HSE Manager / SigeKo / Lean Manager / SiFa 3.0 in Ausbildung

Selbständiger Unternehmensberater im Bereich Arbeitsschutz und Lean Management
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• Analysen der Wertschöpfungsstruktur
• Arbeitsrecht
• Arbeitsschutzmanagement / Arbeitssicherheitsmanagement
• HSE Manager
• Industriemeister Chemie
• Lean Management
• Prozessoptimierung
• Schulung / Coaching (allg.)
• Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator (SiGeKo)

Seit 2012 bin ich als selbständiger Unternehmensberater in den Bereichen Arbeitssicherheit und Lean Management tätig.

Mit meiner Erfahrung, die ich seit 1995 in diesen Bereichen sammeln konnte, unterstütze ich Sie bei der Erfüllung Ihrer gesetzlichen Pflichten und der Weiterentwicklung Ihrer Organisation.

Leistungsumfang ( -Hyperlink entfernt- )

HSE-Management:
- Sicherheit und Gesundheitsschutz Koordination.
- Überwachung und Koordinierung der Ausführung der Leistungen hinsichtlich der
Einhaltung der Unfallverhütungsvorschriften mit den ausführenden Firmen, den
Ausführungsunterlagen, den Montageplänen, den einschlägigen Vorschriften und
den allgemein anerkannten Regeln der Technik.
- Standardisierung und Umsetzung sowie Koordination und Unterstützung der HSE-
und Arbeitssicherheitsvorschriften.
- Gefährliche Situationen erkennen und beseitigen. Allgemeine Ordnung auf der
Baustelle einhalten.
- Förderung der Selbstdisziplin.
- Erstellung von Gefährdungsbeurteilungen, Betriebsanweisungen, SiGe-Plänen und
Unterweisungen.
- Erstellung des Arbeitsfreigabescheins, Veranlassung und Überwachung von
Gefährdungsbeurteilungen bei gefahrengeneigten Arbeiten unter Einbeziehung der
HSE-Organisation.
- Erstellung und Überwachung von Hygienekonzepten
- Durchführung Toolbox-Talks.
- Begehung und Überprüfung von Arbeitsplätzen.
- Teilnahme an Baubesprechungen

Lean Management:
- Einführung Shopfloor Management
- Wertstromanalyse
- Implementierung von Kennzahlen zur Prozesssteuerung
- Durchführung von Kaizen-Projekten
- Muda, Muri und Mura Identifizierung
- Unterstützung bei der Einführung von Visual Management
- Unterstützung bei der Umsetzung von 5S-Projekten
- Unterstützung bei der Einführung von Total Productive Maintenance
- Agiles Projektmanagement.
- Unterstützung zur Projektentwicklung mittels Feedback-Schleifen.
- Schulungen der Lean Methoden
- Schulungen zur Problemanalyse und Problemlösungstechniken