OpEx / Lean Berater und Trainer
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- 21.08.2023
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2021 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung gesamt (Werksweite TPM Einführung):
Ziel: 10% OEE Reduzierung über alle relevanten Anlagen im Werk über 2 Jahre
- Projektkonzeption, -planung und -steuerung
- Führung des Berater- und Kundenteams
- Stakeholdermanagement mit Fokus Vorstand und Werkleitung
- Implementierung neuer Unternehmensstrukturen (z.B. Belt-Ausbildungssystem)
- Veränderungsmanagement
- Zielerreichung und Savings sicherstellen
- Risikomanagement (Corona-Pandemie)
Lean Management, Mehrprojektmanagement, Personalführung, Train the Trainer, Training - Coaching-Kompetenzen, Transformation Management
1/2020 – 8/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung gesamt (Process Excellence/Lean Admin in Zentralbereichen):
Ziel: FTE Reduzierung um knapp 25% (95 FTE)
- Projektkonzeption, -planung und -steuerung
- Führung des Berater- und Kundenteams
- Stakeholdermanagement mit Fokus Vorstand und Abteilungsleitung
- Konzeption und Start der Implementierung neuer Excellence Strukturen
- Zielerreichung für FTE Freisetzung und deren Verwendung sicherstellen
- Management der Projektübergabe nach erster Implementierungsphase
Mehrprojektmanagement, Personalführung, Prozessmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen
3/2018 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung gesamt (Lean Einführung):
Ziel: Verdoppelung der jährlichen Stückzahl am Standort innerhalb von 2 Jahren
- Projektkonzeption, -planung und -steuerung
- Shopfloorsystem (5S, SMED, Wertstrom, PLP) einführen
- Process Excellence in Admin-Bereichen einführen
- Aufbau und Führung des internen KVP Teams
- Stakeholdermanagement mit Fokus Vorstand und Abteilungsleitung
- Trainingsprogramm für Abteilung- und Teamleitung konzipieren und für Abteilungsleiter durchführen
Lean Management, Prozessmanagement, Projektmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen, Shopfloor management
1/2018 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung gesamt (Lean Produktionssystem):
Ziel: Standortweite Einführung des neuen Produktionssystems mit einem ROI des Programms konstant < 1 Jahr
- Projektkonzeption, -planung und -steuerung
- Führung des Kundenteams und Freiberufler
- Pilotworkshopreihe durchführen und Managementgruppe für das Thema Lean gewinnen
- Implementierung eines neuen Produktionssystems (bis Phase 2 von 3)
- Trainingsprogramm für Vorstand, Abteilung- und Teamleitung konzipieren und für Vorstand/Abteilungsleiter durchführen
- Savings-Meilensteine erreichen und regelmäßige Präsentation bei Eigentümerfamilie
Führungstraining, Lean Management, Personalführung, Projektmanagement, Transformation Management
4/2017 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung gesamt (OpEx Pilot und Roll-Out auf weiteren Standort):
10% OEE Steigerung an Pilotanlage in Verbindung mit Organisations-entwicklung über 2 Jahre (ca. 3 Mio. Savings)
- Projektkonzeption, -planung und -steuerung
- Führung des Kundenteams
- Workshopreihen für Lean Themen (u.a. SMED, TPM, Jidoka, Kaizen) konzipieren und durchführen
- Savings-Meilensteine erreichen und regelmäßige Präsentation bei Vorstand
- interne Belt-Ausbildungsstruktur aufbauen und Train-the Trainer implementieren
Train the Trainer, Führungstraining, Lean Management, Projektmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen, Transformation Management
3/2016 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung gesamt (Lean Produktionssystem):
Ziel: Konzeption des neuen Produktionssystems für Pilotwerk und Begleitung der Implementierung
- Projektkonzeption, -planung und -steuerung
- Konzeption und Durchführung der Workshopreihen zur Konzeption des neuen Produktionssystems
- Stakeholdermanagement mit Fokus Vorstand
- Begleitung der Implementierung des neuen Produktionssystems (Fokus Methoden- und Führungscoaching)
- Trainingsprogramm für Vorstand, Abteilung- und Teamleitung konzipieren und an internes Lean Team übergeben
Lean Management, Projektmanagement, Schulungskonzepte, Training - Coaching-Kompetenzen
Ausbildung
Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU)
Erlangen-Nürnberg
Schaeffler AG | Technische Hochschule Nürnberg
Nürnberg
Schaeffler AG | IHK
Über mich
Projektleitung ganzheitlicher Transformationsprojekte:
Projekt- und Veränderungsmanagement von A bis Z
Führung von Berater- und Kundenteams
Coaching von Führungskräften (Vorstand bis Meisterebene)
Aus- und Weiterbildungsstrukturen konzipieren und implementieren (Belt-Systematik)
Vertriebsleitung und Key Account Management
Abteilungsleitung, Führen von strategischen Initiativen (Hoshin Kanri)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Gut)
- Europäische Union
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