Interim Manager für Instandhaltung und Energiemanagement
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- 3 Referenzen
- 89‐113€/Stunde
- 36142 Tann (Rhön)
- DACH-Region
- de | en
- 15.12.2025
- Contract ready
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (3)
"K. hat uns mit seiner Analyse sehr geholfen! Wir wünschen ihm alles Gute für die Zukunft"
9/2025 – 10/2025
TätigkeitsbeschreibungErstellung von Schwachstellenanalysen und Ableitung geeigneter Maßnahmen zur Instandhaltung und Risikominimierung in Gebäuden und Anlagen. Verantwortung für die Abarbeitung reaktiver Tickets in neun Objekten, inklusive Koordination von Dienstleistern, Nachverfolgung von Maßnahmen und Sicherstellung der Betriebssicherheit.
Eingesetzte QualifikationenServicemanager
"Die Zusammenarbeit mit K. M. hat persönliche Entwicklungspotentiale aufgezeigt. Seine pragmatische Denkweise hat für neue Impulse gesorgt."
1/2025 – 4/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Im Rahmen meiner Tätigkeit habe ich Daten für die Regressionsanalyse erfasst, um Muster zu erkennen und Optimierungspotenziale zu identifizieren. Für die ISO 50001 Audit wurden Prozesse geprüft, Schulungen durchgeführt und die Normvorgaben sichergestellt. Mit bestehen des 50.001 Audits im April endete mein Interim Projekt.
1. Analyse der aktuellen Situation
Bewertung der bestehenden Prozesse
Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
Schwachstellenanalyse und Risikobewertung
2. Ziele und Strategien definieren
Festlegen von kurz-, mittel- und langfristigen Zielen
Entwickeln von Strategien zur Optimierung von Wartungsprozessen und
Energiemanagement
Auswahl von Technologien und Methoden zur Effizienzsteigerung
3. Organisatorischer Aufbau
Festlegung von Verantwortlichkeiten
Definition klarer Rollen und Zuständigkeiten
Integration einer Instandhaltungssoftware für effizientes Ersatzteilmanagement
4. Umsetzung und Steuerung
Detaillierte Planung der Wartungsaufträge und Projekte
Implementierung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung
Laufendes Monitoring von Energieverbrauch und Wartungseffizien
Energiemanagement
"Das Budget wurde eingehalten. Alle Gewerke wurden termingerecht koordiniert.
Mit viel Eigenleistung wurde ein perfektes Haus gebaut."
11/2021 – 8/2023
Tätigkeitsbeschreibung
found in reference description 4
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Projektleiter - Bauleiter 11/2021 08/2023
Bau eines Niedrigenergie-Hauses mit dem Bausatz der Firma Talishaus aus Husum. Mit viel Eigenleistung zum Traumhaus. Von dem Grundriss bis zur Außenanlage alles selbst mit meiner Frau zusammen geplant und ausgeführt Rohbau und Innenausbau habe ich in Eigenleistung gemacht
Die Dachdecker-, Elektro- und Heizungsarbeiten wurden regional vergeben. Mit der PVAnlage strebe ich einen maximalen Energiebezug vom Netz mit
30% an
Baumanager
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2025 – 10/2025
TätigkeitsbeschreibungErstellung von Schwachstellenanalysen und Ableitung geeigneter Maßnahmen zur Instandhaltung und Risikominimierung in Gebäuden und Anlagen. Verantwortung für die Abarbeitung reaktiver Tickets in neun Objekten, inklusive Koordination von Dienstleistern, Nachverfolgung von Maßnahmen und Sicherstellung der Betriebssicherheit.
Eingesetzte QualifikationenServicemanager
1/2025 – 4/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Im Rahmen meiner Tätigkeit habe ich Daten für die Regressionsanalyse erfasst, um Muster zu erkennen und Optimierungspotenziale zu identifizieren. Für die ISO 50001 Audit wurden Prozesse geprüft, Schulungen durchgeführt und die Normvorgaben sichergestellt. Mit bestehen des 50.001 Audits im April endete mein Interim Projekt.
1. Analyse der aktuellen Situation
Bewertung der bestehenden Prozesse
Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
Schwachstellenanalyse und Risikobewertung
2. Ziele und Strategien definieren
Festlegen von kurz-, mittel- und langfristigen Zielen
Entwickeln von Strategien zur Optimierung von Wartungsprozessen und
Energiemanagement
Auswahl von Technologien und Methoden zur Effizienzsteigerung
3. Organisatorischer Aufbau
Festlegung von Verantwortlichkeiten
Definition klarer Rollen und Zuständigkeiten
Integration einer Instandhaltungssoftware für effizientes Ersatzteilmanagement
4. Umsetzung und Steuerung
Detaillierte Planung der Wartungsaufträge und Projekte
Implementierung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung
Laufendes Monitoring von Energieverbrauch und Wartungseffizien
Energiemanagement
5/2024 – 6/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Herr M. war vom 5.5.24 bis zum 28.6.24 als Interim Manager, Leiter
Instandhaltung, bei Dawn Food in Darmstadt tätig. Er hat erfolgreich alle geplanten Aufgaben innerhalb des Budgets umgesetzt Schwerpunkte lagen in der Optimierung des Ersatzteilmanagements, der Auswahl einer Instandhaltungssoftware und der detaillierten Planung Wartungsaufträge für das Jahr 2024
Der Erfolg von Herrn M. beruhte auf einer Kombination aus starken
Managementfähigkeiten, fundierten Fachkenntnissen und effektiven Methoden. Durch seine pragmatische Herangehensweise konnte er das
Ersatzteilmanagement optimieren und die Wartungsaktivitäten effizient planen
Kundendienst (Sonstige)
1/2024 – 1/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Schwachstellenanalyse: Dokumentation in Bild und Schrift
Handlungsempfehlung: Erstellung von einem Aktionsplan
Terminschiene: Kurzfristige und langfristige Maßnahmen
Kommerzielle Bewertung: z. B Reduzierung Hydrauliköl Verbrauch
Wartungsmanager
2/2023 – 2/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Im Februar 23 war ich zwei Wochen als Berater bei der Firma Megaplast in
Steinbach Hallenberg tätig. Aufgabenstellung war eine externe Sicht auf das Werk bezüglich Instandhaltung und Energiemanagement.
Zusätzlich machte ich eine Risikoanalye für eine Produktionsmaschine
Schulte den Instandhalter bezüglich einer passenden Struktur für das Werk.
Kundenberater
11/2021 – 8/2023
Tätigkeitsbeschreibung
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Projektleiter - Bauleiter 11/2021 08/2023
Bau eines Niedrigenergie-Hauses mit dem Bausatz der Firma Talishaus aus Husum. Mit viel Eigenleistung zum Traumhaus. Von dem Grundriss bis zur Außenanlage alles selbst mit meiner Frau zusammen geplant und ausgeführt Rohbau und Innenausbau habe ich in Eigenleistung gemacht
Die Dachdecker-, Elektro- und Heizungsarbeiten wurden regional vergeben. Mit der PVAnlage strebe ich einen maximalen Energiebezug vom Netz mit
30% an
Baumanager
8/1997 – 3/2021
Tätigkeitsbeschreibung
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Leiter Instandhaltung / Energiemanager
Eisenach
08/1997 03/2021
Erfahrener Manager mit fundiertem Wissen in Instandhaltung,
Energiemanagement und Prozessoptimierung. Spezialisiert auf die
Effizienzsteigerung von Wartungsprozessen, Ersatzteilmanagement und die Umsetzung nachhaltiger Strategien. Nachgewiesene Erfolge in der
Optimierung von Produktionsanlagen und der Audit-Vorbereitung nach ISO 50001.
•
Stärken:
Strategische Prozessoptimierung
Energiemanagement & ISO 50001 Audits
Personalführung & Teammanagement
Technische Expertise & Instandhaltung
Effektive Kostenkontrolle & Ressourcenplanung
Wartungsmanager
Zertifikate
TÜV
TAW Wuppertal
Ausbildung
Handwerkskammer Bayreuth
Über mich
Weitere Kenntnisse
Was Sie von mir erwarten können
Was können Sie von mir erwarten
Mit rund vierzig Jahren Erfahrung in der Instandhaltung – davon dreiundzwanzig Jahre in leitender Funktion – biete ich tiefes Fachwissen, ausgeprägte Lösungskompetenz und ein sicheres Verständnis für komplexe technische Zusammenhänge. Sie können von mir eine klare Linie, strukturiertes Vorgehen und Ergebnisse erwarten, die nachhaltig wirken.
Fokus in der Beratung
Erfolgreiche Projekte beginnen mit einem präzisen Zielbild. Gemeinsam definieren wir, was am Ende stehen soll – und richten sämtliche Maßnahmen konsequent darauf aus. So entsteht ein klarer, effektiver Weg von der Planung bis zur Umsetzung.
Warum Interim
Instandhaltung und Projekte sind meine Leidenschaft. Interim-Mandate ermöglichen es mir, mein Know-how gezielt dort einzubringen, wo es gebraucht wird, und gleichzeitig neue Herausforderungen zu meistern. Ich teile mein Fachwissen gerne und unterstütze Unternehmen dabei, Prozesse zu verbessern, Strukturen aufzubauen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
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