Interim Manager für Digitalisierung in Marketing & Kommunikation

6/2022 – 6/2023

Beratung und Begleitung des Geschäftsführers bei der Positionierung des
Unternehmens und der Fokussierung von Kommunikations- und
Marketingmaßnahmen.

Personalführung

1/2022 – 9/2022

Beratung und Begleitung des Corporate Communications und Marketing-Teams bei
der Beschaffung eines Tools für die themenzentrierte Kommunikationsplanung.
Marktanalyse, Leistungsbeschreibung, Angebotsbewertung, Change Management.
Auftraggeber: Leiter Corporate Communications & Marketing

Projektleitung / Teamleitung (IT)

11/2020 – 9/2021

Adaption des in Corporate Communications eingesetzten Tools auf die
Anforderungen von Corporate Marketing und Vertrieb. Abgleich der Anforderungen
der Fachabteilungen. Mediator und „Übersetzer“ zwischen Fachabteilungen und
Dienstleister. Auftraggeber: Bereichsleiter Marketing

Anforderungsmanagement, Change Management, Projektmanagement

10/2019 – 12/2020

Durchführung der Marktanalyse, Erstellung von Anforderungsanalyse und
Leistungsbeschreibung, Durchführung der Ausschreibung, Einholung der
Zustimmung der Arbeitnehmervertretung, Mitwirkung bei den
Vertragsverhandlungen. Auftraggeber: Leiter Personalentwicklung

Anforderungsmanagement, Change Management, Einkauf (allg.), Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation

8/2019 – 12/2020

Durchführung der Marktanalyse, Erstellung von Anforderungsanalyse und
Leistungsbeschreibung, Durchführung der Ausschreibung, Einholung der
Zustimmung der Arbeitnehmervertretung, Mitwirkung bei den Vertragsverhand-
lungen. Change Management, Projektkommunikation. Begleitung der Gespräche
zwischen Fachabteilung und Konzern IT im Sinne Lösungsmanagement
Abgleich der Anforderungen der Fachabteilungen Mediator und „Übersetzer“
zwischen Fachabteilungen und Dienstleister. Koordination der IT- und IT-Sec-
Prozesse in einem hochkomplexen Konzernumfeld.
Auftraggeber: Leiter Strategische Kommunikation

Anforderungsmanagement, Change Management, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Projektmanagement

1/2019 – 6/2019

Auswahl und Einführung einer Kandidatenmanagementsoftware. Durchführung der
Marktanalyse, Erstellung von Anforderungsanalyse und Leistungsbeschreibung,
Durchführung der Ausschreibung, Überwachung der Anpassungen und des
Datenimports. Konzeption und Durchführung von Schulungen.
Auftraggeber: Geschäftsführende Gesellschafter

Anforderungsmanagement, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Projektmanagement, Projektmanagement (IT)

6/2018 – 11/2018

Erarbeitung der Anforderungen und Regeln zur Löschung personenbezogener Daten
in SAP nach den Vorgaben der Datenschutzgrundverordnung. Sehr enge
Zusammenarbeit mit der Konzern-IT; gemeinsame Erarbeitung von
Vorgehensweisen, die sowohl den Belangen der IT als auch des Datenschutzes
entsprachen. Auftraggeber: Datenschutzbeauftragter

Anforderungsmanagement, Change Management, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Projektmanagement

3/2017 – 12/2017

Intensive Analyse und Optimierung der kommunikativen Jahresmaßnahmenplanung
in allen Teams der Unternehmenskommunikation. Durchführung der Marktanalyse,
Erstellung von Anforderungsanalyse und Leistungsbeschreibung, Durchführung der
Ausschreibung, Einführung eines cloud-basierten Kommunikationsplanungstools.
Anforderungsdefinition und Umsetzungskoordination bzgl. Architektur, Funktionen
und Prozessen und Abgleich zwischen Dienstleister und Fachabteilung. Erarbeitung
der Implementierungsstrategie. Auftraggeber: Leiter Unternehmenskommunikation

Anforderungsmanagement, Change Management, Einkauf (allg.), Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Projektmanagement

3/2016 – 3/2017

Entwicklung der Content Marketing Strategie sowie Konzeption und Aufbau der
neuen konzernweiten Content Marketing Plattform auf Basis des WCMS First Spirit.
Verantwortung für alle Teilprojekte (Technik, Design, Redaktionsprozesse,
Controlling/KPI, Vermarktung und Erfolgskontrolle). Kampagnenmanagement zur
Einführung. Intensive Zusammenarbeit mit der Konzern-IT zur Erarbeitung von
Vorgehensweisen, die sowohl den Belangen der IT als auch der Fachabteilung
dienen. Auftraggeber: Leiter Unternehmenskommunikation

Anforderungsmanagement, Change Management, Kommunikationsberatung, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Projektmanagement, Projektmanagement (IT)

2/2016 – 12/2016

Projektkoordination für den Aufbau einer unternehmensweiten Content Marketing Plattform. Konzeption und Umsetzung eines Agenturpitches. Agenturbriefing und -steuerung in der Pilotphase. Auftraggeber: Leiter Kommunikation & Marketing

Kommunikationsstrategie, Projektmanagement

8/2015 – 3/2016

Erarbeitung der Entscheidungsgrundlage für die Direktvertriebsstrategie,
Durchführung von Agentur-Pitches, Erstellung der Rahmen- und Einzelverträge, Erstellung von Ausschreibungsunterlagen, Durchführung der Trennungsgespräche mit den alten Dienstleistern. Auftraggeber: Leiter Vertrieb

Projektmanagement, Projektmanagement - Konfliktmanagement management

10/2014 – 1/2015

Erarbeitung eines organisatorischen Konzepts und einer technischen Lösung zur Migration der vorhandenen Abläufe in ein effizienteres zentralisiertes
Veranstaltungsmanagement. Intensive Auseinandersetzung mit den vorhandenen IT-Systemen. Auftraggeber: Leiter Ministerbüro

Anforderungsmanagement, Projektmanagement

5/2014 – 6/2015

esamtkoordination für die Vorbereitung und Durchführung von neun europaweiten Ausschreibungen mit einem Gesamtvolumen von mehr als 10 Mio. EUR. Auftraggeber: Leiter Unternehmenskommunikation

AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung), Change Management, Einkauf (allg.), Projektmanagement

11/2013 – 3/2014

Entwicklung neuer Prozesse und Einführung eines IT-Tools für den konzernweiten
Planungs- und Genehmigungsprozess von Veranstaltungen. Anforderungsanalyse, Lastenheft, Pflichtenheft, Projektplanung, Überwachung der Leistungserbringung, Agentursteuerung, Pilotierung, Rollout, Schulungen. Auftraggeber: Leiter Unternehmenskommunikation

Anforderungsmanagement, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Projektmanagement

5/2013 – 10/2013

Einführung einer Standardsoftware für das internetgestützte Teilnehmermanagement
von Veranstaltungen. Anforderungsanalyse, Lastenheft, Pflichtenheft,
Projektplanung, Überwachung der Leistungserbringung, Agentursteuerung,
Pilotierung, Rollout, Schulungen.
Auftraggeber: Leiter Unternehmenskommunikation

Change Management, Projektmanagement, Projektmanagement (IT)

9/2011 – 5/2013

Disziplinarische und fachliche Führung der Abteilungen

Change Management

7/1997 – 12/2010

Disziplinarische und fachliche Führung der jeweiligen Abteilungen. Details im ausführlichen Profil

Projektmanagement, Change Management