Controlling & Finance - Consultant

Ich verfüge über 8 Jahre Berufserfahrung, davon 3,5 Jahre als Geschäftsführer einer Beteiligungsgesellschaft. Ich arbeite strukturiert und lerne schnell dazu, um auch komplexe Aufgaben erfolgreich zu meistern.

• Beteiligungen
• Business Plan
• Controlling
• Finanzanalyse
• Kalkulation
• Kennzahlensysteme
• Kostenrechnung
• Liquiditätsplanung
• Risikomanagement (Finan.)
• Unternehmensbewertung

Ich biete Tätigkeiten im Bereich der Organisation- und Prozessberatung, des Controllings und des Finanzwesens an. Schwerpunkte sind dabei:

1. Ganzheitliche Auslegung und Einführung von Controlling Systemen (z. B. zum Aufbau eines intelligenten Kennzahlensystems sowie Reporting-Struktur eines Betriebes);

2. Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen von Investitionsvorhaben anhand statistischer und dynamischer Verfahren unter Berücksichtigung technischer Randbedingungen;

3. Beratung zu Prozess- und Ablaufoptimierung (z. B. im Zuge von Unternehmens-Restrukturierungen oder der Effizienzsteigerung durch Anwendung Methoden des KVP/Operations Research/Industrial Engineerings);

4. Kosten- und Leistungsrechnung: Kalkulation betrieblicher Zuschlags- und Stundenverrechnungssätze; Nachkalkulationen; Beratung und Einführung Kostenstellenrechnung; periodengerechte Abgrenzung betrieblicher Leistungserstellung;

5. Finanz- und Liquiditätsplanung: Erstellung/Beratung von/bei Forecasts und betriebliche Implementation von Finanz- und Liquiditätsplanung sowie deren Begleitung;

6. Finanzielle Unternehmensführung: Beratung bei Auswahl geeigneter Finanzierungsinstrumente sowie Ausarbeitung/Mitwirkung/Kontrolle von Finanzierungsunterlagen und Begleitung von Bankgesprächen;

7. Unternehmensnachfolge: Erstellung Unternehmensbewertungen nach IDW S1; Beratung im Verkaufsprozess; Mitwirkung bei Due Diligence.

Logistik

Lean Management

Produktionsmanagement

Personalführung