Interim Manager Controlling

1/2019 – 9/2023

• Personalführung und -entwicklung für 6 Mitarbeiter
• Verantwortlich für das SC-Controlling von zwei Gesellschaften und
vier Produktionsstandorten
• Businesspartner Controlling (Analysen und Handlungsempfehlungen
– z.B. Absicherung von Strom und Gas über mehrere Jahre)
• Local Process Owner Controlling S/4HANA-Projekt – erfolgreicher
GoLive am 01.01.2023
• Teilprojektleiter „Milch“ – Konzeptionierung und Planung von
Mengen- und Werteflüssen
• Key User Controlling Office365 – erfolgreicher kurzfristiger Rollout im
Controlling zu Beginn der Corona Pandemie
• Key User Power BI – erfolgreich eingeführt (Reporting SharePoint
Seite mit Power BI Berichten, z.B. Investitionsbericht)
• Investitionsrechnungen mit Handlungsempfehlungen

Ablauforganisation, Angebotskalkulation, Auftragsabrechnung, Betriebliche Vorschlagswesen (BVW), Betriebliches Rechnungswesen, Break-Even-Analyse, Business Intelligence (BI), Controlling, Datenanalyse, Deckungsbeitragsrechnung, Ergebnisrechnung, Finanzen (allg.), Gemeinkosten-Wertanalyse (GWA), Inventurmanagement, Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Investitionsrechnung, Kalkulation, Kennzahlensysteme, Kostenrechnung, Management (allg.), Materialwirtschaft, Microsoft Business Intelligence (BI), Microsoft Office 365, Microsoft Power Apps, Microsoft Power Automate, Microsoft Power BI, MS Excel, MS Office (Anwenderkenntnisse), MS PowerPoint, Personalcontrolling, Plankostenrechnung, Prozess- / Workflow, Rechnungswesen (allg.), Reporting, SAP Analytics Cloud, SAP BOM (Bill of Material), SAP BusinessObjects (BO), SAP BW/4HANA, SAP CO, SAP CO-OM, SAP CO-PA, SAP CO-PC, SAP FI, SAP Fiori, SAP MM, SAP PM, SAP PP, SAP PS, SAP R/3, SAP S/4HANA, SAP SD, SAP TM, Schulung / Training (IT), Supply-Chain-Management (SCM), Vollkostenrechnung, Zielkostenmanagement

6/2017 – 12/2018

• Durchführung und Weiterentwicklung des Monatsabschlusses (z.B.
Verbesserung der Koordination bei der monatlichen
Bestandsbewertung, deutliche Aufwandsreduzierung durch
Automatisierungen)
• Analyse von Mengen- und Kostenabweichungen (z.B.
Preis-/Mengenanalyse)
• Schnittstelle zum European HQ Finance und Berater für KollegInnen
europäischer Standorte (z.B. Überarbeitung und Vorstellung
Preis-/Mengenanalyse)
• Erstellung von Produktkalkulationen (Aufbau einer monatlichen
Kostenträgerrechnung auf Artikelebene in Access)
• Koordination und Durchführung der Werksplanung (z.B.
Investitionsplanung, Kostenstellenplanung mit Aufbau einer
Accessdatenbank und Oberfläche zur effizienten
Kostenstellenplanung)
• Leitung von Projekten zur Verbesserung von Prozessen (z.B. Aufbau
einer Datenbank zur Analyse der Produktqualität, wodurch diese in
Echtzeit analysiert werden konnten)

Betriebliches Rechnungswesen, Break-Even-Analyse, Business Intelligence (BI), Controlling, Datenanalyse, Deckungsbeitragsrechnung, Ergebnisrechnung, Investitionsrechnung, Kalkulation, Kennzahlensysteme, Konzernrechnungswesen, Kostenrechnung, Microsoft Dynamics NAV, Plankostenrechnung, Rechnungswesen (allg.), Vollkostenrechnung

6/2013 – 5/2017

• Personalführung und -entwicklung für eine Mitarbeiterin
• Koordination Jahresplanung & Rolling Forecast
• Leitung unternehmensübergreifender Projekte
(z.B. Erstellung einer Deckungsbeitragsrechnung aus legaler und
Konzernsicht – Ziel: Analyse der GuV-Ergebnisse anhand des
Produkterfolges)
• Simulationsrechnungen (z.B. Aufbau eines Produktionsplanungs-
tools unter Berücksichtigung verschiedener Parameter, wie
Reifezeiten)
• Cash-Flow Planung
• Handlungsempfehlungen bei wirtschaftlichen Entscheidungen (z.B.
Annahme / Ablehnung eines Kundenauftrags)
• Analyse der Produktergebnisrechnung und Kostenrechnung
• Koordination der unternehmensübergreifenden Inventur (HGB)
• Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Handlungsempfehlungen

Inventurmanagement, Investitionsrechnung