Projekt Manager | Organisationsaufbau & Transformation | Supply Chain Management | Einkauf

Senior Interim Manager & Consultant (Ex-BCG/Deloitte) für Einkauf, SCM & Transformation. Ich verbinde strategische Exzellenz mit operativer C-Level Erfahrung (COO) für messbare Ergebnisse in Restrukturierungsprojekten.

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Senior Management Consultant & Interim Management | Transformation, Einkauf, Supply Chain & Restrukturierung

Als erfahrener Managementberater (Ex-Deloitte, Ex-INVERTO/BCG) und operativer Entscheider (COO, Director Supply Chain) unterstütze ich Unternehmen in kritischen Transformationsphasen. Mein Fokus liegt nicht nur auf der strategischen Konzeption, sondern auf der pragmatischen Umsetzung und nachhaltigen Ergebnisverbesserung.

1. Restrukturierung, Programmleitung & Transformation
- Prozess-Redesign: End-to-End Optimierung von Geschäftsprozessen zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung.
- Post-Merger Integration (PMI) & Carve-Out: Begleitung komplexer Unternehmenstransaktionen und organisatorischer Neuausrichtungen.
- Target Operating Model (TOM): Entwicklung und Implementierung neuer Organisationsstrukturen und Ablaufmodelle.

2. Einkauf, Supply Chain Management & Operations
- Einkaufstransformation: Strategische Neuausrichtung des Einkaufs, Warengruppenmanagement und Kostensenkungsprogramme.
- End-2-End SCM: Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette (Planung, Beschaffung, Produktion, Logistik).
- Bestands- & Portfolio-Management: Reduktion von Working Capital durch Straffung des Produktportfolios (SKU-Rationalisierung).
- Digitalisierung: Einführung von ERP-Systemen (z.B. MS Business Central) und Harmonisierung von Datenströmen.

3. Interim Management & Leadership
- C-Level Erfahrung: Übernahme von Verantwortung als Interim COO oder Bereichsleiter
- Change Management: Moderation von Veränderungsprozessen und Coaching von Führungskräften.

4. Programm- & Projektmanagement
- Multiprojektmanagement: Steuerung komplexer Transformationsprogramme und Projektteams mit Budget- und Ergebnisverantwortung.
- Internationale Erfahrung: Erfolgreiche Leitung langfristiger Mandate mit On-Site Präsenz in DACH, Türkei und dem EU-Ausland.
- Stakeholder Management: Schnittstellenmanagement zwischen operativen Einheiten und C-Level sowie Koordination interdisziplinärer Teams.

Branchenerfahrung
- Fertigungsindustrie
- Real Estate / Wohnungsbau
- Facility Management
- Handel & E-Commerce
- Automobilzulieferer
- Chemie & Pharma

Google AI Essentials
Connected Leadership, Yale University