Business Analyst

10/2020 – 4/2022

Die KFZ, PHV und Kranken-Bestände eines Versicherungsunternehmens sollen in eine andere Systemlandschaft migriert werden.

Analyse der benötigten fachlichen Anpassungen und Erstellen der Fachvorgaben für die Migration. Sicherstellung der korrekten Datenbelieferung der Vertriebspartner.

Migration, Business Analyse

2/2020 – 5/2022

Das Versicherungsunternehmen möchte die Anbindung der Vertriebssysteme auf Wunsch der institutionellen Vertriebspartner fachlich erweitern.

Erstellen der Facharchitekturen und Fachkonzepte für die Einbindung von Antragsdaten und Fremdverträgen in die Vertriebssysteme und Bestandsführungssysteme.

Konzeption (IT), Business Analyse, Migration

5/2017 – 9/2020

Das Versicherungsunternehmen möchte die verschiedenen technischen Vertriebssystemanbindungen an die institutionellen Vertriebspartner konsolidieren und weitere Produkte in die gemeinsame Systemlandschaft integrieren.

Projektleiter für das Gesamtprojekt in ANÜ. Operative Leitung des Projektes und erstellen der benötigten Facharchitekturen. Sicherstellung der fachlichen Qualität der Fachvorgaben für die Anbindung an das externe Vertriebssystem.

Business Analyse, Projektmanagement (IT)

4/2017 – 12/2017

Das Versicherungsunternehmen möchte ein neues KFZ-Flottenprodukt auf Basis eines modularen Produktmodells einführen.

Erstellen einer Facharchitektur, Produkttransformationsmodells und der Fachkonzepte um das modulare Produkt an die Vertriebssysteme auf Basis des klassischen Produktmodells anzubinden.

Konzeption (IT), Business Analyse

5/2016 – 3/2017

Die Bestände des Versicherungsunternehmens sollen in eine neue Systemlandschaft migriert werden.

Teilprojektleiter und Facharchitekt für die Anbindung der externen Vertriebspartner an die neue Systemlandschaft. Erstellen der Facharchitektur und Fachkonzepte für die Anbindung der Bestandsführungssysteme.

Projektleitung / Teamleitung (IT), Business Analyse

5/2013 – 4/2016

Das Versicherungsunternehmen möchte die Vertriebsprozesse mit den insitutionellen Vertriebspartnern fachlich erweitern um sich so tiefer in die bankfachlichen Prozesse zu integrieren.

Projektleiter für die Planung und Durchführung des Projektes. Business Analyst für die Erstellen und Abstimmung der fachlichen Vorgaben, um die Vertriebsprozesse des Versicherungsunternehmens nahtlos in die Vertriebsprozesse der institutionellen Vertriebspartner zu integrieren.

Konzeption (IT), Business Analyse, Projektleitung / Teamleitung (IT)

8/2012 – 4/2013

Das Versicherungsunternehmen führt ein neues Data Warehouse ein und möchte damit die Datenbelieferung an die Vertriebspartner optimieren.

Teilprojektleiter für die fachliche Befüllung des Data Warehouses mit Fremdverträgen und KFZ. Konzeption und Test der Datenauslieferung an den Vertriebspartner.

Konzeption (IT), Business Analyse, Projektmanagement (IT)

1/2012 – 8/2012

Das Versicherungsunternehmen möchte ein neues KFZ-Bestandsverwaltungs- und Schadensystem aufbauen.

Teilprojektleiter für die Konzeption der Bestandsführungssystems.

Konzeption (IT), Projektmanagement (IT)

7/2010 – 7/2011

Das Versicherungsunternehmen möchten die Vertriebspartner täglich mit aktualisierten Vertriebsinformationen und Antragsdaten beliefern.

Konsolidierung der unterschiedlichen Vertriebsanbindungen der Tochterunternehmen an die Vertriebspartner. Konzeption und Umsetzung einer täglichen Datenlieferung an die Vertriebspartner.

Konzeption (IT), Business Analyse

1/2010 – 3/2010

Das Versicherungsunternehmen möchte die Vertriebsinformationen für die Vertriebspartner um die Sparten VHV und VGV erweitern.

Erstellen der Fach- und DV-Konzepte für die Vertriebsanbindung für die Sparten VHV und VGV. Umsetzen der Anbindung und begleiten der Produktivsetzung.

Softwareentwicklung (allg.), Business Analyse

4/2009 – 12/2009

Das Versicherungsunternehmen führt ein neues KFZ-Schadensystem ein. Die Schäden, die im Außendienstsystem erfasst werden, sollen dunkel in das neue Schadensystem eingearbeitet werden.

Unterstützung der Betriebsorganisation in der Facharchitektur der notwendigen Prozessänderungen um das bestehende Außendienstsystem an das neue Schadensystem anzubinden. Erstellen eines Fachkonzeptes zur Dunkelverarbeitung von Schadenmeldungen.

Business Analyse

1/2009 – 3/2009

Das Versicherungsunternehmen möchten im Zuge einer geplanten Unternehmenszusammenführung eine neue gemeinsame Systemlandschaft einführen die aus bereits bestehenden Systemen der beiden Tochterunternehmen und Neuentwicklungen besteht. Für die Geschäftsleitung und den Aufsichtsrat soll die Projektplanung geprüft werden.

Prüfung der technischen Machbarkeit der gemeinsamen Systemlandschaft. Identifizieren der Hauptrisiken und entwickeln von Maßnahmen zur Risikominimierung. Verifizieren der Aufwandsschätzung und Projektplanung.

Projektmanagement - Audits

6/2008 – 12/2008

Eine amerikanische Versicherung möchte mit einem Variable Annuity Produkt in den deutschen Markt eintreten.

Vorbereiten und Begleiten des Markteintritts. Einführen des Versicherers in die deutschen Marktgegebenheiten. Teilprojektleiter für die Anbindung von Vertriebspartnern. Erstellen von übergreifenden Prozessmodellen und Planung der Umsetzung.

Projektleitung / Teamleitung (IT)

7/2007 – 4/2008

Drei Versicherungsunternehmen möchten im Zuge einer geplanten Unternehmensfusion in einem ersten Schritt auf ein einheitliches IT-System umstellen.

Teilprojektleitung bei der KFZ-Migration der IT-Systeme aus drei Systemlandschaften auf eine gemeinsame Ziellandschaft. Erstellen mehrerer Migrationsstrategien und Bewertung der Risiken, Aufwände und Auswirkungen. Koordination der Migrationsaktivitäten. Abstimmen der Aktivitäten mit den Fachbereichen und den IT-Dienstleistern. Fachliche Unterstützung der Entwicklerteams.

Projektleitung / Teamleitung (IT), Business Analyse

11/2005 – 5/2007

Das Versicherungsunternehmen möchte ein unternehmensweites Data Warehouse zur Datenkonsolidierung einführen.

Konzeption der Datenbelieferung des Data Warehouse. Abstimmung der Aktivitäten mit den Fachabteilungen, IT und Betriebsorganisation. Aufnahme der fachlichen Anforderungen, Erstellen der DV-Konzepte und umsetzen der ETL-Jobs.

Softwareentwicklung (allg.), Business Analyse

1/2005 – 10/2005

Der Finanzdienstleister möchte eine unternehmensweite Bilanzierungssoftware entwickeln und einführen.

Testmanager bei der Entwicklung und Einführung der Bilanzierungssoftware. Koordination der Testaktivitäten und Abstimmung mit den Fachabteilungen, der IT Entwicklung, den Testern und den Wirtschaftsprüfern.

Testmanagement / Testkoordination (IT)