Interim Management | Controlling | FP&A

Langjährige Führungserfahrung im generalistischen Finance Umfeld mit Schwerpunkt Controlling

Planning & Forecasting, Interne und externe Reportings, Organisationsentwicklung, Change Management, Anpassung interner Prozesse, Restrukturierung, M&A

• Budgetierung
• Business Analysis
• Change Management
• Controlling
• Finanzanalyse
• Lean Prozesse
• Management-Schulung
• Personalführung
• Plankostenrechnung
• Unternehmensbewertung

Ich biete Unterstützung im Rahmen von Change Management Prozessen, Projektmanagement oder auch Vakanzüberbrückungen.
Gerne übernehme ich auch die interimistische Führung von (Projekt-) Teams oder unterstütze bei klassischen Controlling Tätigkeiten wie z.B. Budgetierung, Reportings oder Business Cases.
Ich verfüge über ein sehr generalistisches Verständnis zu Themenstellungen im Rechnungswesen, Corporate Governance, Treasury, Strategie und arbeite daher auch gerne abteilungsübergreifend.
Gerne übernehme ich auch Schulungen für das Managment/ Fachabteilungen zu verschiedenen Themen im Bereich Finance.

-Prozessoptimierung
-Kostenreduzierung
-PMO
-Führung (disziplinarisch/ fachlich)
-Schulungen