Prozess Experte | Transformation Manager | Organisationsentwickler | Projektmanagement Coach & Trainer | Strategieberater
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- 15.06.2025
Kurzvorstellung
Gute Ideen verdienen einen klaren Weg. Ich helfe Ihnen, Gedanken in Struktur zu bringen – und Visionen in greifbare Resultate zu übersetzen.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2022 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
IT Projekt zur Optimierung, Erweiterung und zum Bertrieb eines Enterprise BUS Systems
• Agiles und klassisches Projektmanagement
• Aufbau und Administration von Jira und Confluence Bereichen
• Agile Befähigung von Entwickler Teams
• Erstellung von BPMN Prozess-Workflows und Dokumentationen
• Aufbau einer bereichsinternen Plattform zum Wissensmanagement
Confluence, Enterprise Service Bus, Jira, Projektmanagement, Workflows, Wissensmanagement
11/2022 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
IT Projekt zur Optimierung & Automatisierung von Medienprozessen & Infrastrukturen
• Verantwortlich für die Projektleitung & -steuerung
• Planung & Durchführung von Ist-Prozessanalysen & Visualisierungen
• Durchführung von Anforderungsanalysen; Anforderungsmanagement
• Erstellung von Soll-Prozessen und Lösungskonzepten
• Stakeholder Management, Planung und Durchführung von Workshops
Confluence, Enterprise Architect (EA), Jira, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Prozessmanagement
2/2022 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Transformationsprojekt zur Befähigung und Verbesserung agiler Teams
• Erstellung von agilen Onboarding- und Trainngsmaterialien
• Durchführing von Intensiv-Coaching Sessions zur Verbesserung agiler Kompetenzen
• Durchführing von Intensiv-Coaching Sessions zur Befähigung von Teams, agil arbeiten zu können
• Erarbeitung & Etablierung agiler Leitplaneken, Zeremonien & Artefakte
Agile Methodologie, Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Scrum, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen
12/2021 – 10/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Transformationsprojekt zur Zentralisierung & Optimierung der After-Sales Organisation
• Verantwortlich für die C-Level Projektsteuerung und den Visionsprozess
• Beratung zu Organisationsentwicklung, Changemanagement und Strategie
• Coaching des Führungsteams in Bezug auf Teamentwicklung & Kultur
• Aufbau einer agilen Projektstruktur und befähigung von Marken-Teams
• Durchführung Changeprozess & Beratung zu Transformationsmaßnahmen
After sales management, Change Management, Geschäftsfeldstrategie, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Team Building, Transformation Management
11/2021 – 10/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Transformationsprojekt zum Aufbau einer vollständig agilen Organisation
• Projektsteuerung, Programm-Management & Durchführung Visionsprozess
• Erarbeitung v. Valuestreams & Ableitung eines agilen Organisationkonzepts
• Durchführung von Coachings für RTEs, Scrum Master und Dev. Teams
• Planung, Durchführung & Dokumentation von Produkt-Inkrementen (PIs)
• Hauptansprechpartner & agiler Experte für das Führungsteam
Agile Methodologie, Change Management, Kanban (Softwareentwicklung), Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Scrum, Team Building, Transformation Management
12/2020 – 7/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Reorganisationsprojekt zur Positionierung & Ausrichtung einer Organisationseinheit
• Projektleitung und Hauptansprechpartner für das Führungsteam
• Planung, Durchführung und Dokumentation des Visionsprozesses
• Planung & Durchführung von Workshops für und mit dem Führungsteam zur Erarbeitung der Organisationsstruktur und einer Transformations-Roadmap
Geschäftsfeldstrategie, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Transformation Management
5/2020 – 8/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Reorganisationsprojekt zur Optimierung & Ausrichtung eines BI Geschäftsfeldes
• Durchführung von Ist-Prozessanalysen
• Identifiaktion von Kernherausforderungen & organisatorischen Ineffizienzen
• Erarbeitung eines Handlungsfeld- und Reorganisationsberichtes
• Trusted advisor des Führungsteam
Geschäftsfeldstrategie, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement
11/2019 – 6/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Kulturmanagement & Organisationsentwicklung im Rahmen einer Reorganisation
• Leitbildentwicklung mit dem Führungsteam
• Entwicklung und Implementierung einer Kulturanalyse
• Ableitung & Implementierung von Maßnahmen zur Ermöglichung und Initiierung eines Kulturwandels
• Workshops & Coachings zum Thema Changemanagement für Change-Multiplikatoren
Change Management, Kulturanalyse, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Team Building, Transformation Management
6/2019 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Transformationsprojekt zur Optimierung der Produktion einer Produktlinie
• Scrum Master für zwei Agile Teams
• Coaching & Onboarding für Scrum Master im Programm
• Release Train Engineer (RTE) für einen Release Train
• Agile Coahings für das Program- und Solution Management
• Implementierung von agilen Zeremonien & Artefakten
Agile Methodologie, Change Management, Kanban (Softwareentwicklung), Projektmanagement, Scrum, Team Building
12/2018 – 7/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Transformationsprojekt zur SAFe Implementierung & die Etablierung einer agilen Org.
• Agile Coach für Entwicklerteams und Programm Manger
• Projekt- & Teamleitung für ein Entwickler-Task Force Team
• Unterstützung im Rahmen der Einführung, des Betriebs & der Administration agiler Projektmanagement Plattformen
• Entwicklung eines agilen Playbooks für eine neu-etablierte Organisation
Agile Methodologie, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Scrum, Transformation Management
12/2017 – 11/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Softwareentwicklungsprojekt zur Optimierung von Tools im Customer Service
• Gesamtprojekt- und Stakeholdermanagement
• Koordination agiler und klassischer Projektstreams
• Durchführung technischer & funktionaler Anforderungsanalysen
• Beratung im Rahmen der Budget-Allokation & Business Case Entwicklung
Requirements Management, Anforderungsspezifikationen, Projektmanagement (IT), Softwareentwicklung (allg.)
4/2017 – 10/2017
Tätigkeitsbeschreibung
CRM Implementierungsprojekt
• Anforderungsanalyse und Unterstützung beim Lösungsdesign für die Implementierung von MS Dynamics CRM
• Durchführung von Key-User-Schulungen
• Erstellung von Rollout-Materialien und Benutzerhandbüchern
Requirements Management, CRM Beratung (allg.), Microsoft Dynamics Crm
1/2016 – 3/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt zur Identifizierung, Bewertung und Integration potenzieller Allianzpartner
• Analyse und Bewertung potenzieller Allianzpartner für KPMG
• Erstellung von Verkaufs-, Marketing- und Beratungsmaterialien
• Verantwortlich für die Finanzberichterstattung und die Implementierung einer MS PowerBI-basierten Berichtsstruktur
Auswahl Vertretern / Kooperationspartnern, Power Bi, Partner Relationship Management, Potenzial-Analyse
Zertifikate
Ausbildung
Frankfurt (Oder)
Berlin
Wolfenbüttel
Über mich
Gute Ideen verdienen einen klaren Weg. Ich helfe Ihnen, Gedanken in Struktur zu bringen – und Visionen in greifbare Resultate zu übersetzen.
Komplexe Transformationsprojekte strukturiert und zielgerichtet zu steuern ist heute entscheidender denn je. Dennoch scheitern viele Vorhaben an unklaren Prozessen, fehlender Abstimmung oder mangelnder Umsetzungsdisziplin.
S. M. unterstützt Organisationen dabei, Projekte wirksam aufzusetzen und effizient zum Ziel zu führen – mit klarem Fokus auf strukturierte Planung, saubere Prozesse und pragmatische Umsetzung. Im Zentrum stehen dabei nicht abstrakte Modelle, sondern konkrete Ergebnisse und funktionierende Zusammenarbeit.
Von der Definition der richtigen Zielsetzungen über die Auswahl geeigneter Methoden bis hin zur Steuerung von Umsetzung und Fortschritt – S. M. sorgt dafür, dass Projekte nicht nur anlaufen, sondern ankommen.
Nach seinem Studium der internationalen Betriebswirtschaftslehre in Berlin begann S. M. seine Laufbahn als Unternehmensberater mit den Schwerpunkten ERP/CRM Consulting und Alliance Management bei KPMG Deutschland. Darauf folgten mehrere Jahre bei Accenture Consulting, wo er als Manager und Management Consultant unter anderem für die Umsetzung und Steuerung von agilen Transformations- und Organisationsentwicklungsprojekten verantwortlich war. Zuletzt war er als Führungskraft für die Volkswagen Group Services tätig. Dort unterstützte er den Aufbau der Abteilung „Transformation & Complexity Consulting“ und war für die Führung von zwei Consulting Teams verantwortlich.
S. verfügt über fundierte praktische Erfahrungen und Zertifizierungen in den Bereichen Management Consulting, Projektmanagement, Agile Transformation, Change Management, Organisationsentwicklung und Prozessmanagement.
Als Projekt- und Prozessexperte begleitet er vor allem klassische und agile Transformationsprojekte und Vorhaben zur Aufnahme, Dokumentation, Analyse und Optimierung von Prozessen.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Gut)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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