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Senior Projektmanager | Einkauf | Einkaufsleitung | Einkaufsoptimierung | Materialkostensenkung | Verhandlungen & Vergaben |...

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  • 27.11.2025
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Ich bin Senior Manager für Einkaufstransformation mit 30 Jahren Expertise in Kostenreduktion, Prozessoptimierung und strategischem Lieferantenmanagement in 50+ weltweiten Kostensenkungsprojekten, 50+ spieltheoretischen Vergaben und Interim Management

Geschäftsdaten

 Gewerbetreibend
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Beschaffungsmanagement11 J.
  • Beschaffungsorganisation2 J.
  • E-Procurement2 J.
  • Einkauf (allg.)11 J.
  • Einkaufsorganisation11 J.
  • Einkaufsrevision2 J.
  • Einkaufsstrategie13 J.
  • Einkaufstransformation
  • Einkaufsverhandlungen13 J.
  • Indirekter Einkauf2 J.
  • Interim Management9 J.
  • Konzerneinkauf2 J.
  • Kostensenkungs-Programm12 J.
  • Lieferantenmanagement (allg.)26 J.
  • Operativer Einkauf2 J.
  • Organisationsentwicklung17 J.
  • Projekteinkauf2 J.
  • Serieneinkauf2 J.
  • Spieltheoretische Verhandlungen & Auktionen
  • Strategischer Einkauf11 J.
  • Target Operating Model (TOM)
  • Technischer Einkauf2 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Einkaufsleiter
Schüco Interior Systems, Borgholzhausen
5/2025 – 11/2025 (7 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2025 – 11/2025

Tätigkeitsbeschreibung

- Übernahme der Funktion des Einkaufsleiters
- Optimierung des Einkaufs (Strukturen, Prozesse, Verantwortlichkeiten & Aufgaben)
- Neuausrichtung und Organisation des strategischen Einkauf
- Einführung und Durchführung des Lieferantenmanagements
- Materialkostensenkung durch Verhandlungen und Vergaben

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management, Kostensenkungs-Programm, Lieferantenmanagement (allg.), Organisationsentwicklung, Strategischer Einkauf

Einkaufsexperte
Meyer Werft, Papenburg
10/2024 – 4/2025 (7 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

10/2024 – 4/2025

Tätigkeitsbeschreibung

• Durchführung von Verhandlungen für die Carnival-, Disney und Meridien-Schiffe
• Vorbereitung von Ausschreibungen
• Coaching von Roland Berger- und Kunden-Counterparts in Verhandlungsführungund
Vorbereitung
• Teilnahme an Verhandlungen
• Methodische Guidance interner und externer Stakeholder zur Kostensenkung,
insbesondere Übersetzung theoretischer, technischer Potentiale in eine saubere
Argumentation in Verhandlungen.

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Kostensenkungs-Programm, Lieferantenmanagement (allg.), Projekteinkauf, Strategischer Einkauf

Projektleiter
Gebauer & Griller Kabelwerke Gesellschaft m.b.H., Wien
5/2023 – 6/2024 (1 Jahr, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2023 – 6/2024

Tätigkeitsbeschreibung

- Unterstützung des Restrukturierungsprojekts
- Verbesserung der Einkaufsstrukturen, -prozesse und -ergebnisse
- Senkung des Anteils der Materialkosten von 65 % auf 59 %
- Lieferantenmanagement
- Unterstützung und Schulung bei Verhandlungen

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Kostensenkungs-Programm, Lieferantenmanagement (allg.), Organisationsentwicklung, Strategischer Einkauf, Verhandlungstraining

Manging Director (Festanstellung)
TopProcurement Consulting, Bocholt
4/2023 – offen (2 Jahre, 9 Monate)
Beratung
Tätigkeitszeitraum

4/2023 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Einkaufsberatung

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsmanagement, Beschaffungsorganisation, Direkter Einkauf, E-Procurement, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsrevision, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Konzerneinkauf, Operativer Einkauf, Projekteinkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf

Principal (Festanstellung)
PwC, Düsseldorf
10/2021 – 3/2023 (1 Jahr, 6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

10/2021 – 3/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Akquisition und Leitung von internationalen Projekten

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsstrategie, Lieferantenmanagement (allg.), Verhandlungstraining, Kostensenkungs-Programm, Organisationsentwicklung, Einkaufsverhandlungen

Principal (Festanstellung)
Drozak Consulting, Berlin
1/2013 – 9/2021 (8 Jahre, 9 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 9/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Akquisition und Leitung von internationalen Projekten

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Interim Management, Kostensenkungs-Programm, Lieferantenmanagement (allg.), Organisationsentwicklung, Supplier Relationship Management (SRM)

Projektleiter (Festanstellung)
Flender AG, Bocholt
7/2007 – 12/2012 (5 Jahre, 6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2007 – 12/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung Business Excellence

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Projekt-Training, Organisationsentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.)

Einkaufs-Controller (Festanstellung)
Siemens AG, München
10/1998 – 6/2007 (8 Jahre, 9 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

10/1998 – 6/2007

Tätigkeitsbeschreibung

- Leitung Einkaufs-Controlling
- Leitung von Einkaufsprojekten

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsmanagement, Direkter Einkauf, Einkaufsorganisation, Lieferantenmanagement (allg.), Einkauf (allg.)

Berater
UBIS Unternehmensberatung, Bocholt
10/1993 – 9/1998 (5 Jahre)
Beratung
Tätigkeitszeitraum

10/1993 – 9/1998

Tätigkeitsbeschreibung

Mitarbeit in Beratungsprojekten:
- Einkauf
- Rechnungswesen
- Controlling

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Finanzberater

Ausbildung

Diplom-Kaufmann
Diplom-Kaufmann
Universität
1993
Münster

Über mich

Ich bin ihr professioneller Partner für den Einkauf oder das Projektmanagement.

Mein Fokus liegt auf der operativen und umsetzungsorientierten Beratung und Unterstützung von Einkaufsorganisationen und -funktionen und der Durchführung von Projekten in den Bereichen Strategische Einkauf, Einkaufsoptimierung und Organisationsentwicklung.

Weitere Kenntnisse

• Strategischer Einkauf
• Lieferantenmanagement
• Materialkostensenkung
• Einkaufsoptimierung
• Organisationsentwicklung / Target Operating Model
• Warengruppenmanagement•
• Verhandlungstrainings
• Spieltheoretische Verhandlungen und –vergaben
• Lieferantentage
• Design to Cost / Design for localization
• Change-Management
• Nachhaltigkeitsmanagement
• Vertragsmanagement
• Einkaufs-Controlling & Reporting
• Benchmarking
• Produktivitätsmanagement
• Balanced Scorecard

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Niederländisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
168
Alter
58
Berufserfahrung
32 Jahre und 2 Monate (seit 10/1993)
Projektleitung
30 Jahre

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