HR Operation & HR Systeme Interim Expert
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- 1 Referenz
- auf Anfrage
- 46459 Rees
- Weltweit
- de | en
- 25.04.2024
Kurzvorstellung
- 25 Jahre Projektmanagement, PMP®, davon 15 Jahre in HR
- 5 Jahre HR Operation & HR Business Partner
- 12 Jahre Führungskraft im HR IT Umfeld
- 6 Jahre Tester im Bereich Softwaretest und Schnittstellenverifizierung
Auszug Referenzen (1)
"Gerne bestätigen wir die Tätigkeit von Herrn Lehman bei der Vodafone GmbH."
6/2011 – 3/2017
Tätigkeitsbeschreibung
• Verantwortlich für den Betrieb und die Migration der HR IT in Deutschland
• HR-Systeme: SAP HCM, Escriba, AQDB
• Entwicklung der HR-Services-Strategie und Transformation des HR-Services Bereichs in ein Shared Services Center (SSC) nach Ungarn
• Prozessdefinition sowie deren Verlagerung und Optimierung in das
HR SSC nach Ungarn (Lift & Shift)
• Globales Stakeholder Management auf allen Ebenen des Unternehmens
Entgeltsysteme, Personalinformationssystem (allg.), Personalwesen (allg.), Projektmanagement (IT)
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2019 – 3/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Verantwortlich für die globale HR IT Digitalisierungsstrategie
• HR Systeme: Ceridian, SmartRecruiters, Lumesse "Empower", AMEX GBT, KDS Neo, SAP HCM
• Aufbau eines HR IT Projekt- und Implementierungsteams
• Prozessdefinition sowie deren Implementierung in HR-Systemen
• Verantwortlich für die Entgeltabrechnung, Facility & Rezeption am Hauptsitz
• Vorsitzender des Arbeitssicherheitsausschusses am Hauptsitz
• Globales Stakeholdermanagement auf allen Unternehmensebenen
Entgeltsysteme, Personalinformationssystem (allg.), Projektmanagement (IT), Zutrittskontrolle
9/2017 – 8/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung der HR-Services in DACH & EE
• HR Systeme: Workday, PCS Systemtechnik, Janitor
• Verantwortlich für die Pflege & Migration der SAP-Entgeltabrechnungssysteme, Einführung eines physischen Zutrittsmanagementsystems
• Verantwortlich für Ausgliederungen im Bereich HR Services
• Prozessdefinition sowie deren Implementierung in HR-Systemen
• Globales Stakeholdermanagement auf allen Unternehmensebenen
Entgeltsysteme, Outsourcing, Personalinformationssystem (allg.), Projektmanagement (IT), Shared Service Center, Zutrittskontrolle
4/2017 – 8/2017
TätigkeitsbeschreibungEinführung eines Master-Stammdatensystems
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT)
6/2011 – 3/2017
Tätigkeitsbeschreibung
• Verantwortlich für den Betrieb und die Migration der HR IT in Deutschland
• HR-Systeme: SAP HCM, Escriba, AQDB
• Entwicklung der HR-Services-Strategie und Transformation des HR-Services Bereichs in ein Shared Services Center (SSC) nach Ungarn
• Prozessdefinition sowie deren Verlagerung und Optimierung in das
HR SSC nach Ungarn (Lift & Shift)
• Globales Stakeholder Management auf allen Ebenen des Unternehmens
Entgeltsysteme, Personalinformationssystem (allg.), Personalwesen (allg.), Projektmanagement (IT)
8/2008 – 5/2011
Tätigkeitsbeschreibung
• HR BP für einen Unternehmensbereich mit 200 Mitarbeitenden
• HR verantwortlich für Mergers & Acquisition Projekte
• Globales Stakeholdermanagement auf allen Unternehmensebenen
Technische Projektleitung / Teamleitung, Personalbetreuung, Personalinformationssystem (allg.), Projektmanagement (IT)
12/1999 – 7/2008
Tätigkeitsbeschreibung
• Verantwortlich für internationale IT-Integrations- & Rolloutprojekte
• Verantwortlich für M&A und HR-Restrukturierungsprojekte
• Globales Stakeholdermanagement auf allen Unternehmensebenen
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement
9/1994 – 11/1999
Tätigkeitsbeschreibung
• Testleiter für den Aufbau eines satellitengestützten Mobilfunknetzes
• Softwaretester für Mobilfunksysteme
Migration, Schnittstellenentwicklung, Softwareentwicklung (allg.), Telekommunikation / Netzwerke (allg.), Testing (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT)
Zertifikate
Akademie für Personal- und Organisationsentwicklung
Akademie für Personal- und Organisationsentwicklung
Project Management Institute
Ausbildung
Universität Duisburg Gesamthochschule
Duisburg
Deutsche Bundespost
Über mich
- Definition/Moderation und Einführung von HR Prozessen
- HR digitale Transformation
- Auswahl und Einführung von HR Systemen
- Auswahl und Einführung von physischen Zutrittssystemen
- Mergers&Acquisition Projekte
- Restrukrurierungsprogramme
Verantwortete Projekte und Inhalte:
• Einführung und Pflege von HR-Systemen im globalen Umfeld
• Bedarfsermittlung & Ausschreibung (RFQ), Vertragsgestaltung & Verhandlungen mit Anbietern, Betriebsvereinbarungen und Verhandlungen mit Konzern & Standort Betriebsräten, sowie IT-Security, Datenschutzaspekte und Prozess-, Projekt- & Changemanagement bei der Einführung der folgenden HR-Anwendungen:
• Ceridian „dayforce“ (CORE, T&A)
• SAP-Entgeltabrechnung
• Lumesse „Empower“ (LEARN, GROW, TALENT, PERFORM)
• SmartRecruiters
• AMEX GBT & KDS Neo Reisemanagement
• Accenture Quick Document Builder (AQDB)
• ESCRIBA
• HR-System Migrationsprojekte in Deutschland
• Bedarfsermittlung & Ausschreibung (RFQ), Vertragsgestaltung & Verhandlungen mit Anbietern, Betriebsvereinbarungen und Verhandlungen mit Konzern & Standort Betriebsräten, sowie IT-Security, Datenschutzaspekte und Prozess-, Projekt- & Changemanagement
bei der Umsetzung der folgenden Migrationen:
• Entgeltabrechnung von Peras PAISY zu SAP (4500 MA)
• Entgeltabrechnung von SAP zu SAP (4500 MA)
• IT-Integrations- und Rolloutprojekte im globalen Umfeld
• Programm- & Projektmanagement folgender Großprojekte (Umsatz bis 40M€):
• Globale Kunden-Typabnahmeprojekte von Hard- und Softwarekomponenten im Rahmen von GSM und Festnetz Neuentwicklungen
• Schnittstellen-Integration in Live Netzwerken
• Umzug von Vermittlungsstellen und Einführung neuer Funktionalitäten im Festnetz-Live-Betrieb
• HR Mergers & Acquisitions (M&A) Projekte im globalen Umfeld
• Prüfung und Ermittlung der HR Vertragsinhalte (Due Diligence) zur Vertragsgestaltung,
• Verhandlungen mit Konzern & Standort Betriebsräten und Prozess-, Projekt- & Changemanagement bei der Umsetzung der folgenden M&A Maßnahmen:
• Gründung und Outplacement des HR Services Bereichs von Deutschland nach Ungarn
• Outsourcing eines HR Services Bereiches in ein Shared Services Center nach Ungarn (60 MA)
• Outsourcing der Entgeltabrechnung in den Niederlanden (1000 MA) und Norwegen (50 MA)
• Carve Out eines Geschäftsbereichs von Deutschland nach Toronto (80 MA)
• Carve In eines Field-Service Bereichs in Deutschland (200 MA & 650 MA)
• Carve In eines Field-Service Unternehmens in der Schweiz (35 MA)
• OPEX Reduzierungs- und Restrukturierungsprogramm in Deutschland (823 MA & 215 MA)
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
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