetzte QualifikationenBerechtigungskonzept, SAP Beratung (allg.), Schulung / Training (IT), Training - Coaching-Kompetenzen
3/1999 – 3/1999
Tätigkeitsbeschreibung
Consultant SAP R/3 PP; MM; SD.
Krisenmanagement bei der Einführung von SAP PP; MM; SD.
Steuerung der Produktion, Materialwirtschaft und des Vertriebsinnendienstes bis zum reibungslosen Ablauf.
Troubleshooting während eines GoLive mit SAP R/3 PP; MM; SD.
Führung der Produktionsplanung, des Materiallagers und Vertriebsinnendienstes.
2nd & 3rd Level Support, Prozesscoaching, SAP Beratung (allg.), SAP MM, SAP PP, SAP R/3, SAP SD, Technische Beratung
Zertifikate
Ausbildung
Berufskolleg, Rheinische Akademie Köln
IHK Landau
REFA AG, Dortmund
Über mich
R. S. ist seit mehr als 20 Jahren als Projektmanager für Kundenprojekte mit Teamgrößen von bis zu 75 Mitarbeitern erfolgreich verantwortlich. Er hat Erfahrungen in verschiedenen Branchen, in der Automobilindustrie, im Finanzbereich und in der Chemieindustrie.
Er hat internationale SAP Implementierungen und SAP Roll-Outs mit mehreren Teilprojekten geleitet, hat Erfahrungen als Transition- und Transformationsmanager u.a. im IT-Infrastrukturbereich, als auch im Migrations-/Umzugs-management. Als Projektmanager an Verantwortliche und auf Executive-Level berichtet.
Kommunikations- und Mediationsfähigkeiten, ein ausgezeichnetes Stakeholdermanagement, sowie die Leitung internationaler Teams mit ihren unterschiedlichen Kulturen gehört zu seinen Stärken.
Weitere Kenntnisse
- Senior Transition & Transformation Manager
- Projekt Auditor, Risiko- und Quality Manager
- SAP ABAP/4, SAP EIS, SAP MM, SAP WM
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Spanisch (Gut)
- Europäische Union
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