Prozess Manager | Projekt- und Lieferantenmanager | Automotive u. produzierende Industrie

15 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater mit Schwerpunkt Projekt- und Prozessmanagement. Expertise in Automotive und prod. Industrie. Leidenschaft für E2E Prozessoptimierung , Shopfloor-Management und SCM. Erfahren in PMO/PL (Task Force)

• Auditor
• Lean Prozesse
• Lieferantenmanagement (allg.)
• PMO
• Produktstrategie
• Projektmanagement
• Prozessberatung
• Scrum-Master
• Supply-Chain-Management (SCM)

Meine Benefits für Sie …

Mehr als 15 Jahre Berufserfahrung, davon 6 Jahre als Unternehmensberater
Fundierter Erfahrungsschatz als Projekt-, Prozess- und Qualität/Lean-Manager
Große Erfahrung Analyse und Entwicklung von End-to-End Prozessen in familiengeführten mittelständischen Unternehmen (OTC, P2P, RtO)
Mehr als 130 durchgeführte und moderierte Prozess- und Projektworkshops in cross-funktionalen Teams in direkten und indirekten Bereichen
Projekterfahrung in der Produktions- und Logistikplanung und im Supply Chain Management (PMO und Planer für Produktions- und Logistik Neubauprojekte)
Langjährige Erfahrung als Qualitäts- und Lieferantenmanager bei einem Automotive OEM mit umfangreicher Auditor Erfahrung (VDA 6.3)
Ausgeprägte Erfahrung als Task-Force Projektleiter im internationalen Automotive Umfeld (OEM und TIER 1/TIER 2 Supplier)
Präsentationsskills und Erfahrung auf Vorstands- und C-Level
Erfahrung in der Konzeptionierung und dem Aufbau von Kennzahlensystemen zur Performancemessung

Fachliche Kompetenzbereiche:

Programm- und Projektmanagement (agil, klassisch, Task Force PM)
Prozessberatung incl. der Analyse von Prozessen und Schnittstellen, Modellierung, Optimierung, Transformation
Geschäftsprozess-Management
Lean Management und Einführung von Shopfloor-Management#
Teilprojektleitung Automotive Produktprojekte (QM,LM) nach CVDS
Logistik und Supply Chain Management
PMO von Produktionsbau/-planungsprojekten
Produktstrategieprojekte
Planung und Durchführung von VDA 6.3 Audits
Lieferantenverlagerung und Auslagerungssteuerung

Methodische Kompetenzbereiche

Klassisches und agiles PM (Scrum)
Prozessentwicklungs- und Optimierungsworkshops mit effizientem Maßnahmentracking
Task Force Projektleitung
Shopfloor Management
Audits planen und durchführen
Software & Tools
MS Project
Excel
Signavio
MS Planner & Asana
Jira
SAP

Branchenerfahrung

Automotive OEM und Lieferanten
Maschinen- und Anlagenbau
Wind und Solarbranche
Zulieferindustrie TIER1 und TIER2