DBA MBA Dipl. Ing. Senior Multi-Projekt Manager Produktentwicklung Automotive

Mein Schwerpunkt liegt in der Beratung und aktiven Unterstützung von Projekten in der Automobilentwicklung. Insbesondere die aktuelle Forschung im Bereich "Servant Leadership" lenkt meinen Blick zusätzlich auf die Entwicklung von Führungskräften.

• A- B- C- Sample Coordination
• Key Account Manager
• Kostenoptimierung
• Projekt- und Launch Manager
• Prozessoptimierung und Industrialisierung
• SAP Anwendung
• SCRUM
• Senior Qualitätsvorausplanung
• Senior technischer Systementwickler
• Senior Teilprojektleiter

- Abstimmen und Definieren der Anforderungen mit dem Kunden in Form von festgelegten Projektbeschreibungen
- Vereinbaren von Zielen bzgl. Qualität, Kosten und Termine mit dem Auftraggeber unter Anwendung vorhandener Verfahren und Methoden in Absprache mit den zuständigen bzw. vorgesetzten Stellen
- Planen in- und externer Kapazitäten und Mitwirken bei der Benennung der Teammitglieder unter Beachtung der individuellen Potentiale und Kompetenzen; Definieren und Zuordnen der Arbeitspakete und Planen der Gate-Termine unter Anwendung der dokumentierten Rahmenabläufe für die Produktentstehung
- Definieren, Planen, Koordinieren und Überwachen von Fachaufgaben innerhalb eines Projektteams unter Anwendung vorgegebener Methoden und Systeme (u.a.
Produktentstehungsprozess); Einbeziehen interner und ggf. externer Serviceleistungen unter Berücksichtigung wirtschaftlicher, qualitativer und terminliche Gesichtspunkte
- Erfassen des Projektstandes unter Berücksichtigung einer kontinuierlichen Aufbereitung und Interpretation in- und externer Informationen; Überwachen des Projektablaufs und bei Abweichungen bzw. Änderungen der Zielvorgaben über entsprechende Maßnahmen ggf. in Absprache mit dem Vorgesetzen entscheiden

- Durchführen des Projektcontrollings in Form von Reviews (Abschluss- und Zwischenberichte) mit den Auftraggebern auf der Grundlage vereinbarter Qualitäts-, Kosten-, und Terminziele
- Mitwirken bzw. Durchführen festgelegter Eskalationsszenarien bei auftretenden Zielabweichungen; Aufzeigen vorhandener Lösungsalternativen in Abstimmung mit beteiligten Entwicklungs-, Vertriebs-, Produktions- und Serviceeinheiten
- Sicherstellen, dass definierte technische Standards im Rahmen der Entwicklung eingehalten werden; Einbeziehen der Vorentwicklung und Produktionstechnik zur Abstimmung von Produktkonzepten und technologischen Alternativen

- Produktentwicklung Automotive
- Anlagenbau
- klassisches Projekt Management
- agiles Projekt Management
- Scrum Master
- Product Owner
- Six Sigma Green Belt