
Digitale Transformation und Projektmanagement
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- 130‐175€/Stunde
- 68309 Mannheim
- Europa
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- 26.06.2025
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2025 – 10/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Strategieumsetzung & Unternehmensentwicklung
* Projekt zur Einführung von Quick-Wins in einem Großunternehmen (>1000 MA)
* Konzeption und Begleitung eines Standardvorgehens für Führungskräfte
* Auftraggeber: Unternehmensentwicklung / Vorstand, CEO
Organisationsentwicklung, Projektmanagement
12/2024 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Begleitung eines Exit-Prozesses & C-Level-Beratung
Maßnahmen zur Wertsteigerung des Unternehmens, z.B. effiziente Meetings
Geschäftsfeldstrategie, Managementberater
12/2022 – 7/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Public Sector / Beratung der Bundesverwaltung (UBA, BMUV)
Akteurs- und Netzwerkanalyse inkl. Mapping
Kommunikations- und Workshop-Moderation
Forschung, Organisationsentwicklung, Projektmanagement
5/2021 – 2/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung der Bundesverwaltung (UBA, BMUV, BASE, BfN)
Organisationsdiagnostik, Konzeption von Transformationsstrategien
Stakeholder-Analysen, Experteninterviews, Fokusgruppen
Kommunikation (allg.), Organisationsentwicklung, Projektmanagement
2/2021 – 1/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung eines Teilprojektes (EU-H2020-Projekt)Design und Umsetzung eines EU-weiten Web-Surveys
Qualitative und quantitative Datenauswertungen
Datenanalyse, Projektmanagement
9/2019 – 6/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Vorbereitung des Reinhard Mohn Preises 2020 der Bertelsmann Stiftung
Internationale Case-Analysen in fünf Länder
Internationale Experteninterviews (Innovationsagenturen, Wissenschaft)
Projektmanagement
10/2010 – 2/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Strategieentwicklung (Digitalisierung, Roadmapping, Prozessbegleitung)
Bedarfsanalyse, Use-Case-Analysen, SWOT-Analysen
Begleitung von IT-Einführungen (ERP-System, Produktionssystem)
Projektmanagement, Prozessberatung, Requirements Management, Strategische Unternehmensplanung
10/2010 – 2/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Koordination (fachlich, organisatorisch) aller Stakeholder (konzernintern/-extern)
Beauftragung der Arbeitspakete, termin- und qualitätsgerechte Erledigung
Projektmanagement (von klassische auf agil), Anforderungsmanagement
Projektmanagement, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Requirements Management, Stakeholder-Analyse
3/2010 – 9/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption und Umsetzung von Change-Maßnahmen im Konzern (Ril-Standards)
Konzernweite Koordination aller betroffenen Geschäftsfelder
monatliches Reporting an Auftraggeber und CIO-Organisation
PMO
6/2008 – 2/2012
Tätigkeitsbeschreibung
PMO im strategischen Projekt zur Erneuerung der IT-Verfahren / -Landschaft
Anforderungsmanagement zwischen Projekt und Linienorganisation
Ressourcensteuerung innerhalb eines über 40-köpfigen Teilprojektes
PMO (IT)
7/2007 – 5/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung von SAP BCS-Einführung (Konzeption, Testen)
SAP BW-Modul (Betreuung des Fachbereichs / Energiekonzern)
Testmanagement
Prozessoptimierung, Testen
Zertifikate
TÜV Rheinland
Metaplan
Haufe Akademie
HS Bremen
Deutsche Bahn AG
Ausbildung
Universität Oldenburg
Oldenburg
Universität Bamberg
Bamberg
Über mich
Weitere Kenntnisse
* Schnelles Einarbeiten auch in fachfremde und technische Themen
* Hohe Kreativität in der Bewältigung von komplexen Aufgaben
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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