Erfahrener IT- und Prozessberater sowie Projektmanager

2/2022 – 3/2023

Durchführung einer Vorstudie zur Bewertung der Projektidee und des Beratungskonzepts, Prognose der Projektkosten und des ROI, Bewertung der Software sowie des Projekts an sich in regulatorischer Hinsicht (insb. MaRisk und BAIT), Einführung der Technologie in der Bank, Schulung von Mitarbeitern und Administratoren, Erstellung verschiedener Dokumentationen, Planung, Durchführung und Abnahme eines fachlichen und technischen Test- und Freigabeverfahrens, Projekt-Reporting

Finanzierung, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektmanagement - Wissensmanagement, Projektmanagement (IT), Prozess- / Workflow, Prozesskostenrechnung (PKR), Prozessmanagement, Prozessoptimierung

2/2022 – 5/2022

Im Rahmen der Analyse der Nutzbarkeit der vorhandenen Daten des Kernbanksystems agree21 für Process Mining wurden sämtliche 233 Prozesse des Systems untersucht. Ziel war es, die Automatisierungswürdigkeit dieser Prozesse zu bewerten. Darauf basierend wurde eine Automatisierungswürdigkeits-Matrix erstellt, die es ermöglicht, Prozesse zur Automatisierung in Robotic Process Automation (RPA) leicht zu identifizieren.

Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Prozessmanagement

12/2021 – 1/2022

Im Rahmen der Implementierung einer Workflow-Management-Plattform wurde eine Individualentwicklung eines Aufsichtsratsarchivs basierend auf dieser Plattform realisiert. Ein wichtiger Schwerpunkt lag zudem auf der Bereitstellung und Anpassung eines Workflows zur Genehmigung von Krediten durch den Aufsichtsrat, um den Prozess effizienter zu gestalten und die Arbeitsabläufe zu optimieren.

Prozess- / Workflow, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Softwareentwicklung (allg.)

10/2021 – 11/2021

Übernahme und erfolgreicher Abschluss eines vormals gescheiterten Projekts, in dessen Rahmen ein System zur sensorischen Überwachung der Kerninfrastruktur zu implementieren. Dies umfasste die Definition und Einbindung von Sensoren an verschiedenen Schlüsselkomponenten wie Servern, Switchen und anderen kritischen Elementen der IT-Infrastruktur. Zusätzlich wurde eine umfassende Administrations- und Nutzungsschulung der IT durchgeführt, um das System effektiv zu betreiben. Ein weiterer Schritt war die Implementierung eines mehrstufigen Benachrichtigungskonzepts, um sicherzustellen, dass bei Ausfällen von IT-Komponenten eine schnelle Reaktion gewährleistet ist und potenzielle Probleme schnell behoben werden können.

Anwendungsadministration, IT Service Management (ITSM), Netzwerkadministration (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Sensorik, Software Analyse, Systemadministration (allg.)

6/2021 – 9/2021

Ich habe in diesem Projekt eine Software zur datenbasierten Prozessanalyse eingeführt und erste Prozesse testweise analysiert.

Diese Methode und ihre Möglichkeiten habe ich erfolgreich vor der Geschäftsleitung vorgestellt und sie in der Bank zum Einsatz gebracht.

Softwareauswahl (Evaluierung)

4/2021 – 4/2021

Implementierung eines bestehenden Workflows zur automatischen Übertragung und Indexierung von Dateien in das zentrale Archivsystem der Bank in ein Workflow-Management-System. Das im Laufe des Projekts neu eingeführte Archivsystem stellte andere Anforderungen an die Datenübertragung, als der Workflow bieten konnte, es musste also eine Anpassung erfolgen, was erfolgreich und schnell gelang.

Prozess- / Workflow