
Beratung Organisation, Führung und Controlling, IT Projekte, Führungskräfte Coach
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- 35232 Dautphetal
- DACH-Region
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- 10.05.2025
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2025 – 5/2025
TätigkeitsbeschreibungBeratung/Coaching eines mittelständischen Unternehmens im Hinblick auf Organisation, Führung, IT und Controlling.
Eingesetzte QualifikationenControlling, IT-Berater, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmer-Coaching
9/2019 – 5/2024
TätigkeitsbeschreibungRestrukturierung des Unternehmens, Neuaufbau der Führungsstruktur, Schaffen einer Vertrauenskultur, Bereinigung des Produktportfolios, Controlling, kfm. Leitung
Eingesetzte QualifikationenManagement (allg.), Führungstraining, Geschäftsfeldstrategie, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen
8/1999 – 4/2024
TätigkeitsbeschreibungIT Leitung, Einführung ERP Dynamics NAV, DMS Ceyoniq Nscale, FieldServiceManagement, Digitale Formulare, BI-Tools QlikView und metabase, ZeiterfassungCompuTimebedatime, Virtualisierung, Windows- und Linux Administration, Ausbildung, Marketing
Eingesetzte QualifikationenEnterprise Resource Planning, Joomla, Linux Einführung, Microsoft Dynamics Nav, Microsoft Exchange, Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Server Administration, WordPress
1/1999 – 8/1999
TätigkeitsbeschreibungEinführung des ERP Systems ALCIB bei Kunden in Deutschland und Österreich, Projektmanagement, Schulung von Anwendern vor Ort
Eingesetzte QualifikationenEnterprise Resource Planning, IT-Support (allg.), Einführung Projektmanagement
Zertifikate
Studiengemeinschaft Darmstadt
Ausbildung
CertyCoach® Berlin
Philipps-Universität Marburg
Marburg
Über mich
Seit über 25 Jahren begleite ich mittelständische Unternehmen – als IT-Leiter, Organisationsentwickler, Projektverantwortlicher und Geschäftsführer.
Meine Laufbahn begann im technischen Umfeld – mit ERP-Projekten und Prozessoptimierung. Doch mit den Jahren rückte immer mehr das Ganze in den Fokus: Führung, Kultur, Struktur und Strategie.
Von 2019 bis 2024 trug ich die Gesamtverantwortung für ein Unternehmen im Umbruch – mit klarer wirtschaftlicher Zielvorgabe und großer kultureller Baustelle.
Das Ergebnis
✅ Sanierung gelungen.
✅ Übergabe geordnet.
✅ Mitarbeiter stabilisiert.
✅ Prozesse verschlankt.
✅ IT neu aufgestellt.
Heute
✅ Ich berate Unternehmerinnen und Unternehmer, die mit ihrem Unternehmen weiterkommen wollen – oder müssen.
✅ Ich begleite Menschen, die führen – oder dabei sind, es besser zu lernen.
✅ Und ich helfe Teams, Organisationen und Projekten, klarer, stabiler und erfolgreicher zu werden.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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