Accounting, Finance & Controlling

3/2023 – 8/2023

Interims Management als Kfm. Leiter
- Restrukturierung & Ausbau der Finanzbuchhaltung inkl. Personalaufbau
- Einführung eines monatlichen Reporting mit dem Schwerpunkt auf
EBIT-Potenzial und Identifizierung von Maßnahmen zur Hebung
- Stabilisierung des Verhältnisses zu Banken- und Lieferanten
- Neustrukturierung und Verlängerung von Kreditlinien aus einer
Sondersituation heraus

Buchhaltung, Controlling, Kreditberatung, Unternehmensgestaltung

7/2018 – 2/2023

Kaufmännische Leitung eines mittelständischen Logistikunternehmen.
- Gesamtverantwortung für das Rechnungswesen
- Montas- und Jahresabschlüsse nach HGB
- Eigenverantwortliche Projekte für die Verbesserung des Working
Capital (Einkaufsorganisation & Lagerhaltung, Debitoren-
management)
- Ansprechpartner für Steuerberater, Wirtschaftsprüfer,
Finanzverwaltung, Sozialversicherung,
- Aufbau professioneller Finanzkommunikation mit regelmäßiger
Aufnahme und Strukturierung von Fremdkapital
- Planung und Soll/Ist Abgleich eines mehrjährigen Unternehmensplans
- Bearbeitung von Mehrjahres – Tender in der Handels- und
Konsumgüterlogistik
- Operative Gesamtverantwortung für den Aufbau neuer
Niederlassungen (DE) inkl. Akquise geeigneter Flächen/Facilitys,
Auswahl der Führungsmitarbeiter vor Ort, Aufbau
Lieferantennetzwerk vor Ort,
- Entwicklung und Aufbau eines Mitarbeiter - Recruitings im Ausland
inkl. Gründung einer Auslandstochter (Kroatien)

Bilanzbuchhaltung, Personalführung, Reporting, Unternehmensgestaltung

8/2007 – 6/2018

Relattionship Manager für Unternehmenskunden mit Schwerpunkt Kreditanalyse und Bonitätsbewertung, sowie Branchen- und Benchmark-Analyse.

Kreditmanagement, Partner relationship management (PRM)