Architekt Dipl.-Ing. (FH)

Architekt und Diplom Ingenieur (FH)
32 Jahre Berufserfahrung mit sehr umfangreichem Wissensspektrum in der gesamten Wertschöpfungskette des Immobilienbereichs in unterschiedlichen Funktionen als leitende Führungskraft

• Baumanagement
• Baurecht (Bauplanungsrecht)
• Projektleitung / Teamleitung
• Projektmanagementberatung
• Projektorganisation
• Projektplanung / -vorbereitung
• Projektsanierung
• Projektsteuerung (Projektcontrolling)
• Projektstrukturierung
• Projektteambildung / -entwicklung

Architekt und Diplom Ingenieur (FH)
32 Jahre Berufserfahrung mit sehr umfangreichem Wissensspektrum in einer KVG, in einem städtischen Wohnungsbauunternehmen, in großen Bauunternehmen in unterschiedlichen Funktionen als bewährte Leitende Führungskraft sowie in Planungs- und Architekturbüros, in der Projektentwicklung und bei Bauträgern
Mehrjährige Erfahrung in der nachweislich erfolgreichen Leitung hochkomplexer Großprojekte und Prozesse.
Erfahrene Führungskraft in linien- und matrixorganisierten Fachbereichen und Unternehmen, mit überdurchschnittlicher sozialer Kompetenz
Umfangreiche Kenntnisse im Technischen Projektmanagement, in Betriebswirtschaft, kaufmännischen Prozessen sowie in Unternehmens- und Personalführung.
Umfangreiche Kenntnisse im Bereich nachhaltigem Bauen und der Entwicklung von Modernisierungs- und Instandsetzungskonzepten unter Beachtung von Förderrichtlinien des Bundes.

- Technischer Leiter Asset Management für KVG´s und Bestandshalter
- Projektleiter für erfolgreiche schlüsselfertige Errichtungen von Wohn- und Bürogebäuden
- Planungsleiter von Großprojekten
- Aufbau und organisatorische Neuausrichtung des Baubereichs für Bestandshalter von Immobilien
- Große Erfahrung in der Technischen Due Diligence, Erstellen von Planungskonzepten in der energetischen Modernisierung und Studien unter nutzungs- und kostenoptimierten Gesichtspunkten und Umsetzung der Bestandsentwicklung von Gebäuden aus den Baujahren 1920 bis zur Neuzeit.
- Führen und Entwickeln von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Vermitteln von Werten und ethischen Grundsätzen (Compliance)
- Erstellen der Jahresbudgetplanung, der Mittelfristplanung sowie Entwickeln und Umsetzen von Kostenoptimierungsmaßnahmen in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung und den Zentralbereichen
- Aufbau eines datenbankunterstützten Bereichscontrollings mit der Zielsetzung der Steigerung der Kostensicherheit und eines effizienten Nachtragsmanagements sowie Kennzahlensystems
- Aufbau eines datenbankunterstützten Gewährleistungsmanagements mit der Zielsetzung der Qualitätssicherung und Werterhaltung des Neubau- und Bestandsportfolios