Projektunterstützung | Einkauf & Arbeitsvorbereitung (AV) | Maschinenbau | Technischer Projektmitarbeiter

8/2023 – 3/2024

Strategischer Gestalter zukünftiger Produktionsstätten

In meiner aktuellen Rolle werde ich beauftragt, eine neue Produktionsstätte mit 3 Fertigungsbereichen für etwa 30 Mitarbeiter zu planen. Dieses spannende Projekt, das voraussichtlich ab Ende 2023 starten wird, fordert meine Expertise in folgenden Bereichen:

Strategische Planung und Konzeption von Produktionsprozessen.
Kapazitätsanalyse und Ressourcenplanung für eine effiziente Fertigung.
Identifizierung von geeigneten Arbeitsabläufen und Technologien.
Gestaltung und Optimierung der Fertigungsbereiche für maximale Effizienz.
Auswahl und Implementierung von Fertigungsmaschinen und -anlagen.
Enge Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen, um reibungslose Abläufe sicherzustellen.
Sicherstellung der Einhaltung von Qualitäts- und Sicherheitsstandards.
Überwachung der Projektdurchführung und Einhaltung des Zeitplans.
Meine Erfahrung im Produktionsmanagement und Prozessoptimierung qualifiziert mich, diese neue Produktionsstätte erfolgreich zu gestalten und in Betrieb zu nehmen. Ich freue mich darauf, meine Fähigkeiten bei der Planung und Umsetzung dieses bedeutenden Vorhabens einzusetzen und einen nachhaltigen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens zu leisten.

Produktionsplan, Projektleitung / Teamleitung (IT), Unternehmensgestaltung

9/2020 – 4/2021

Erfolgreicher Prozessberater für Effizienz und Transformation

Ich wurde beauftragt, Prozesse in einem Fertigungs- und Metallbaubetrieb zu entwickeln, der Speziallüftungsschächte herstellt. Dies geschah im Rahmen eines Generationswechsels im Unternehmen. Meine Leistungen umfassen:

Analyse und Identifikation von Optimierungspotenzialen in einem bestehenden Fertigungsbetrieb.
Einführung von 3 Kernprozessen nach sorgfältiger Analyse, die die Arbeitsplätze von 10 Mitarbeitern auf 6 optimierten und die Effizienz um ca. 24% steigerten.
Neugestaltung der Arbeits- und Beschaffungsschritte, um Materialversorgung am Arbeitsplatz zu optimieren.
Messbare Effizienzsteigerung von 24%, bestätigt durch Abgleich mit den gesteigerten Fertigungsstückzahlen.
Mitarbeiterintegration und Partizipation während des gesamten Prozesses, um Akzeptanz für die neuen Arbeitsweisen zu schaffen.
Neugestaltung der Arbeitsflächen, inklusive Lager und Arbeitsbereiche, durch Einführung von Abstellbereichen und Kennzeichnungswegen für eine effektivere Nutzung.
Diese Erfahrung zeigt meine Fähigkeit zur gezielten Prozessoptimierung und zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen im Fertigungsbereich. Ich konnte nicht nur die Effizienz erhöhen, sondern auch die Mitarbeitenden aktiv in den Prozess einbinden, um nachhaltige Veränderungen zu erzielen.

Produktionsplan, Prozessmanagement, Einführung Projektmanagement, Effizienz der Absatzwege

12/2010 – 8/2021

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Verantwortungsvolle Führungsrolle in Produktions- und Technikbereichen

Als erfahrener Leiter habe ich maßgeblich zur erfolgreichen Entwicklung und Effizienzsteigerung in verschiedenen Unternehmen beigetragen:

Leiter Produktion - Doppstadt Umwelttechnik GmbH - Velbert (01/2018 - 08/2021)
In meiner Rolle als Leiter der Produktion bei Doppstadt Umwelttechnik GmbH war ich verantwortlich für die Sparte Anlagenbau mit einem jährlichen Umsatz von ca. 12 Millionen Euro. Ich führte ein Team von 7 Mitarbeitern und leitete ein 60-köpfiges Team in den Abteilungen Arbeitsvorbereitung, Qualitätssicherung, Montage, Fertigungstechnologie, elektrische Vormontage und Inbetriebnahme. Zu meinen Aufgaben gehörten die Sicherstellung termingerechter Produktion, Budgetkontrolle, Einführung neuer Prozesse und Steigerung der Produktivität um 20%. Ich plante und führte erfolgreich die Implementierung einer neuen Arbeitsstraße für ein neues Produkt sowie die Einrichtung einer Teststation für auszuliefernde Anlagen durch.

Leiter Arbeitsvorbereitung - Werner Doppstadt GmbH - Velbert (09/2015 - 12/2017)
In dieser Position koordinierte ich die Zusammenarbeit mit Abteilungsleitern, leitete ein Team von 4 Mitarbeitern und unterstützte die After-Sales-Abteilung bei Betriebsoptimierung und Kundenservice. Ich verfolgte den Unternehmensbestand und optimierte Fertigungsprozesse.

Fertigungsvorplaner - Werner Doppstadt GmbH - Velbert (05/2012 - 08/2015)
In dieser Rolle war ich verantwortlich für die Planung und Umsetzung von Montagesystemen, Materialflussprozessen und Datenbankverwaltung. Die Pflege von Stammdaten und die Automatisierung von Fertigungsprozessen gehörten ebenfalls zu meinen Aufgaben.

Monteur Mechaniker - Werner Doppstadt GmbH - Velbert (12/2010 - 04/2012)
Hier trug ich aktiv zur Prozessverbesserung bei, entwickelte Reparaturlösungen, führte Instandhaltungsarbeiten durch und sorgte für präzise Qualitätsprüfungen und Wartung von Anlagentechnik.

Meine umfassende Erfahrung in verschiedenen technischen und Führungspositionen spiegelt meine Fähigkeiten in der Prozessoptimierung, Teamführung und technischen Kompetenz wider. Die durchgehende Entwicklung vom Monteur bis zum Leiter ermöglichte mir ein tiefes Verständnis für betriebliche Abläufe und den Erfolg durch Teamarbeit.

Führungstraining, Infor, Kostenoptimierung, Produktionsleitung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Prozessoptimierung, SAP PP, Sondermaschinenbau, Umwelttechnik / Umweltschutztechnik