Interim Executive & Transformation Lead | Reorganisation, Turnaround, Integration

Langjähriger Geschäftsführer mit umfassender GuV-Verantwortung in internationalen Konzernstrukturen. Mehr als 19 Jahre Erfahrung im Vertrieb, 15 Jahre Führung sowie nachgewiesene Erfolge in Reorganisation, Turnaround und Change- & Projektmanagement,

• Business Transformation
• Business Turnaround
• Change Management
• Controlling
• Customer Service Management
• Geschäftsführer
• Mittelstandsberatung
• Prozessoptimierung
• Sales Operations
• Vertriebsstrategie

Profil: Geschäftsführung, Transformation, Vertriebs- & Organisationsentwicklung – über 20 Jahre Erfahrung in internationalem Umfeld

Sie möchten Ihr Unternehmen strategisch neu ausrichten, Strukturen professionalisieren und Ergebnisse nachhaltig verbessern? Genau hier setze ich an: mit klarer Analyse, strukturiertem Vorgehen und konsequenter Umsetzung.

Ich bringe mehr als zwei Jahrzehnte Führungserfahrung in internationalen Konzernen und mittelständischen Organisationen mit. Als Geschäftsführer mit Gesamtverantwortung für sechs Länder habe ich mehrere Organisationen zusammengeführt, integriert, reorganisiert und erfolgreich durch anspruchsvolle Turnaround-Phasen geführt. Dabei standen immer drei Ziele im Mittelpunkt: Ergebnisverbesserung, Stabilität der Organisation und motivierte, leistungsfähige Teams.

Mein Schwerpunkt liegt heute auf der Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen, Vertrieb und Organisation – immer mit Blick auf Machbarkeit, Wirkung und messbare Resultate.

Mein Leistungsspektrum im Überblick:
- Strategische Neuausrichtung und Geschäftsführung „auf Zeit“ (Interim/Projekt)
- Transformation, Reorganisation und Post-Merger-Integration
- Vertriebsstrategie, Marktbearbeitung und Preis-/Margensteuerung
- Aufbau klarer Entscheidungs- und Führungsstrukturen
- Prozessoptimierung und Performance-Management (KPIs, Zielsysteme)
- Change-Begleitung mit klarer Kommunikation und Einbindung relevanter Stakeholder
- Sparring für Geschäftsführung und Führungsteams

Ob Transformation, Wachstumsinitiative oder Stabilisierung: Ich verbinde strategisches Denken mit operativer Hands-on-Umsetzung – gemeinsam mit Geschäftsführung, Vertrieb, Operations und Finance, stets mit klarem Ergebnisfokus.

Wenn Sie jemanden suchen, der komplexe Situationen strukturiert, Entscheidungen vorbereitet und Veränderungen konsequent zum Erfolg führt, freue ich mich auf den Austausch.

- Change- & Transformationsmanagement
- Programm- und Projektmanagement (komplexe Multi-Stakeholder-Umfelder)
- Organisationsdesign, Prozessoptimierung und Standardisierung
- ERP-/CRM-Einführung und Systemharmonisierung
- Digitalisierung & Prozessautomatisierung (effizienz- und ergebnisorientiert)
- Interkulturelle Führung & internationale Zusammenarbeit
- Kommunikations-, Moderations- und Stakeholder-Management-Kompetenz