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Senior Advisor Controlling, Management & Personalentwicklung

zuletzt online vor 3 Tagen
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  • 12.04.2024

Kurzvorstellung

"Controlling needs numbers. People need communication" ist mein Leitsatz. Die besten Zahlen & KPIs bringen einem gar nichts, wenn man es nicht schafft, die Menschen mit an Board zu holen, wenn Veränderungen dringend notwendig sind! Das macht CONU!

Qualifikationen

  • Aufbau Controllingabteilungen
  • Führungskräfteentwicklung
  • Unternehmensberatung
  • Budgetierung
  • Finanzanalyse
  • Finanzberatung
  • Finanzplanung
  • Führungskräftecoaching
  • Projektmanagement
  • Strategische Unternehmensplanung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Leiter Controlling (Festanstellung)
Elflein Spedition & Transport, Bamberg
1/2021 – 9/2023 (2 Jahre, 9 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2021 – 9/2023

Tätigkeitsbeschreibung

• Aufbau und Weiterentwicklung der Abteilung Controlling
• Monatliches Reporting der Unternehmensgesamtsituation
• Reporting, Planung und Forecast-Erstellung mit LucaNet und Datev (GuV, Bilanz, Cash-Flow)
• Ganzheitliche Umstellung auf LucaNet hinsichtlich einer vollintegrierten Planung, Analyse sowie dem Monatsreporting bis zur Erstellung von konsolidierten Jahresabschlüssen
• Wochen- und Tagescontrolling auf Soll-Ist-Basis
• Stetige Verbesserung der Abteilungsschnittstellen für konsistentes Arbeiten vom Kundenauftrag über die operative Abwicklung bis zur Abrechnung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung, Cash-Flow-Analyse, Controlling, DATEV, Finanzanalyse, Finanzen (allg.), Investition / Desinvestition, Liquiditätssicherung, Personalentwicklung - Controlling, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Risikomanagement (Finan.)

Senior Consultant (Festanstellung)
Tomorrows Business GmbH, Stuttgart
1/2018 – 12/2020 (3 Jahre)
Handel
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

• Coaching von Führungskräften zur kennzahlengestützten Steuerung von Standorten und Bereichen
• Entwicklung von Excel-Tools zur Analyse und Planung der operativen Geschäftsbereiche (Bottom-Up-Planung bis zum Management Summary)
• Durchführung von Sanierungs- und Restrukturierungsprojekten
• Projekte im Auftrag des VW Konzerns in Russland und China:
o Analyse, Beratung und nachhaltige Betreuung von Handelsgruppen
o Coaching von Beratern inklusive Begleitung und Betreuung im Handel

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzanalyse, Finanzberatung, Cash-Flow-Analyse, Plankostenrechnung, Prozessoptimierung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Prozessberatung, Training - Coaching-Kompetenzen

Leiter Controlling (Festanstellung)
Gelder & Sorg GmbH & Co. KG, Haßfurt
7/2014 – 12/2017 (3 Jahre, 6 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

7/2014 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

• Zusammenführung und Vereinheitlichung der bis dato unterschiedlichen Prozesse, Arbeitsweisen und Strukturen über alle Standorte hinweg
• Mitentwicklung einer einheitlichen und nachhaltigen Unternehmensstrategie
• Gruppenweite Implementierung einer neuen Bestands- und Vertriebsmanagement Software (Easy-Car-Sales)
• Aufbau, Implementierung und Optimierung von Controlling-Prozessen

Eingesetzte Qualifikationen

Controlling, Finanzanalyse, Management (allg.), Personalentwicklung - Controlling, Personalführung, Strategische Unternehmensplanung, Systemeinführungsunterstützung

Zertifikate

Basiszertifikat (GPM)
REUTER management training
2022

Ausbildung

Studium der Wirtschaftswissenschaften (B.Sc.)
B.Sc.
Universität Würzburg/Fernuniversität Hagen
2012
Bamberg

Über mich

>10 Jahre Erfahrung im Aufbau von Controlling-Teams, Weiterentwicklung von Mitarbeitern & Führungskräften, Durchführung von Beratungsprojekten im In- & Ausland (Automobilhandel/VW-Konzern), internes Projektmanagement hinsichtlich der Einführung von Softwarelösungen (LucaNet/ easy-car-sales/autocrm), Standortübergreifende Vereinheitlichung von Prozessen & Performanceoptimierung, Entwicklung von Excel-Tools (Analyse & Planung operativer Geschäftsbereiche), Schaffung konsistenter Datenbasis (SSOT)

Weitere Kenntnisse

• Entwicklung und Aufbau von individuellen Controllingkonzepten
mit dem Ziel der Identifikation unrentabler Geschäftsbereiche durch klare und detaillierte Umsatz- & Kostenzuordnung

• Coaching von Führungskräften
zur kennzahlengestützten Steuerung von Standorten und Bereichen

• Projektleitung und operative Begleitung
hinsichtlich der Implementierung von Softwarelösungen im Vertriebs- und Finanzbereich

• Entwicklung und Umsetzung strategischer Vorhaben
durch standortübergreifende Vereinheitlichung von Prozessen, Performanceoptimierung und Unterstützung der Führungskräfte auf allen Ebenen

• Entwicklung von Excel-Tools
zur Analyse und Planung der operativen Geschäftsbereiche (Bottom-Up-Planung zum Management Summary)

• Start-Up Beratung (-Hyperlink entfernt-)
von der Geschäftsmodellentwicklung bis zum Funding

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
228
Alter
37
Berufserfahrung
13 Jahre und 7 Monate (seit 10/2010)
Projektleitung
3 Jahre

Kontaktdaten

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