Organisationsentwickler - Systemischer Coach - Product Design Coach

1/2018 – 7/2019

Unternehmensweite Einführung von agilen Strukturen und
Optimierung der teamübergreifenden Wertschöpfung:
- Analyse der aktuellen Organisation auf Team, Bereichs- und
bereichsübergreifender Ebene.
- Erarbeitung und Durchführung von geeigneten Maßnahmen zur
Verbesserung der teamübergreifenden Zusammenarbeit in
Abstimmung mit der Geschäftsführung
- Durchführung von unternehmensweiten Retrospektiven und
Open Space Events
- Durchführung von spezifischen Schulungen und Workshops
- Coaching von Führungskräften und Scrum Mastern
- Beratung der Geschäftsführung, sowie diversen
Führungskräften zu strukturellen Veränderungen

Agile Entwicklung, Führungstraining, Kanban, Management-Schulung, Organisationsentwicklung, SCRUM, Teamentwicklung

1/2017 – 12/2017

- Einführung eines skalierten Scrum Ansatzes mit vier
Entwicklungsteams für den PoC mit anschließender Skalierung auf
bis zu zehn Entwicklungsteams (NEXUS, LeSS, SAFe).
- Später die Transformation des Unternehmens zu einer agilen Organisation
- Durchführung von Workshops mit Fach- und Führungskräften
(inklusive Executive-Level) zur Etablierung eines neuen
Führungsverständnisses
- Planung und Durchführung von offenen Workshop- und
Konferenzformaten (z.B. regelmäßige Open Spaces) zur Förderung
des agilen Mindset im Unternehmen
- Planung und Begleitung von gezielten organisatorischen
Veränderungen (z.B. Bilden cross-funktionaler Teams, Abbau von
Hierarchien)
- Beratung von Führungskräften zu systemischen Veränderungen

Organisationsentwicklung, Führungstraining, Kanban, Management-Schulung, Prozessoptimierung, SCRUM

11/2015 – 1/2017

Scrum Master und Agile Coach im IT-Bereich für Business
Intelligence:
- Coaching von zwei Entwicklungsteams, sowie Product Ownern und
Führungskräften im Rahmen des Aufbaus einer Business
Intelligence-Plattform mit bis zu elf parallel arbeitenden Teams im
skalierten agilen Umfeld (SAFe & LeSS).
- Begleitung von Plannings, Refinements, Retrospektiven und Daily
Scrums
- Coaching der Teams in agilen Methoden und Praktiken
- Koordinieren von teamübergreifenden Aktivitäten und Workshops
- Mitwirkung an diversen Maßnahmen zur agilen
Organisationsentwicklung aus Bereichsebene

Moderation, Kanban (Softwareentwicklung), Projektmanagement (IT), SCRUM, Organisationsentwicklung, Schulung / Coaching (allg.)

6/2015 – 9/2015

Analyse & Konzeption einer Validierungs-Toolkette für optische
Fahrerassistenzsysteme (für Endkunden im Automotive-Sektor):
- Projektziel ist neben der Anforderungsanalyse und dem Design
eines Messdaten-Managementsystems auch die Konzeption der
Umsetzung nach agiler Vorgehensweise
- Die besonderen Herausforderungen ergeben sich aus der
Verteilung der Teams über mehrere Standorte in Deutschland und
Polen, sowie durch die technisch anspruchsvolle Implementierung
der geplanten Big Data-Lösung im Hinblick auf die zu handhabende
Datenmenge im Petabyte Bereich.
- Leitung des Analyse-Projektes in einem Standort- und
Firmenübergreifenden Team
- Konzeption des Umsetzungsphase in agiler Vorgehensweise

Projektmanagement (IT), Software Architektur / Modellierung, Konzeption (IT), Anforderungsmanagement

8/2013 – 9/2014

Implementierung von zwei Remote Service Plattformen für
industrielle Anlagen der Verpackungs- und Gebäudetechnik:
- Begleitung des SyroCon Teams als Scrum Master, welches in
enger Abstimmung mit dem Kunden nach agilem Vorgehen die
Projekte umsetzt.
- Planung und Durchführung von Workshops mit verschiedenen
Stakeholdern
- Beratung des Kunden zu agilen Vorgehensweisen und

Unterstützung des Product Owners auf Kundenseite beim Backlog-
Management.

- Sicherstellung der agilen Vorgehensweise bei SyroCon
- Besondere Herausforderungen ergeben sich aus der Verteilung
der an der Umsetzung beteiligten Teams über 5 Standorte in
Deutschland und in der Schweiz.

Projektmanagement (IT), SCRUM, Netzwerkarchitektur, Stakeholder-Analyse, Anforderungsmanagement