Project Manager

Ich begleite Unternehmen bei der Transformation von Projekten, optimiere Abläufe, fördere Zusammenarbeit und sorge für messbare Ergebnisse. Mit Empathie, Überblick und einem klaren Blick für Prioritäten halte ich Projekte auf Kurs.

• Agile Methodologie
• Projekteinkauf2 J.
• Projektmanagement7 J.
• Scrum4 J.
• Service Management4 J.

Bereit für Ihren Projekterfolg – flexibel, remote und hands-on.

Derzeit in Festanstellung und auf der Suche nach spannenden Nebenprojekten (100 % remote, ca. 10–15 Stunden/Woche). Ich unterstütze Sie bei Ihren Projekten in Europa oder international mit Erfahrung, Überblick und Umsetzungskompetenz.

Mir ist wichtig: klare Kommunikation, messbarer Fortschritt und eine gute Zusammenarbeit. Gerne schaue ich auch über den Tellerrand und nehme Aufgaben außerhalb meines bisherigen Tätigkeitsbereichs an – immer mit dem Ziel, Sie und Ihr Team voranzubringen.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Projekte klar zu strukturieren, Teams mitzunehmen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen – agil, klassisch oder hybrid.

Ich begleite Teams bei der Einführung agiler Methoden (Scrum, Kanban), gestalte Meetings effektiv, schaffe Transparenz und halte Projekte zuverlässig auf Kurs. Dabei verbinde ich Effizienz mit einem menschlichen Miteinander und erkenne Blockaden frühzeitig.

Sicher im Umgang mit Jira, Confluence, SAP und Kollaborationstools, erfahren im Aufbau von KPI-Dashboards, Reporting-Strukturen sowie Wissensplattformen. Ich bringe unterschiedliche Perspektiven und Anforderungen zusammen, fördere die Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg und entwickle praktikable Lösungen.

Außerdem habe ich erste Einblicke in KI-gestützte Automatisierungen gewonnen und unterstütze Teams dabei, digitale Tools sinnvoll und ohne Überforderung in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Meine Stärken: Überblick behalten, Prioritäten setzen, Teams motivieren, Strukturen schaffen und Veränderungen aktiv gestalten.