Senior Consultant, Agile, Service and Change Manager

Unternehmensberatung, Senior Industrie Berater, weltweite Projektleitung.
Fundierte Erfahrung Service-, Risiko- und Change Management.
Leitung & Budget Verantwortung in Service-, Spareparts- und Versand Abteilung.
Export Manager/ OEM Vertrieb

• After sales management
• Agile Leadership
• Change Management
• Greenfield Projektleiter
• Interimsmanagement
• Projektmanagement
• Prozessoptimierung Arbeitsabläufe
• Scrum Master PSM I
• Service Management
• Stakeholder Management

Ro-Line Consulting
Optimising the future
Business Development and Industrial Consulting.

Don't miss the track, go with Ro-Line.

Als Freelancer, mit schlankem Beratungsmodell, kann ich auf Auslandsmärkten und in Projekten effizienter agieren. Optimierung ist in meiner Verhaltens-DNA verankert. Ich bin es gewohnt, als Unternehmensberater, Interimsmanager, als Teamplayer oder professioneller Dienstleister zu interagieren und erfolgreich Ziele zu erreichen.

- Change Management
- Agile Leadership
- Greenfield Project Leader/ PMO
- Interims Management
- Process Optimisation Workflow
- Strategie Management, mittelständische Unternehmen erfolgreich beraten
- Risiko Management
- Professional Scrum Master I (PSM I)
- Stakeholder Management
- Unternehmensberatung
- Senior Management in Service and Customer Care
- Projekt Management (basic and PMP)
- International Sales, Export Manager
- Key Account Management
- Team- und Key-Account-Spezialisten, Themenspezifisch geschult und betreut
- Workshop Training Management
- Optimierung Projekte von Arbeitsabläufen auf Abteilungsebene eingeführt
- Schulung neuer Servicebetreuer praktisch und theoretisch, mit entsprechender Tiefe
- Gründung und Aufbau neuer Servicestützpunkte im Ausland für die Reifenindustrie, mit Einführung von Data-Glasses für optimierten Remote Serviceeinsatz
- Initiierung neuer Serviceteams in Indien, mit Schwerpunkt Einstellung, Betreuung, Mentoring, Training und erfolgreich einsetzen bei Kunden
- Einführung neuer, sekundär ERP-Software zu Dokumentation- Zwecken, durch Nutzung eigener Ressourcen
- Neugestaltung von Internetseiten und für eine Service Abt., mit Schwerpunkt auf Modernisierung und Dynamik
- Neuschaffung Internetseite für Profitcenter in China und Kopplung an WeChat
- Verkaufsförderung und Mentoring eines Profitcenters in China. Schaffung neuer Service Verkaufsaktivitäten und eines Reparatur- und Test Centers für Spezial Getriebe.
- Leitung und Betreuung weltweit von Service- brownfield und Greenfield Projekte, in der Reifenindustrie, bis zur erfolgreichen SoP
- Miro Board, Confluence Planung und CRM