ACCPRO Engineering
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- 1 Referenz
- 95€/Stunde
- 51109 Köln
- Weltweit
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- 01.01.2024
Kurzvorstellung
- PLC (Product Lifecycle Costing)
- NPI (New Product Introduction)
- Lean Six-Sigma-Projekte
- Prozessentwicklung/-optimierung in Entwicklung und Fertigung
- Qualitätsmanagement
- Fertigungsdesign
Auszug Referenzen (1)
"R.B. hat die Projekte mit tiefen technischen Kenntnissen und sorgfältiger +fachmänniger Projekt-Planung und Durchführung sehr erfolgreich durchgeführt"
2/2000 – 8/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Projektingenieur/Projektleiter für die Produktion von 32 supraleitenden Magnetsystemen für das Projekt Large Hadron Collider in der Schweiz. Projektvolumen: 10 Mitarbeiter / 5 Mio EUR.
Projektingenieur/Projektleiter für die Produktion von 368 supraleitenden Magnetsystemen für das Projekt Large Hadron Collider in der Schweiz. Projektvolumen: 60 Mitarbeiter / 35 Mio EUR
Projekteinkauf, Projekt - Berichtswesen, Projekt-Arbeitsvorbereitung, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Fertigungsoptimierung, Fertigungstechnik (allg.), Planung Fertigungsprogramm
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2015 – 4/2018
Tätigkeitsbeschreibung
- Matrixmanagement des funktionsübergreifenden NPI-Teams (70 Personen)
- Management von Projekten zur Entwicklung neuer Produkte und Einführung neuer Produkte in die Produktion
- Globale NPI-Beschaffung (Prokurist, strategische Lieferantenentwicklung, Make-or-Buy-Analyse, Prototypen- und Neuproduktbeschaffung)
- Stücklistendefinition und Implementierung im ERP-System (SAP HANA)
- Verantwortlich für Design to Cost der nächsten Produktgeneration und erfolgreiche Produkteinführung - Sponsor und Projektleiter für die Implementierung des SAP Product Lifecycle Costing Tools.
Kostensenkungs-Programm, ERP Beratung (allg.), SAP PLM, Kostenoptimierung
4/2011 – 11/2015
Tätigkeitsbeschreibung
- Personalmanagement einer standortübergreifenden Lieferketten-, Fertigungs- und Facility-Management-Organisation (8 direkt unterstellte Mitarbeiter; 90 Mitarbeiter)
- Bestandsverwaltung (90 Mio. EUR) - Revenue Management (140 Mio. EUR/Jahr)
- Prokurist
- Strategisches Supply Chain Management (Make or Buy; langfristige Lieferantenentwicklung, strategisches Bestandsmanagement)
- Strategische Produktentwicklung / Neue Produkteinführung (Kostensenkung, Durchlaufzeitverkürzung, Qualitätsverbesserung)
- Entwurf, Bau und Inbetriebnahme von zwei unabhängigen Testzellen für das 250-MeV-ProBeam-Zyklotron
- Management des Operational-Excellence-Programms (KPI-Definition, Lifecycle-Management-Prozesse, Lean Manufacturing)
- Betriebsqualitätsmanagement, einschließlich der Entwicklung von Qualitätsprüffunktionen für mechanische Teile
- Kontinuierliche Verbesserung der Fertigungs- und Prüfprozesse
- Umstellung auf SAP HANA: Teammitglied und Key User MM/PP: Stücklistenpflege, (Preise, Durchlaufzeiten, Arbeitspläne), MRP, Lagerverwaltung, Werkzeugverwaltung
- Sponsor und Prozessverantwortlicher für die Implementierung von SOMA™ VEVE (Logistics Management Tool), SAP-Modulen für Qualitätsmanagement und geplante Wartung
Supply-Chain-Management (SCM), Kostensenkungs-Programm, SAP HANA, SAP MM, SAP PP, SAP PP-MRP, Kostenoptimierung, Fertigungs- / Arbeitssysteme
1/2007 – 9/2011
Tätigkeitsbeschreibung
- Budgetplanung, Budgetkontrolle und Ressourcenplanung
- Leitung des Projekts zur Industrialisierung des Prototyp-Zyklotrondesigns (Budget 15 Millionen EUR), einschließlich Entwicklung der Stücklistenstruktur, Produktdokumentation, Herstellungsverfahren und -werkzeuge, Validierung von Prozessen, Erstmusterherstellung und -abnahme
- Bau einer Fertigungsanlage für Teilchenbeschleuniger- und Beamline-Baugruppen, einschließlich Entwurfsanalyse für Produktionsablauf, Werkzeuganforderungen und Logistikanforderungen
- Teammitglied und Key User für die Implementierung der SAP R/3-Module für Materialwirtschaft und Produktionsplanung
Einkaufsorganisation, ERP Beratung (allg.), Fertigungstechnik (allg.), Produktionslogistik, Prozessoptimierung
2/2000 – 8/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Projektingenieur/Projektleiter für die Produktion von 32 supraleitenden Magnetsystemen für das Projekt Large Hadron Collider in der Schweiz. Projektvolumen: 10 Mitarbeiter / 5 Mio EUR.
Projektingenieur/Projektleiter für die Produktion von 368 supraleitenden Magnetsystemen für das Projekt Large Hadron Collider in der Schweiz. Projektvolumen: 60 Mitarbeiter / 35 Mio EUR
Projekteinkauf, Projekt - Berichtswesen, Projekt-Arbeitsvorbereitung, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Fertigungsoptimierung, Fertigungstechnik (allg.), Planung Fertigungsprogramm
Zertifikate
SixSigma Deutschland
TÜV Rheinland
TÜV Rheinland
Über mich
mit über 20 Jahren Erfahrung in der Entwicklung und Herstellung von Teilchenbeschleunigern, supraleitenden Magneten und Protonentherapiesystemen habe ich mich entschlossen, diese Erfahrung und dieses Know-how zu nutzen und mein eigenes Unternehmen zu gründen.
Als 14-jähriger Junge machte ich ein Praktikum und sammelte meine ersten Erfahrungen in der Magnettechnik, ich half beim Bau riesiger Magnete für Teilchenbeschleuniger. Diese Technologie war so faszinierend, dass ich beschloss, Ingenieur zu werden und in diesem Bereich zu arbeiten. Dies war der Beginn meiner beruflichen Laufbahn als Ingenieur und Manager in der Welt der Teilchenbeschleuniger und -therapie.
In den letzten 20 Jahren habe ich kleine und große funktionsübergreifende Teams in den Bereichen Entwicklung, Herstellung und Beschaffung in der Medizintechnik- und Forschungsbranche geleitet. Diese Erfahrung, gepaart mit meinem fundierten technischen Hintergrund in den Bereichen Medizintechnik und Teilchenbeschleunigertechnologien, ermöglicht es mir, erfolgreich Projekte in den Bereichen Produktentwicklung, Produktionsimplementierung und operative Exzellenz in regulierten Branchen zu leiten.
Mit diesem Wissen investieren wir nun in die Entwicklung von Technologien zur Verringerung unseres CO2-Fußabdrucks. Wir haben mit der Entwicklung einer speziellen Anwendung begonnen, die einen "Out-of-the-Box"-Ansatz verfolgt, um erneuerbare Energien für alle zugänglich zu machen. Weitere Einzelheiten werden demnächst veröffentlicht.
1997 - Fertigungsstudie für den supraleitenden Quadrupolmagneten des LHC-Hauptteils
1998 - Funktionsfähiger Prototyp des supraleitenden LHC-MQM-Magneten
1999 - supraleitender Gyrotron-Magnet
2000 - 2007 Serienproduktion von supraleitenden LHC-MQ/MQY- und MQDS-Magneten und Kühlmassen
2007 - 2009 Industrialisierung des Protonentherapie-Systems
20010 - 2018 Serienproduktion von Protonentherapiesystemen
Weitere Kenntnisse
ISO 9001
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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