Interim Procurement Manager

2/2024 – 7/2025

- Reorganisation der Einkaufsabteilung mit 28 Mitarbeitern inkl. Stellenabbau (Ziel 16 MA) und Entwicklung des Einkaufskonzeptes (organisatorisch & fachlich)
- Neuorganisation der Einkaufsabteilung inkl. der Schaffung von veränderten Profilen und Verantwortlichkeiten
- Zusammenführung der Bereiche Einkauf und Kalkulation als ein Gesamtbereich zur Nutzung von Synergien inkl. Entwicklung des Konzepts gemeinsam mit dem Interim CRO
- Aktives Schnittstellen- und Change-Management sowie fachliche Beratung des Managementteams

Einkauf (allg.)

4/2023 – 2/2024

- Aktives Claims- und Change Request Management im Projekt Industriewärme II (Rückgewinnung und Umwandlung von Prozesswärme zur Einspeisung in das Fernwärmenetz der Stadt Hamburg) für definierte Vergabepakete und Lieferanten sowie aktives Vertragsmanagement mit einem Volumen von ca. 45 Mio. EUR
- Management der Beschaffungspakete in Zusammenarbeit mit dem Global Procurement, Engineering Department und Finance zu Vergaben und laufenden Vergabepaketen
- Aktives Lieferantenmanagement und Steuerung der Kommunikation innerhalb der Projektorganisation

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Strategischer Einkauf, Vertragsrecht

12/2021 – 12/2022

- Ausschreibungen über das Integrierte Facility Management der Produktionsstandorte in Polen, Frankreich, Schweiz, Spanien, Deutschland
- Energiebeschaffung für die deutschen Produktionsstandorte sowie Beratung zur Beschaffung der europaweiten Standorte
- Ausschreibungen für OPEX & CAPEX für Neubau eines Produktionsstandortes in Polen

Energiemarkt, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Energieberatung, Facility Manager