Consultant (Lean, OpEx, Supply Chain Management, Digitalisierung)

Langjährige Erfahrung im Bereich Supply Chain, Lean und Projektmanagement.

Mein Ziel bei der Beratung ist nicht nur Empfehlungen aussprechen, sondern Sie aktiv bei der Umsetzung zu begleiten und für die entsprechende Nachhaltigkeit zu sorgen.

• Continuous Improvement Manager
• Lagerlogistik
• Lean Leadership
• Lean Prozesse
• Projektmanagement
• Prozessmanagement
• Prozessoptimierung
• Shopfloor management
• Stakeholder-Analyse
• Supply-Chain-Management (SCM)

Als Berater und Fachmann mit langjährigem Berufserfahrung spreche ich nicht nur Empfehlungen aus, sondern möchte Sie aktiv bei der Umsetzung begleiten und für die entsprechende Nachhaltigkeit sorgen.

Berufliche Erfahrungen
- Digitalisierung, Lean Management, Nachhaltigkeitsmanagement
- Projekt- und Programmanagement
- Lean Leadership & Lean Management
- Einführen von digitalem Shopfloor Management
- Konzeption und Durchführung von komplexen Transformationsprojekten

Projektreferenzen
Bahnsektor, Automobilindustrie OEM, Automobilzulieferer, Maschinen- und Anlagenbau, Transport und Logistik, Sicherheit- und Verteidigungsindustrie

- Durchführung von komplexen Transformationsprojekten mit Fokus auf Lean Management
- Erfahrung in der Leitung und Steuerung komplexer Infrastrukturprojekte
- Entwicklung eines Befähigungskonzept zur Einführung von Lean Management in der Organisation
- Entwicklung von Trainingsunterlagen zur Befähigung von Mitarbeitenden und leitenden Führungskräften
- Dozent für Lean Management Schulungen – Vermittlung von Lean-Grundlagen und Methodenkompetenz
- Aufbau und Einführung von Shopfloor Management mit Befähigung, Begleitung und Coaching im Produktionsumfeld und im Admin-Bereich
- Durchführung von Fabrikplanungs- und Fabrikoptimierungsprojekten in der Instandhaltung und Produktion
- Durchgeführte Projekte im Bereich Digitale- und Lean Transformation in der Produktion und Instandhaltung
- Prozessanalyse und Digitalisierung – Analyse bestehender Arbeitsabläufe, Identifikation von Automatisierungspotenzialen und Implementierung effizienter Workflowlösungen
- Entwicklung und Umsetzung mobiler Apps zur Verbesserung der Datenerfassung, Prozessdokumentation und Nachverfolgbarkeit
- Durchführung von Workshops und Trainings zur Befähigung von Anwendern im Umgang mit neuen Systemen
- Durchgeführte Projekte zur Inbetriebnahme von Schienenfahrzeugen – Planung, Organisation und Überwachung des erfolgreichen Anlaufs bis zur Inbetriebnahme
- Einführung von SAP R/3 mit Schwerpunkt auf Produktionsplanung, Material Management in der Sicherheits- und Verteidigungsindustrie
- Planung, Steuerung und fachliche Begleitung von regionalen und überregionalen Projekten mit Schwerpunkt auf Materialwirtschaft und Beschaffung in der Schnittstelle zur Produktion
- Standortübergreifende Organisation der Beschaffung von Schienenfahrzeugkomponenten für Neufahrzeuge und Fahrzeugumbauprojekte

Skills in
agilen Methoden, Schwachstellenanalysen, Power Apps, Power Automate, Power BI, Excel, MS-Office, Power Point, MS-Project, Visio, Word, SAP, SCRUM, Auto CAD